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今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。
空降的经 ...
猴子管理法则来源
背上的猴子——由比尔翁肯 (Bill Oncken)所发明的一个有趣的理论——背上的猴子。他所谓的“猴子”,是指“下一个动作”,意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。
很多管理者往往遇到这样的情况 ...
只有落后的员工管理,没有永远落后的员工!”他们是80/90后,你可以不理解他们,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,因为,当今80/90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念,许多管理规则被他们打破。当今80/90 ...
员工是企业最重要的“资产”,企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工。
五步管好员工
激励人
一、营造融洽的氛围
索尼公司的高级主管没有自己的办公室,甚至连分厂的厂长也没有办公室,这也是索尼 ...
第一次管理加工厂的仓库,感觉不是很好管理,现公司的客户就差不多有十来个,订单量大的有四家,且每一家都有不低于十种的机型。今年过完年就会增加到10条拉,日产不低于1.5w。
仓库的区域应如何划分,是按客户机型摆放还是… ...
我是一名刚刚走出大学校门的应届毕业生,学的是物流管理专业,刚刚走出校门的我的第一份工作是在一家建筑机械公司做仓库管理员,主要从事的工作内容是仓库进出货的管理,基本的仓库管理工作,在工作的过程中发现由于没有任何的 ...
仓库组长如何管理好下属员工?目前我的仓管员对我有抵触情绪,对我的要求唱反调,因为他做了3年多了,而我才刚来,反正很难管,求教下
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此编文章价值在于做一位合格称职的仓库管理应该思考的问题,应该如何才能管理好仓库,如何才能控制好货物质量关,如何才能组建团队,如何与其他部门计划和协调,如何才能做好配送时间等问题。此编也我作为80后进入物流仓储来经 ...
老员工究竟是公司的财富,还是公司最大的仇人,老板在受害前和受害后的看法想必是不一样的, 当然,世界上没有绝对的好与坏,在商业领域,就更没有绝对的是非标准。有些老板之所以把老员工看的非常重,自然有他的道理,不过, ...
作为一个优秀的领导者,不仅要有爱才之心、用才之胆,还要有容才的气量。容才的气量如何,直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量,就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。在生活中,有才能的人往往善于独立思考 ...