精益生产中的六西格玛应该由哪个部门负责推行呢?

精益生产中的六西格玛应该由哪个部门负责推行呢?

精益生产中的六西格玛应该由质量管理部门负责推行。因为六西格玛是一种质量管理方法,通过测量、分析和改进来降低产品和服务的缺陷率,提高客户满意度和企业利润。质量管理部门负责企业的质量管理工作,对产品和服务的质量有着深刻的了解,能够更好地推行六西格玛方法,实现质量的提升和成本的降低。同时,六西格玛需要涉及到数据分析、流程改进等方面的工作,需要专业的质量管理人员进行推行和管理。因此,质量管理部门应该负责推行六西格玛。
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