职场女性:在工作要避开哪些坑?5大问题来了

一/女性在职业规划中容易掉那些坑?如何避免掉入这些坑?
(1)第一个大坑,工作1到2年, 第一份工作找的太随意,只求有一份工作经验,对行业、公司、工作缺乏必要的分析和考核,导致工作起点太低。

第一份工作起点比较低,对未来找好一点的工作,影响大不大? 应该来说是因人而异。对于比较内向,学习能力不是很强的人来说,更容易受环境的约束和限制。而外向个性、进取心强、学习能力强的人,影响就稍少些。

强烈建议,每个刚开始进入职场的女孩子(男孩子也是)一定要对自己有正确的认知,对行业、对企业、对岗位职责、产出贡献也要有分析。在大学的时候每年寒暑假尽量找不同的公司、岗位去实习,预先做好职业探索。第一份工作尽量跳一跳,找一份你能争取到的最好工作。假设你的能力是70分,尽量争取80、85分的工作。

(2)第二个大坑,3到5年左右,往往仅仅满足岗位胜任,不追求更大的进步。几年下来,没有培养出自己的核心竞争力,陷入平庸。

笔者有一位朋友,32岁,在一家美资企业做了8年办公室主任,做得很好,老板很喜欢,同事关系也好,但就是工资低,坐标北京,税后也就1万,她也不是北京当地人,还需要买房还贷。最近想去试试看外面机会,面试了几家,都失败了,感觉好像有点和外界脱轨,自己的眼界、综合实力、竞争力都不能达到雇主的要求。现在就又放弃了跳槽想法,“先呆着再说吧。”

强烈建议:每2年争取上一个新台阶。对自己有高一点的追求,做事不要只盯着公司的KPI,先做到自己水平最高,再不断自学这个岗位需要的工作技能。遇事主动要任务,接受不同的挑战和新任务。然后再考虑横向发展,培养T型领导力。

(3)第三个大坑,5-10年,人际圈子窄,视野狭窄,职业发展机会弱于男性同级别主管。

由于女性对人际关系的需求,他们往往会建立比较窄但比较深入的人际关系,就是搞小圈子,几个人关系特别要好,但是人际网络不够丰富,往往就是部门同事,外部的人脉资源建立也比较少,比较少有其他公司的同行、竞争对手、业界专家等等。男性就相反,同样的一个职位,比方说高级经理,男性主管的人脉数量就更多,平均职位也更高。

二/女性在职场中有哪些优势?如何有效利用这种优势?
这个世界必须有男性和女性,他们在很多方面上各有优势,互相配合,世界才更美好。

一般来说,女性更擅长感性思维能力、人际沟通、协调统筹能力、多任务处理能力。比如原来在阿里负责市场、服务和HR的彭蕾,是女性高管,在管人和服务方面,就比马云这种男性做得好。因为HR这类工作不仅仅是纯理性思维,还需要很多感性思考的方式。再比如,早期的《罗辑思维》节目和现在《奇葩说》对比,你会发现《罗辑思维》就是典型的强逻辑、强理性思维的产品,而《奇葩说》就多了一些感性的思考方式,因为女性管理团队加入了。

女性根据自己的能力优势,可以往人力资源、市场、营销、运营、策划、公关、服务方面去考虑。当然个人差异比平均差异要更大,个人情况不同,要考虑自己优势进行选择。


三/职场女性如何与男性争取职业机会?
女性要比男性更加优秀才能获得相同的职业机会,如何突破这种瓶颈?
从现象和数据上来看,男性高管比女性高管要多,给我们一种感觉,女性要比男性更加优秀才能获得相同的职业机会,但是我们可以深入挖掘一下,背后的原因是什么?这个现象的确存在,但是造成这种现象的因素并不是唯一的。有些是固有的偏见造成的,有些是企业文化造成,还有些是我们女性没有意识到的到一些隐性因素。

除了偏见和企业文化是外部环境,还有一些隐性因素。比方说,销售总监这个职位,一位女性高级销售经理和一位男性高级销售经理,从能力、工作经验和过往业绩来说都能胜任,女性甚至工作经验还多了2年,最后还是升了男性做总监。 女性可能会觉得不公平,其实有些可能女性经理没看到。公司在这个岗位上的要求是需要做渠道重组, 把原来的渠道经销商更换掉一批, 所以,在战略规划能力,创新能力和变革的勇气,男性会比女性更占优势。但如果是另外一个以大客户开发和维护为主的销售总监的位置,可能女性会更胜任。

我们具体的策略是什么呢?
强烈建议:我们避免进入有强烈性别歧视和偏见的公司。第二我们尽量进入有良好企业文化的公司。有一个现成的指标,观察这个公司里女性高管的比例,凡是女性高管比例高的,这方面一定没什么大问题,二胎休假政策,弹性工作制可能都有,我之前的几个大客户这方面都非常好。

当然最重要的是个人能力的提升,除了岗位胜任力之外,你还需要具备理性逻辑思维能力、处理冲突的能力,以及一些创新和变革的能力。

四/ 面试中女性会被问到结婚和生育计划。在职中因为孕产被调岗降薪。女性应该如何处理这种情况?
实事求是的回答。目前阶段对工作的计划是如何,我会怎么投入工作,我对工作对家庭生活的安排如何,会获得哪些支持。但你可以巧妙一点把自己的生育计划的时间跨度拉长一点。

在孕产阶段,女性也可以保持恰当的工作状态,和公司同事保持交流、参与一些电话会议。甚至在你不在场的情况下,刷刷存在感,给办公室部门同事点一份下午茶点心送到办公室,送一些花或小惊喜,或者在微信群参加讨论和发一些资料,展示你对同事的关心和对业务的参与感。

另外,在职中因为孕产被调岗降薪,这其实是违反劳动法的,你可以拒绝。劳动合同中,就工作内容、工作地点以及薪酬都有约定的,如果公司违背合同约定,你有权拒绝。有问题是可以去劳动部门投诉。

五/女性与女性下属,怎样处理职场人际关系,特别是女生多的时候?
和上司相处,低调做人,高调做事,真诚赞赏。

跟一个非常强势的女上司相处时,要注意随时调整自己,低调点为好,不要在公众场合抢女上司的风头,即使自己经济条件非常好,服装穿戴上要低调些,不要在办公室穿得比你老板还像老板。 低调做人会少招惹很多没有必要的是非。

有些女上司注重细节管理,追求完美,在工作汇报上,要了解她的预期,做出符合她需求的工作内容,有了工作成绩也不要急着为自己脸上贴金,记得感谢上司的支持和协助。不管你的老板有没有实际参与你的工作,毕竟你也是拿着公司资源,才能获得成功。

有时候也需要理解对方的情绪化和不安全感,学会做个有心人。对对方关注的内容,对她的优点要多关注。只要是女人,总还是喜欢听认可赞美的话,多花点心思研究下,多去观察她的优点,发自内心地去认同赞美她,你会发现自己渐渐越来越欣赏她,你也可以从中学到很多。

和女性下属,永远不要谈家庭私事,也不要八卦同事。你懂的,这些问题一旦说出口,你就再也无法控制其走向和异变了。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何成为一名优秀的仓管员,做好仓库管理工作呢?

    仓库工作看似简单,实则不然。优秀仓管员必须具备多种特质及技能,因为如果不能保证正确地进货和库存控制及发货,将会导致管理费用增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的日常经营运作,因此现代企业对仓管员的要求越来 ...

  • 一些仓库主管的工作技巧,仓储管理流程万能的96个管理条件

    每家企业的仓储管理流程与工作管理情况都不一样,做为仓库主管,可能每个人都有自己独有的仓库管理方法,所以不能用统一的标准来衡量仓库管理工作的好坏。 但是,我们力图找到一些管理者工作中的共性方法,下面就列 ...

  • 如何做好仓管工作,仓管员工作应该注意的哪三点?

    仓管员注意事项 意见:1 (1) 对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快! (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点. (3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全! (4) ...

  • 物流行业有哪些职位?“12类紧缺人才之一” 物流专业人才适合哪些岗位

    高速的发展速度、良好的发展前景使得越来越多的求职者把目光投向了物流领域,然而,由于物流行业岗位较多,即便是物流专业出身的同学也不一定全面的了解自己的专业对口的物流岗位有哪些。那么物流行业有哪些职位呢? 物流行业 ...

  • 新来的仓库主管、经理入职后该做哪些事?

    通过系统导出最近几年的物料收、发、转库等操作记录。根据仓库人员配置,可以得出仓库人员现在的基本工作量是多少。和交叉部门(采购、生产等)沟通,询问目前和仓库合作有什么问题,最大的问题是什么,是人的问题还是流程、 ...

  • 仓库晨会该怎么开?晨会流程有哪几方面?仓库开晨会有哪些注意事项?

    一、晨会的个人介绍 晨会是指利用上班前或上班后的5~15分钟,组织小组或部门的所有员工集合一起交流信息和安排工作的一种管理、沟通方式。 晨会有利于团队精神建设、能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身 ...

  • 仓库主管要具备的能力有哪些?集“老板”与“打工仔”于一身的仓库主管是怎样炼成的

    一、部门主管的职责1、对公司的责任 公司的目标就是你们部门的目标,你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀,你别无选择,谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢?    2、对管理 ...

  • 做仓库管理员工作累不累?一天要做些什么工作呢?

    通过对仓库物品的管理,发挥好仓库的功能是仓库管理员的职责。那么,做仓库管理员工作累不累?一天要做些什么工作呢? 仓库管理员,岗位职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌 ...

  • 一个合格的库存管理员应该做到哪些工作职责呢?作为重要的工作角色,库存管理员工...

    一个合格的库存管理员应该做到哪些工作职责呢?作为重要的工作角色,库存管理员工作职责有: 1、服从主管的安排,有效地管理库房,保证食品、饮品及物品的及时供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量,根据审批流程和 ...

  • 面试仓库员工会被问到哪些问题?应聘仓库管理员要懂什么?

    在以总经理为核心的公司领导亲切过问下,在财务、采购、市场、产品、销售、IT、行政等部门的大力帮助下,在人力资源部的努力工作下,在仓库所有同仁的支持和配合下,人力资源部通知,有人来应聘了,要求第二天主持面试。 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表