华为是员工资本主义？

企业要生存和发展就必须经受市场竞争的考验，按照任正非的说法，企业必须要以客户为中心，毕竟只有客户才会给你钱让你活下去。

但客户凭什么给你钱呢？

主要是因为你能通过产品和服务为客户创造价值，可价值是怎么创造的？是靠人才，所以华为要“以奋斗者为本”。

而要想吸引人才、用好人才，这就需要有好的组织机制，以提高企业的核心竞争力。在这方面，华为的成功早已证明了它的机制的先进和强大。


华为是员工资本主义？

众所周知，企业最早就是资本主义初期的简单协作，可以说企业是资本主义经济发展的产物，它是一种强大资源配置以降低成本、提升生产力的组织体。

曾有海外媒体问任正非、华为是什么主义，任正非是这么回答的：

华为公司到底走的什么主义，我们也不知道……我们按照大家脑袋里的重量，每人分一点股份，形成我们这种主义，可能就是“不三不四”主义，不知道怎么定义。我们认为，这是员工资本主义。
什么意思呢？就是说华为的员工就是股东，西方企业基本是投资人、资本方为所有人，而华为则是100%由员工拥有的公司。

这是华为的一大创新，也是华为持续成功的基础，也是值得我们深度研究的地方。

任正非为什么选择把股份分享给员工？

从一开始任正非的想法就跟同时期的企业老板不一样，他没有把公司据为己有的想法，他并不是那种非要把公司的大部分股份的人，他很清楚自己想要的是事业的成功和理想抱负的实现。

“我创建公司时设计了员工持股制度，通过利益分享，团结起员工……仅凭自己过去的人生挫折，感悟到与员工分担责任，分享利益……这种无意中插的花，竟然今天开放到如此鲜艳，成就华为的大事业。”