当前位置: 标签人才
人才 • 推荐 更多标签
 
  • 物流仓储人才如何规划职业生涯?仓库管理圈

    提问:我在一家规模不大的消费品公司的仓储部门工作,对于现在的工作有一定的热情。但是让我迷茫的是不知道以后的路该怎么走,我担心这个工作以后很难跳槽,因为范围太小了。同时我也想再去读点东西充实一下自己 ...

  • 女人的事,女人才明白。普洱工作圈

    女人的事,女人才明白。 我们为何掏心掏肺地去爱一个男人,在心伤心死后,又变得狠毒绝情,幻想着置他于死地,要他与我们那颗死了的心一同陪葬。我是女人,我明白女人可以有多温柔,就可以有多狠绝。 我每星 ...

  • “嫁人才圆满”,只是一场阴谋!延安工作圈

    “嫁人才圆满”,只是一场阴谋! Written by 肖云 前几天偶尔翻新闻,看到吴佩慈生二胎的消息。本来未婚先孕也不是什么大事,但加上“女星”、“豪门”、“二胎”等字眼就赚足了眼球。评论也很有意思,一边倒 ...

  • 撒娇的女人才好命六盘水工作圈

    作者:Ayawawa 看了前面几个故事,我想,大家应该已经渐渐明白了其中的道理,那就是女人要温柔、示弱、学会撒娇。 其实,这之前我自己就是个女汉子。父母只有我一个孩子,于是希望女儿能像儿子一样能干。从小 ...

  • 女人只要坚持这几点,男人才不敢轻易冷落你!海北工作圈

    男人对你冷暴力,该如何破解? 最近很多粉丝都私信问我关于冷暴力方面的事:比如明明刚在一起不久,男友却突然变的很忙,只要自己不联系他,他就不会联系自己。 又比如因为他不联系你你冲他发脾气的时候,你只 ...

  • 老公外遇出轨后女人才明白的那些事神农架工作圈

    导读:见过很多因为老公外遇出轨,老婆痛心疾首,但是最终又不得不走向离婚的真实个案。离婚后,女人总会说起老公的出轨,从小三阴险的手段中发现了自己不如人的地方。希望她们的反省也能给所有已婚或即将走进婚 ...

  • 史上最科学预防贴:这样做,男人才不会出轨中卫工作圈

    出轨的背后原因,并不都是坏事。 如果一个家庭经济压力大,勉强维系饭票和公汽票,每天都为小目标焦虑,他们出轨就是低概率事件。 经济基础决定婚姻观。 木心很诗意地说:“过去的日子很慢,慢得一辈子只 ...

  • 什么样的男人才不会出轨?沧州工作圈

    什么样的男人才不会出轨?很抱歉,不想骗人,只能实诚相告:这个世界上,99.9%的男人都会出轨,剩下0.1%的男人,是因为他们是同性恋,或者阳痿。只要是个正常的男人,都存在着出轨的风险,都有出轨的倾向。 男 ...

  • 这样的男人才值得你叫他老公!湛江工作圈

    这样的男人才值得你叫他老公! ❤ 老公,就是那个你将碗里吃剩的饭像倒垃圾一样倒进他碗里,而他还吃得像小猪一样欢天喜地的傻男人。 ❤ 老公,就是那个白天吵架不理你,晚上闹得不可开交,而半夜为你拉好踢 ...

  • “嫁得好”的女人才懂的3条婚姻法则太原工作圈

    最近我的朋友圈里都在讨论“深圳离婚排号”的消息。 “排号离婚”表面上看是因为“疫情”“离婚冷静期”,买房等问题造成的,但还有更深层的“心理”原因。 “疫情”使人心浮躁,也放大了人们的不满,“劫后 ...

  • 有好老公的女人才懂的“幸福婚姻准则”,希望你也能懂!合肥工作圈

    前几天,我收到了一个好朋友的微信,说她离婚了。 她说,离婚后,已经折磨她五年的慢性湿疹突然就好了。 很神奇是不是?但是,其实也可以理解。 我花了5年时间,才接受了自己婚姻的失败,花了5年才从受害者心 ...

  • 深圳为何取消打折“人才房”?深圳工作圈

    深圳住房保障调整的新特征就是保障扩围,将扩内需、促销费摆在更加重要的位置。更重要的,“还是鼓励年轻人创业、勤奋工作以实现住房消费升级” ...

  • 日本高端外国人才66%是中国人海外工作圈

    【日本高端外国人才66%是中国人】 2月20日,据日本经济新闻,截至2021年底,来自中国的高端外国人才占66%,远远领先于第2名印度 (6%)和第3名韩国 (4%)。(高端外国人才指的是拥有专业知识和技能且在日本企 ...

  • 重视人才!一家制造类企业重奖先进员工6500万元企业管理圈

    特变电工股份有限公司召开2023年党委经济工作会议暨2022年总结表彰大会,表彰“十四五”以来各条战线上涌现出的先进集体和个人。 “十四五”以来,面对错综复杂的国内外形势,特变电工党委团结带领全体干部员工 ...

  • 北京人才公寓申请条件北京工作圈

    北京人才公寓申请难不难?具体是什么条件?谢谢!

  • 多技能复合型人才更有作为职场杂谈

    转一篇挺有意思的帖子: 人生在世,如果有一技在身就有了安身吃饭的本钱,如果技艺精湛,就会更有作为。 现在觉得这句话有待商榷 比如你目前做操作的,熟练操作机器,站在单位用人角度来讲,你的职位多半还属于 ...

  • 工艺人才需求工艺管理圈

    各位大侠好: 我女朋友在宁波一家汽配公司做人事专员,现在受我女朋友邀请他们公司招聘工艺工程师一名,公司主要做的是铝合金汽车配件,公司现有员工2000人左右,年销售额20多亿,在汽配行业规模也算可以了。有 ...

  • 传统高校教育与企业所需人才严重脱轨企业管理圈

    几年前就有一个想法 在高校旁开办专业的培训机构,目的让在校生出校门后可以很好的适应企业环境。就当下的教育环境来讲大多数学生出校门后,要不重头开始学要不转业,基本浪费了在校的几年时间如果能充分利用好 ...

  • 人才应该体现在产品上,精益求精才能做这样的好产品精益管理圈

    作为从事汽配精密轴类加工十余年的我来说;最近对精密加工又有了一个全新的认识,十多年来,我也算是接触过不少设备,对于我们平时所说的加工精度可以达到正负0.002这样的技术状态,不管是检测手段还是加工保证 ...

  • 关于稳定人才与跳槽求职讨论

    这几天想到一个问题:企业稳定人才与员工的跳槽问题。 去面试时老板总少不了会问,你在几家公司上过班?如果你经过的公司太少,就是比较稳定类型,老板会说,你见识太少,经验不够丰富;如果你跳的公司太多,老 ...

  • 企业成功培养和升级人才的4条规则企业管理圈

    对于成功企业来说,人才比战略、技术甚至产品更重要。一个组织要想长期兴旺发达,唯一的办法就是不断地培养和更新人才。 但到底应该怎么做呢? 达特茅斯学院塔克商学院的史蒂文·罗斯管理学教授(the Steven ...

  • 现在的老师硬是把家长逼成了什么都会的人才淮北工作圈

    现在的老师硬是把家长逼成了什么都会的人才 上得厅堂下得厨房,还会手抄报,还会PS,还会写诗词 还要会摄影,哦买噶!

  • 任康磊:阿里巴巴如何用情景模拟法选拔人才安庆工作圈

    在面对企业高管及核心人才时,普通的招聘方式并不能满足企业对于人才的评估,因此在面试高级人才时,HR往往会进行综合测试评估。目前较为成熟的高级人才测评方法有评价中心技术、履历分析法、情景模拟以及心理 ...

  • 如何做好企业人才战略规划,做到这六点是关键!企业管理圈

    在企业的发展战略规划中,人才发展战略一直都是一个难题,但是企业发展是一个长期的系统工程,人才发展亦是如此。 它必须结合企业的战略发展目标进行出发,同时根据现在的管理状况进行调整,以确人才战略发 ...

  • 解决招聘难题,善用人才测评人员招聘管理

    在招聘中,HR不容易,其实求职者更不容易。 招聘时遇到一个非常合适的候选人,谈好下周来报到,结果时间到了,人却没来,你打电话过去问,对方说不来了。 这个时候HR,大概是地球上最易怒的动物了。 HR ...

  • 差异化管理:培育核心人才【转帖】职场杂谈

    当今世界综合国力的竞争,关键在于科学技术的竞争,而科学技术的竞争实质是人才的竞争。人才是企业的第一资本。随着我国社会进程的加快,市场竞争愈来愈激烈,企业对人才素质的要求也愈来愈高。谁拥有一支高素质 ...

  • 人才竞争时代,如何完善员工关系管理?【转帖】劳动关系管理

    现代社会,人才是企业最重要的资产已毋庸置疑。在人才竞争日益激烈的背景下,企业加强员工关系管理,构建和谐员工关系,也已成为共识。 而在现实中,只要一提起员工关系,大家都会或多或少的听到一些抱怨之言, ...

  • 关键人才的梯队培养【转帖】职场杂谈

    人才梯队的培养是现代企业人力资源管理的关键性指标之一,一家企业的管理水平去到什么程度主要取决于其对人才开发的水平。而对人才开发的水平的衡量标准,则是以人才梯队培养为主要指标。如果说一家企业在人才的 ...

  • 企业积蓄优秀人才的6种途径(回:关于人才流动问题)企业管理圈

    企业积蓄优秀人才的6种途径 文/合金钢   前一段时间,同几位经理人或老板交谈,他们大多为本企业的人才匮乏而苦恼,一些好的思路没有好的帮手实施,一些好的项目不能得心应手地落实,在管理上流程不畅,把 ...

  • 麦肯锡5步法:助你打赢“人才争夺战”职场杂谈

    美国一家重要的公共机构的新领导人上任后,肩负着变革的使命:该部门连续5年未能达成预算,媒体一直忙着报道该机构无能、低效和充斥着官僚气的故事,士气空前低落,关键人才纷纷离开。这位新领导者觉得她知道什 ...

  • HR常用的15种人才测评方法人力资源管理圈

    第一种:DISC DiSC这个理论是一种“人类行为语言”,DiSC研究的是由内而外的人类正常的情绪反应。 4个字母分别代表4个类型: D:Dominance(支配性) I:Influence(影响性) S:Steadiness(稳定性) C ...

  • 企业人才培养核心,不与绩效管理捆绑绩效考核管理

    企业人才培养核心,不与绩效管理捆绑 企业人才培养绩效影响会组织,在组织和人才的关系中,人力资源管理建设时,要想实现绩效提高,影响绩效的因素都有哪些?从三个层面来讲,公司绩效、团队绩效和个人绩效。 ...

  • 培养成为全面发展的综合人才职场杂谈

    文化素养、专业能力、正确的价值观等都是一个人是否是需要的人才的正确衡量标志,现阶段培养全方面综合素养都很强的人才很重要。 综合性复合人才才能满足现在激烈的竞争,职场不进则退,只有把自己培养成为全面 ...

  • 椰树错了,留住人才不靠“绑架”靠真心职场杂谈

    小佛爷说:继尺度大胆的低俗广告之后,椰树又一次走上舆论的风口浪尖。近日,椰树集团一则招聘广告引发网络热议,要求员工顾事业不顾家、为企业终身服务、以房产作抵押等等,无异于要求应聘者签订“卖身契”。 ...

  • 人才盘点,HR最容易踩的5个坑人力资源管理圈

    人才盘点不仅重要,也很复杂,一不留神就容易踩坑,对于HR们来说,每次人才盘点项目结束之后,都像是浴火重生了一次。 人才盘点根据目的来分,可分为发展性人才盘点和选拔性人才盘点。 这两类人才盘点 ...

  • 人才共享的核心是才智共享职场杂谈

    共享经济是近年来的一个热词。 什么是共享经济? 360百科的定义:“共享经济,一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动 ...

  • 木子斫:中小民企如何更好地留住人才?职场杂谈

    中小民企规模小、实力弱、底子薄,没有大企业的名声,也没有大企业的环境,不能像大企业那样吸引人才,也不能像大企业那样留住人才。相比而言,中小民企比大企业更需要人才,况且中小民企有自己用人的灵活优 ...

  • 从商鞅入秦,看企业如何吸引优秀人才企业管理圈

    老张说: 《大秦帝国》是我非常喜欢的一部剧,因为秦国由弱变强,统一六国的故事,很像一个企业由初创到做大做强的过程,涉及如何招人、如何做激励、如何推新政等问题。接下来我争取每周写一篇,跟大家分享其 ...

  • 想要做好人才培养,需要弄明白这“四个问题”职场杂谈

    对于当下快速发展的企业来说,持续实现外部人才引进与内部人才的培养是企业永续经营的基本前提。 许多企业为了实现快出人才、多出人才,企业开始不遗余力地将大量资源投入到人才培养上,其中最显著的现象就 ...

  • 比撒哈拉还干的干货:年终如何做好人才盘点?职场杂谈

    将近年关,很多公司老板会要求人力资源部对公司的人力资源进行盘点。 那么,我们在完成这项任务之前必须搞清楚三个问题: 1、为什么要做人才盘点?2、人才盘点包括哪些内容?3、如何去做人才盘点? 首 ...

  • 吸引人才的福利到底应该怎么“给”?职场杂谈

    在我们的咨询实践中发现,有些企业设计了很多的福利制度,为员工提供了很多的福利待遇。但是,就是达不到福利设计的预期效果,员工还是该走得走,该留得留;有些企业的福利发放是老板一人说得算,福利给谁,给 ...

  • 领导者如何搭建人才梯队职场杂谈

    人才是企业的第一资源,然而,如何高效开发和利用人力资源,如何搭建人才梯队,却是很多众多的领导者长期面临的难题。 作为领导者,要搭建自己的人才梯队,首先要挑选、打造自己的核心人才圈。这个核心人才 ...

  • 猎头公司要有资源网络和人才库猎头行业圈

    通过广泛的人脉关系,猎头公司可以更快速地找到合适的候选人。此外,人才库的丰富性也是一个猎头公司实力的体现,它不仅可以为您提供更多的选择空间,还能在紧急情况下快速响应并帮助您解决人才缺口。 大家可不 ...

  • 三大工具,搞定人才地图职场杂谈

    所以,人才盘点一方面让我们摸清手里的牌,对企业组织健康问诊;另一方面,基于未来战略调整,做好相应的人才储备。 但想要画好这张人才地图,我们还需要借助指南针等绘图工具。不同体量的公司,究竟该如何做 ...

  • 人才盘点,学会“望闻问切”职场杂谈

    看一个人在岗位上有没有胜任能力,一般从三个角度来“诊断”:价值观、成长性和专业性。 1.价值观:根坏了,人就烂了 为什么把价值观,放在人才盘点的首位? 因为价值观是根基,根坏了,人就烂了。 ...

  • 不懂人才盘点,招聘都白费人员招聘管理

    任何优秀的组织,想要谋求长远的发展和创新,都离不开对人才的吸纳、培养和重视。 任正非在最新讲话中,阐述了华为人才观:“储备人才不储备美元,要建立一个自己的高端人才储备库。” 格力董明珠在谈到管 ...

  • 人才梯队搭建五字真经职场杂谈

    搭建人才梯队,一直是众多企业管理者所关心的话题。但是,怎样搭建人才梯队才算合理?如何搭建的人才梯队,才会是耗费资源较少,成效最高的人才梯队?多年来,仁者见仁,智者见智,众说纷纭,莫衷一是。今天,笔 ...

  • 小米人才激励的最高境界:让员工成为“粉丝”职场杂谈

    3月底各大新闻平台上都能看到“MI”的身影,也许是为了“避开”愚人节的万年硬梗,小米集团于3月30日在港交所发布公告,官宣造车计划:雷军兼任CEO,首期投入100亿元。小米智能汽车业务正式立项离不开小米成功 ...

  • 领导者如何搭建人才梯队职场杂谈

    人才是企业的第一资源,然而,如何高效开发和利用人力资源,如何搭建人才梯队,却是很多众多的领导者长期面临的难题。 作为领导者,要搭建自己的人才梯队,首先要挑选、打造自己的核心人才圈。这个核心人才 ...

  • 招聘破局基本功:基于任务选拔人才人员招聘管理

    最近几年,找不到人似乎成为了各类组织的常态,不仅初创企业、中小企业找不到,就连上市公司、大型跨国公司也找不到合适的人才。临近春节,各个公司都在紧锣密鼓地提前布局,希望春节之后能够在才市吸引优秀人 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部