四步走,老板乖乖加薪【转帖】

步骤一:打探你的市场行情

      想要求加薪,首先要证明自己薪水确实比别人低的事实。要想不动声色地探知同行间的薪水状况,可以试试以下方式:

      到职业介绍所或人力资源网站等相关的机构拜访和咨询,可以获悉各行业基本的薪资范围以及自己是否有当面议价的工作机会。

      浏览了各行各业的招聘启事后,你可以进一步寻求相关领域前辈的意见。这时记得先自我介绍,表明自己在这个行业的资历及负责范围,最好能真实明确地说出目前所遭遇的状况,让对方深入了解,这样有助于获得如何加薪的最佳建议。

      浏览了在网络、招聘广告以及获得前辈的指导后,你不妨投寄履历、应聘薪金、感兴趣的工作,试试看是否有进一步面试的机会。毕竟,用人单位根据具体情况所做的评估,才是最实际且最有用的回报。

      步骤二:替你的工作表现打分

      薪资所得其实并不能代表什么,顶多只是说明你目前的职位在单位的重要性如何。所以,你的工作表现绝对关系着薪水的高低。倘若你的成绩优异,工作也极富挑战性、专业性和独特性,顶头上司也视你为手下爱将,种种的事实证明你是位难得的优秀员工,自然而然,薪水势必也会有明显且令人满意的提升。

      步骤三:工作的附加价值如何

      除了薪资优厚,相对的各种福利,也就是工作的附加价值也要有保障。或许你认为目前公司所支付的薪资根本不足以匹配你的身价,自己也另有打算,蠢蠢欲动地想跳到高薪的工作环境,但切记要三思而行,若仅有高薪而缺少应有的福利,比如公司不愿支付额外的生产补贴或是假期补助,劝你还是打消此念头。

      步骤四:随机应变、善待自己

      若你已警觉目前的薪水不值得再等待下去,不妨蓄势待发另寻发展。"想以工作能力来达到加薪目的,表现自己专业能力是惟一心想事成的途径。"24岁,任职公关专员的欣惠陈述着亲身体验。"从整个大环境来评估,去年我每个月的平均所得其实差强人意。但我觉得自己绝对物超所值,应该有更高的薪金,于是我列出去年所经手的计划及执行成果,向公司证明自己的工作表现。"欣惠向上司列举为公司所赚取的各项利润,以及旗下客户愿意继续合作的稳定度分析。她以铁般的事实向公司争取加薪百分之十,欣惠开心地说:"出乎意料地,公司居然足足加了我百分之十五的薪水!

      在此建议你:"向老板争取加薪,惟一的方法就是事前不停地自我练习,任何人、甚至是你的爱犬,都可以是练习的对象。谈判前做好准备,至少走进上司办公室时,不致于惊慌失措,也可以不急不慌的将意图表达出来。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 案例分享:老板说话不算数怎么弄

    听到一个案例,一朋友过完年后入职一家小厂,担当生产经理,直接向老板汇报,经过一段时间了解和熟悉后,上个月才正式开展工作,刚正式没多久,这两天,碰到一个群体事件,让他觉得很不好弄,求助于我们。 先说一下这个案例的 ...

  • 如果你是仓管员,在公司去应聘时,老板问你:怎么可以做好一个仓管员,仓管员该怎么做

    如果你是仓管员,在公司去应聘时,老板问你:怎么可以做好一个仓管员,仓管员该怎么做,有些什么流程。 16608

  • 老板或管理层对仓库的管理不是很重视,仓管人员要怎么做?

    1,在许多传统仓库管理模式工厂,老板或管理层对仓库的管理不是很重视,认为:仓库很简单,只是“做做帐发发货的”,对仓库的人员配置,人员要求,管理技术要求等容易忽略,往往在发生问题后才意识到仓库管理的重要 在特别有季 ...

  • 仓管员与老板的故事(管理经验收藏)

    他以前仓管人员在管理仓库的时候,他只要去检查发现一个缺点,他就扣分,扣分之後当然薪水就扣掉了。其实他们的薪资都不高,但是扣得都很凶。他说这一个仓管人员如果一个月让他抓到四、五次的话,薪水都被扣光了。他在分享的时 ...

  • 对你的老板好一点吧,看完后我沉默为老板转了!

    一位员工问我,我想开公司行吗?   我回问这个员工,开公司不是为了赚钱吗?   她说:是。   我说:傻帽,想吃鱼非要造船呀!   男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!   老板的平台不知道利用,真没有智慧!   我又问: ...

  • 我不过是在为老板打工!

    我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作,我傻呀。 我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换而已,我不欠谁的。 我只要对得起这份薪水就行了,多一点我都不干,做了也白做。 工作嘛,又不是为自己干,说得过去就 ...

  • 仓储部门加薪申请报告_仓库管理人员加薪报告怎么写

    尊敬的公司领导: 您好! 目前公司仓储部门配置为外仓和内仓,主要是负责仓库的申购收货发货补货,储存以及处理其它相关的日杂事情。因为公司生产以及销售安装的现状要求,和部分工作程序的不顺畅,很多项目工作重叠,导 ...

  • 物流职场新人打动老板20高招 ,你在这里工作还图什么别的呢?

    每个在物流职场打拼的人都希望自己的工作能为自己赢得在同事中的认同。老板的肯定以及公司中位置的上升。想一想,你在这里工作还图什么别的呢?为了达到这一步,我们总是会接下难以完成的工作或自己根本不愿意做的工作,然后挑 ...

  • 员工习惯都是老板培养出来的

    【管理的4大要点】 1、关键是是授权:选对合适并正确的人; 2、重点是执行;执行不好,一切等于零; 3、核心是激励:用适当的物质和精神,来提升员工士气; 4、重心是监督、指导、鼓励:授权不等于弃权,授权以后最重要的是监 ...

  • 职业生涯规划六步走

      1. 自我评估。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析,以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。   2. 组织与社会环境分析。短期的规划比较注重组织环境的分析,长期的规划要更多地注重社 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表