前段时间到一家公司里面试，期间讨论到一些生产管理的问题，对方老总要我对现场管理做一些分析写封邮件给他，抱着试试看的心情写了一下，具体如下，跟童鞋们共享 ...
生产现场看板的六大准则： 1.下游从上游工序取货； 2.上游工序仅生产取走数量的产品； 3.生产和取货一定要有看板指令； 4.工厂内不允许出现没有看板的零件箱； ...
1．以身作则，做好表率 班组长能否以身作则，做好表率，直接影响到班组长安全职责的实现。因此，只有以身作则，身体力行，才能获得职工的支持，才能影响 ...
生产现场如杂货铺，而且还是个电子组装车间，这样的结果让人很费神 之前公司搞过也5S，但虎头蛇尾。想想每次有新产品我都胆战心惊的盯着，怎么办呢 之前听说少 ...
领导是‘成事’，不是‘败事’； 领导是‘定事’，不是‘办事’； 领导是‘带头’，不是‘代替’； 领导是‘组织行为’，不是‘自然人行为’； 领导是‘专业’， ...
一般来说，职位越高，权力越大，责任越重，但如何运用好自己手中的权利并承担起相应的责任，是每一个主管必须认真思考的问题。 最近和一位刚提升为总监的朋友聊 ...
对待下属，管理有四种方式： 一、管结果，是结果导向 二、管过程，是流程监控（如进程、标准、交付等） 三、管能力，是培训、教育 四、管思维，是“共享愿景” ...
所谓“一人得道鸡犬升天”，许多人被提拔后为巩固自己的地位大肆安插亲信。同样，有人觉得要想巩固好自己的位子，就必须争取并维护好自己部门员工的利益， “护 ...
企业吸引精英加盟因素不外乎三点：第一，企业所属行业发展状况和前景；第二，企业是否有完善的机制和良好的企业文化；第三，各管理层的个人魅力。前两点都比较容 ...
最近和一位做主管的朋友聊天，在谈到部门管理时，他很自豪地说：“我们部门很团结，执行力也很强，不管有什么事大家都一起上” 。 听到这里，我不禁感叹，许多 ...
§人生如梦，梦若人生。 §人生，短短三万天，有高潮，有低谷；有成功，有失败；有生，有死。 §青年人看到人生路上全是灿烂的鲜花，老年人看到人生途中只有 ...
优秀管理者是如何炼成的？要回答这个问题，首先我们要明确怎样的管理者才是“优秀的管理者”，其实兵圣孙武早在公元前512年就已经解答了这问题，《孙子兵法》十 ...
附件主要内容： 1.生产线平衡的定义； 2.生产线平衡的计算公式； 3.生产线平衡的目的； 4.测定生产线平衡的方法； 5.举例说明生产线平衡的具体操作方法。 什么 ...
1.向上沟通有胆：给领导出选择题而不出问答题，多出多选题而少出单选题，注重结果分析，随时随地进行沟通； 2.水平沟通有肺：要体谅要谦让，要主动配合和协助， ...
鱼缸法则故事： 走进美国超大公司纽约总部，首先印入眼帘的是办公室门口摆着的一个漂亮的鱼缸。鱼缸里十几条产自热带的杂交鱼开心的嬉戏着，它们长约三寸， ...
1、新主管遇到执行难，我想有两种情况，一种是还不熟悉工作，另一种是员工对你还不了解、无法让员工信服。第一种就是考验你的适应能力和学习能力。第二种是考验 ...
二次世界大战以后，在世界500强企业里面，西点军校培养出来的董事长有一千多名，副董事长有两千多名，总经理、董事一级的有五千多名，任何商学院都没有培养出这 ...
一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。 佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的 ...
”广告是一种伟大的力量。” “你的证明？" “当母鸡下蛋时，它总是大声地叫，而鹅下了蛋总是静悄悄的。“ ”那又怎么样？” “所以人们都去买鸡蛋，而几乎没 ...
经营企业并非作慈善事业，企业不赚钱是一种罪恶，企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标，非得有高效率的团队，高品质的产品，低成本的进料。团队成员需有： ...
在一个企业的年会上，有一项内容是安排员工给各经理人打分，打分项包括沟通能力、专业技能等十几项，几位经理人的得分差不多，但各人的实际业绩差别很大。总经理 ...
工作中常遇到一种状况，当某主管提出某项新构想时，经常就会有许多人从各种角度反复斟酌，有的人说这可能有某种副作用；有的人说，这个构想不周延，还需要仔 ...
1、你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。 2、如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。 3、如果你只有一小时的时间可 ...
一座破旧的庙里住着两只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龛上。一天，旧庙的屋顶塌掉了，幸运的是，两只蜘蛛没有受伤，他们依然在自己的地盘上忙碌地编织起蜘蛛网。 ...
1.最好教育不是灌输，是启迪；最快脚步不是跨越，是继续； 2.最慢步伐不是缓慢，是徘徊；最宽道路不是大道，是坦荡； 3.最险的道路不是陡坡，是陷阱；最大幸福不 ...
李书福33岁创建吉利, 马云35岁创办阿里巴巴, 亨利福特40岁创办福特, 宗庆后42岁创办娃哈哈, 任正非44岁创办华为， 山姆沃尔顿44岁创办沃尔玛， 潘伯顿医生45岁配 ...
