有效激励 就是对的方法遇上对的人【转帖】 |
| |
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
|
|
|
|
相关推荐
德鲁克有效用人三大原点一:优点才是创造有效产出的唯一的途径;从外部、有效产出、客户价值的角度来思考用人,有效产出是由优点创造的。 二:任何人都有所长,要发挥人所长首先要发现人的长处,发现一个人的长处比使用他的长处更重要。 三:每个人 ... 成功就是不断站起来一位父亲去拜访禅师,请求这位禅师帮他训练他生性懦弱的小孩。 禅师说:“你把小孩留下,三个月后,我一定可以把你的小孩训练成一个真正的男人。” 三个月后,小孩的父亲来接回小孩。禅师安排了一场空手道比赛,向父亲 ... 仓库一干就是十年,未来在哪里?昨晚QQ上碰到06年的老下属,当年我们都在中山Wistron工厂原料仓,我06年进厂,他早我2年,迄今已经10年了,当年他还是19岁的小伙子,如今已是快奔三当爹的人了。 谈到了工作,他目前最纠结的是,06年是个小leader,管着五六个 ... 作为公司仓库主管,也就是部门负责人,有哪些仓库单据需要主管签字认可呢?作为公司仓库主管,也就是部门负责人,有哪些仓库单据需要主管签字认可呢?比如入库单,出库单,退货单,请购单等等单据,哪些是需要仓储物流部的主管,也就是部门负责人签字的,哪些只需库管员签字即可。 3520 ... 职场中,差不多就是有差距,有差距就是差很多我和TA差不多,凭什么升他不升我,凭什么喜欢他不喜欢我。类似的事情,最后其实都是可以解释为:差不多就是有差距,有差距就是差很多。 突然想起很早培训的一句话,叫“差不多就是有差距,有差距就是差很多”,后来在成长的 ... 物流人的快乐工作法,20种快乐方法与物流界的朋友共享这是一个焦虑的时代,所有的人都迫不及待!特别是咱物流这个行业的同僚们,面临着激烈的竞争,做着周而复始的工作,甚至有些怀才不遇的人,永远徘徊在“搬运工”的边缘……我们郁闷着,无聊着,抱怨着!其实最终只是苦了自己… ... “管”还是“理”《员工更需要管理,还是需要激励》近几天,看到有网友转了篇文章,《员工更需要管理,还是需要激励》,这篇文章以前看过,当时觉得是一篇励志洗脑的文字,没怎么在意。前段时间,经过回乡发展失败,我年后继续奔波异乡,再次走上了管理岗位,当在食品论坛看到这 ... 仓库管理员就是搬运工?仓库管理员比搬运工难多了仓库管理员是仓库管理的核心人员,作为一个资深的仓库管理员深知自己的工作内容和职责,但对仓库管理员不太了解的人认为,仓库管理员就是搬运工。然而事实并非如此,我们一起来看看仓库管理员的工作职责是什么?是否是搬运工? ... 大型企业的仓管比业务还牛!这就是大型企业的文化吗?还是以为当了仓管很牛!昨晚我一个做业务的朋友和我聊天诉苦,他说这社会怎么了,一个小小仓管比他还牛,要不是看在人民币的份上真想抽那仓管一顿!我说咋回事,你做业务已经挺牛的了,还有仓管欺负到你头上来了。 听他一说才知道不是他们公司的仓管 ... 职业发展六阶段,如何有效做好个人职业生涯规划?无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候,一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及 ... |