裕元华阳精密部件仓库作业管理办法

1.目的:为使仓管管理的物料搬运、储存方式及包装、交货能因循一定的作业方式达到料帐一致和灵活运用仓储空间,而定的管理程序。
2.范围:本公司之原材料、半成品、成品等均适用之。
3.定义:各物料放置区域说明,参照现场配置图。
4.权责:
4.1仓管课负责原物料、半成品、成品接收、储存管理、发料、退料、出货、转料等作业。
4.2品管课负责验证原物料、半成品、成品保管状态是否适合的作业。
5.物料管理作业内容:
5.1.收料作业:
5.1.1厂外购入的原材料依『采购作业程序』处理。
5.1.2外包商入库的半成品或成品依『外包管理作业程序』处理。
5.2.入库作业:
5.2.1采购课入库储存的材料需附公司内“往来明细表”。
-采购材料入库验收时,根据采购订购单需确定以下内容:
(A)物料的品种、规格、数量。
(B)物品包装损坏与否。
(C)接收检查成绩书(PASS,MSDS,RoHS和SGS等)。
-以上确认满足订单要求时,依供应商填写的“往来明细表”,仓管课需附“输入检查依赖书”,依赖品管课检查,并送至指定的待检区域。
-不满足订单要求:
(A)超交处理:厂商交货数量超过订购数量时,超出订单数量部份全数退还。
(B)短交处理:厂商交货数量未达订购数量时,采购部须针对短交数量促请厂商补足。
(C)不合格处理:部品经检验判定不合格时,厂商于接获通知后应于三日内领回,放行条由采购部开出。
(D)上述不合格件逾期(五日内)未处理者,仓库则不负保管责任。
5.2.2采购课及外包商的入库品,都应保管在物料待验区内。
-入库检查之前要保管在物料待检区。(如油墨要设立单独保管区域)
-仓库的良品、不合格品及其他区域要区分管理,良品除外的不合格品和其他地域要区分标示。
5.2.3经品管课判定为不合格品,仓管课不作入库处理,只有合格品进行仓库入库处理,参阅『进料作业检验程序』。
-设立不合格品保管区域,HSF不合格品专用区域(一般性不良和环境不良隔离)。
-不合格品需附贴“不适合品标签”,物料存在有害物质时,品管课追加唯一标识。
-合格品应置入合格品仓并物料标识,物料收发卡及现况表的管理(按照货架号,层,位进行)。
-合格品入库后,品管课应配布相关的RoHs标签和合格印章并附检查日期。
5.2.4原材料最佳库存量管制
安全库存的原则
-不缺料导致停产(保证物流的畅通)
-在保证生产的基础上做最少量的库存
-不呆料
依原材料用量需求考虑购买前置期、难易度、贵重程度,根据供应商的交货L/T,及公司生产的日需要量,来制定原物料的安全库存量,以满足生产的需要。
5.3物料保管作业:
5.3.1仓库的良品、不合格品、长期库存品及其他区域要区分管理并制定明显标志。
在库物料按照以下方法来管理:
-物料按照货架号,层,列来进行摆放。
-物料需进行标识和现况板的识别管理,开发用物料需单独设立保管区。
-凡有危险易燃物品应特殊储存,并应与其它物料隔离。
-物料仓库保持常温常湿的管理及避免阳光直射,窗户要窗帘以防止紫外线的影响。
-仓库的3定5S管理。
-仓库不得携入明火入内(如:抽烟等)。
-仓库内外附近,应备有消防设备
-物料的余量管理。
-摆放的材料按照从重到轻或从大到小的顺序进行。
-细长的材料不能靠着放,也不能竖着放,要平躺着放。
-物料堆放基准:(参照资材管理基准书)
(A)不能混放,逆积,无货架堆积(限定高度:1.7m)
(B)镁合金原材料和废料(限定高度:2.1m)
-在库的物料需进行有效期的管理。(参照材料有效期限表)
-需要低温管理材料要用冰箱或者冰柜进行管理(如油墨)
5.3.2仓库的温湿度管理基准:
-温度:20±15℃(涂料仓库温度:25±5℃)湿度:湿度:60±30%
5.3.3仓库的先进先出管理方法:
-货架上要标识先进先出箭头方向
(A)材料按箭头方向从右到左顺序摆放入库及出库(副资材仓库)。
(B)材料按从箭头方向从上到下顺序摆放入库及出库(涂料仓库)。
-材料的外包装上要附贴月别区分标签(参照先进先出颜色管理规定)。
5.3.4物料的余量管理方法:
-已开封的物料要粘贴余量管理标签并用胶带全封处理。
5.3.5物料的长期库存处理:(制造日基准6个月或以上)
-长期库存要设置单独区域保管,并贴上标识。
-长期库存使用根据长期库存使用流程进行,要出货时要通知品管课安排重新检查,检查结果要标识注明在包装物上,只出货合格品,NG时请有关部门检讨处理。
5.3.6有效期的管理基准:
-1.油漆,2.油墨,3.酒精等物料(参照产品使用说明书进行有效期的管理)。
-涂料的有效期定为半年(自生产日开始进行)。
-油墨的有效期(未开封)定为半年(自生产日开始进行)。
开封后再封的油墨有效期为一个月(使用前)。
开封后未封的油墨有效期为一周(使用前)。
对于已使用后的油墨在间隔2小时后作废弃处理。
-入库后对特殊油墨的温度管理参考产品说明书进行有效的管理。
-物料现品表体现材料的入库日期、有效期限和失效日期。
5.3.7化学危险品的管理:
-设立单独的仓库进行储存管理。
-管理对象:包括油类、化学清洗剂、硫酸等。
-仓库管理人员应遵循化学危险品管理规定。
5.3.8不合格品的管制:
-合格品仓库与不合格品仓库应加以区分管制。
-针对HSF环境有害物质(设立一般性不良仓库和环境不良仓库,需隔离)
-生产中所产生的边角废料单独设立仓库。
5.4物料异常作业:
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 货位管理是什么意思?为什么要注重货位管理?

    在仓库工作的人员对于货位应该不陌生,但是很多人士认为货位就是存放货物的地方,只要货物放对位置,不需要花很大的经历对货位进行管理。但是事实上货位管理的好坏直接关系到整个仓库的正常运作。本文我们就一起来了解一下货位 ...

  • 仓库货位如何管理?规则、流程、方法……

    货位是存放不同商品的空间位置。仓库货位看似简单,但是其中却包含了很多内容,比如货位编码、货位规划、货位设计等等。而对仓库货位的管理更是关系到仓库产品账目的准确性,甚至影响仓库的正常运营。那么,仓库货位如何管理? ...

  • 货位管理适用于哪些情况?没想到货位管理有如此多的限制!

    在仓库管理中,货位管理可以充分有效的利用仓库空间、提高人力资源和设备的利用率, 有效地保护好物料的质量和数量等优势,众多仓库推行,但货位管理并不是所有仓库都适用的,需要满足多种条件。今天我们就来说说,货位管理适 ...

  • WMS系统如何实现仓储精细化管理?

    仓库管理系统(WMS)被称为仓库的“大脑”,基于条码技术或RFID技术,无论是货物还是货架货位,都需要扫描确认,以保障入库、上架、调拨、盘点、库存、拣货、出库等业务的准确性,同时实现业务流程和作业场景中各环节的管控 ...

  • 仓库之九阳真经!从事仓库工作约7年,从事生产工作约8年

    01 位卑数重 当你踏入仓库行业时,你要有心理准备,呵呵,一般公司的仓库都是一个末排的位置,重要的部门? 当然是销售和财务了,或研发,看看仓库的归属部门就知道了,生产、物流、采购or财务,所以仓库在公司滴重要性心中 ...

  • 仓库布局的探讨,为什么要关注仓库布局?

    为什么要关注仓库布局? 在仓库操作中,什么操作最耗时? 有一个大概的统计,假如说总工作量是 %的话,那么大概的分布如下: 收货:10% 上架:15% 拣选:55% 检查,包装以及发货:20% 根据订单进行拣选花费仓库大部分的操 ...

  • 深度分析|仓库摘果法PK播种法,到底谁更强?

    一、摘果法与播种法的定义 摘果式拣选法是针对每一份订单(即每个客户)进行拣选,拣货人员或设备巡回于各个货物储位,将所需的货物取出,形似摘果。 摘果法特点:1.每人每次只处理一份订单或一个客户;2.简单易操作。适用:品种 ...

  • 【干货】仓库常见的拣货方式优缺点分析

    一、人工摘果式拣货 (1)作业原理: 人工摘取式拣选是针对每一张订单,由拣货员完全用人工方式根据订单上的货品信息到相应的存储位置将货品逐一挑出并集中的过程。 (2)优点: 1、操作方法简单;延迟时间短;拣货人员责任明 ...

  • 仓库管理重点要素?优秀仓库主管必知要点

    经常有仓库主管抱怨,仓库管理管理工作太难太累了,每天都在忙忙忙……,但但该解决的事情一件也没有解决,问题继续还是问题,应对了人还要应对事。在这里,小编想说,其实抓住仓库管理的重点要素,或许你的工作会轻松很多,那 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表