人才流失企业领导和用人部门应该找找原因【转帖】

一个企业是否在未来发展中具有竞争力，生命力，不是看你能不能招进来“211”、“985”院校的毕业生有多少个，也不是看你能不能招进来几个研究生、博士生，关键在于你招进的人才能不能留得住，留住人才才是关键。尽管我们常说人才流动是当今社会职业圈再正常不过的现象，是的，但是如果企业流失的基本都是有能力，挑大梁的哪些关键人才，这就很值得深思了。那么企业留不住人才无非就是以下几个方面出了问题：

       1、没有给人才一个合理的晋升渠道；

       2、没有给人才一定的符合其能力和水平的薪资和福利待遇；

       3、企业人文环境氛围不好，没有生机；

       4、企业所处的位置偏僻，人才面临婚姻上的最大障碍；

       5、企业没有一个良好的培训机制，人才在企业不能得到很好的充电；

       原来我们说辞职只能发生在民企私企，对于国企员工辞职似乎只是一个传说，但是当历史走进了21世纪，国企员工辞职已经是再平常不过的事情了，那些有能力不甘于混混庸庸混日子的国企员工炒自己领导鱿鱼的事情已经开始形成气候，并将随着国家人才体制的不断完善愈来愈普遍，昔日以国企自居不愁招聘不到优秀人才的时代即将一去不复返了。谁的企业有实力让员工得以在职业路上走得更远，让人才得到更多的实惠，谁就是未来企业发展最大的赢家。