35岁以下如何面试30万以上年薪的大厂工作?

现在,有不少大厂需要各种各样的人才,不仅仅是码农,还有销售,区域经理,中台,后端,执行部门。这些厂子钱多多,老盖了。进去一个月就是两万,还管饭,就算三个月后让你滚蛋,也是一大笔存款了。

一,分析大厂的需求

正常的工资,一般是12-16个,有些大厂开出了高一倍的价钱,你不要以为老板是 sb,这是有原因的。因为他们要找的人,需要具备三个条件。

一是聪明。这个可以从你的经历,学历,笔试卷里,99%可以看出来。你毕业于一个行业里口碑特别好的那几个学校,例如华中码农加班大学,基本差不多了。

二是卷王。高收入意味着拼了命加班,爱岗敬业,以厂为家。睁开眼睛就是干活,干到半夜十一点,打个车回家睡觉。一个人干出两个人的效果。

三是够惨。加班是违背常理的。你说你愿意加班,但你怎么让我相信,你是不是在吹牛?你就要说出来一个足够让人相信的理由。理由就是,你渴望赚钱。父母是刨地的,买不起f子,一切靠自己,小时候,我就是我们村的插秧小能手,说几个小故事,越惨越带劲。

二,针对性准备

笔试是初筛,业务为主,关键是面试。面试是看人。每个人气质不同,你很难让所有人满意。你面试场所的对面,往往有几波人,

一是业务部。这些人看你的技术。例如你做过三年销售,写过五年代码,开过相同的机器。

二是人事部。这些人不懂技术,他们主要是看你能不能吃苦耐劳天天卷。

三是老板亲信。这些人不是来考你的,是监督前面两拨人,会不会夹带自己家亲戚进来。你不要怕,你就按照你的路子去忽悠。

三,面试随机应变

面试的时候,经常会出现,你不知所措的问题,当你不知道该怎么办的时候,我给你一个标准答案。

一是分析问题的大类。所有的问题就两个类型,业务还是情商?例如,本市地铁有多长?你怎么回答。

二是针对业务。如果你不会,你就谈一谈解决方案。

三是针对情商。你就一句话,我天天加班,必须第一名。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 浅谈三十岁前如何抓住人生转折

    工作越来越多,上司要求越来越高,令你喘不过气。在这一瞬间,你有种快要窒息的感觉。看来,你已陷入工作的低潮中。  为何20-30岁才跳两级,但很多人30-40岁身家暴涨,因为30岁很重要!李嘉诚、盖茨、杨元庆在30岁时都抓住 ...

  • 公司里最头疼的“职场钉子户”,该如何管理?

    每个公司都有这样的人,他们是聪明的技能型人才,或者是某个领域的专家。但与生俱来,他们的才华附着着一种风险,无论是对企业文化,还是对他周围的同事。他们被称为“职场钉子户”。 管理者正是面临着这一个艰巨的挑战——保 ...

  • 如何做好仓库管理员?

    适合对象:总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员 随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握 ...

  • 物流师考试经验谈:物流师如何高效复习

    物流师考试经验谈:物流师如何高效复习,考试大纲看起来很简单,似乎只是每科目章节的摘抄,介我个人认为它对考生来说是相当重要的。第一,它是对考试范围的划定:第二它比指定教材公布的时间要早,前后会相差二、三个月。在复 ...

  • 淘宝仓库如何发货 心得分享 增加配发速度 减少错误

    大家好! 我是两钻小卖家,呵呵 大家一定会说,那么小的卖家能有什么经验之谈呢!其实我自己也是这么觉得的,但是通过自己的店铺物品配发,我慢慢的懂的和了解了仓库配发宝贝的一部份流程,今天就和大家一起谈谈我自己不成熟的 ...

  • 如何管理有能力但桀骜不驯的下属?

    今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。 空降的经 ...

  • 面试被反复追问,职场空窗期何以成“黑历史”

    “应届毕业后想考研,没考上,之后因为有一年空窗期求职处处碰壁。” “辞职后休息了一段时间,再找工作时因为有几个月空窗期被拒。” “线上投简历,因为有空窗期,经常被HR(企业人事)‘已读不回’,也有的直接告诉我,虽然 ...

  • 年薪和月薪有什么区别吗?

    如果从薪酬支付的周期这个角度来给薪酬进行分类,我们可以把薪酬分为日薪、周薪、月薪和年薪四种。有极少数的公司甚至因为战略业务的需要,还设置了三年薪和五年薪。发薪的周期不同,背后一定会有不同的目的和理由,所以月薪和 ...

  • 如何做个好主管

    首先要相信自己 。能有一定的抗压能力! 再者,一定要制出一套管理的方法。 比如说每周期进行产品的清理盘点 另一点,所有的货物进出全需凭单签字。 一定要强制性的。 最后一个。 数据的整理疏通。报表的定制。按月按周的。 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表