生产管理的基本任务

企业生产管理是以生产产品或提供服务的生产过程为对象的计划、组织、领导和控制的活动。它通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，以期实现企业的生产目标。企业的生产管理主要包括生产过程的组织、生产能力的核定、生产计划和生产作业计划的编制和实施、日常的生产准备、在制品和半成品管理、生产调度、进度控制，以及企业的原材料管理、能源管理、设备和工具管理、劳动组织和劳动定额管理、成本和费用控制、作业环境保护、安全生产等等。

生产管理涉及的关键问题是生产规模、产品质量、生产成本、生产速度和生产协调性等。所以，企业生产管理的基本任务：一是实现企业的经营目标，全面完成生产计划所规定的任务，包括市场需求的产品或提供服务；二是不断降低物耗、能耗，降低生产成本，缩短生产周期，减少在制品和生产资金的占用，提高经济效益；三是适应市场需求的不断变化，提高企业生产系统的应变能力。