1.目的： 为达成公司目标，满足客户订单交期之需求，合理有效的安排生产， 并有效的对物料进行管控，特制定本程序。 2.适用范围 适用于本公司所有订单的生产计 ...
前言： 所谓“兵马未动，粮草先行”，企业要生产就必须先购入原材料。可是，买入多少原材料，如何安排进料日程，才能确保既不会影响生产，又不会造成呆滞料的产 ...
生产管理工作在企业中的重要性，我相信大家都是非常明白的。 看看这篇生产计划的制定与管理实战， 赶快学起来！ =====全文目录===== 一、生产计划管理概述 二 ...
PMC控制目标包括：质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、安全控制目标。 什么是PMC? PMC是英文“Portable Media Center” 什么是生产与物料 ...
《生产计划管理与物料控制》 学习精要分享 一、为什么要做计划 简单的讲：是为了让一个公司跟生产计划相关联的所有部门及人员都有一个明确、规 ...
一、主生产计划员的工作职责： 1.综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等，预先建立主生产计划，准确预测 ...
庖丁为文惠君解牛，手之所触，肩之所倚，足之所履，膝之所踦，砉然向然，奏刀騞然，莫不中音。合于桑林之舞，乃中经首之会。——《庄子·养生主》 ...
why-why分析法 大野耐一总是爱在车间走来走去，并不时停下来向工人发问。他反复地问“为什么”，直到回答令他满意、被他问到的人也心里明白为止——这就是后来 ...
防呆法日文称PKKA-YOKE，又称愚巧法、防错法，意即在过程失误发生之前即加以防止，是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别 ...
故障的两大类 1. 突发型故障——致命、长时间、一般、小停止 突发型故障是指突然发生的故障，大部分由单一原因所导致。这类故障比较容易发现，而且原因和结 ...
物联网平台可以通过缩短开发时间、加快上市速度、实现应用程序的可扩展性、降低成本和避免技术错误来帮助企业取得成功。 物联网平台简化了开发，因为它解决了企 ...
随着科技的飞速发展，物联网（IoT）技术已经逐渐渗透到各个领域，特别是在企业运营中，其应用越来越广泛。那么，企业运用IoT到底有什么好处呢？本文将从提高效率 ...
随着科技的不断发展，物联网（IoT）已经逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。IoT是指通过互联网将各种物品连接起来，实现智能化管理和控制的一种技术。随着物 ...
精益管理已成为中国企业主流的管理方法，从大型知名企业到各省份的中小型民营企业，几乎每一行业都有大量企业热火朝天地开展精益管理。这些企业不管有外部顾问支 ...
（1）预测性维护：当工业设备可以传输实时数据时，可以实现一系列远程诊断和维护解决方案，从而降低成本并防止停机； （2）供应链优化：通过收集和分析带有传感 ...
什么是局部覆盖改善？ 1、通过第一步骤的初期清扫，企业找出了污染对设备造成的不正常现象。好不容易将设备清扫干净，企业自然希望这种干净的状态能够永远保持 ...
精益生产管理：改善”13个基本要点 企业的环境在不断地变化，顾客的需求也在不断地丰富。因此，生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的，而 ...
1、奖励为主 先期阶段，对员工提出的改善提案从各个方面进行奖励，可以有力地促进全员参与的热情。刚开始的改善提案质量不高是正常现象。如果此时就按效果进行评 ...
PDCA、精益、六西格玛/DMAIC 等是有用的工具，可以帮助人们更好地了解特定情况并制定可持续的改进。但是，任何改进工作都必须超越结构化问题解决的过程，并解决 ...
不良品如何改善？ 不良品是指：不能满足品质规定的产品；不良品是万恶之首。管理的历史可以说就是一部与不良品作斗争的历史，只要有生产活动存在，就有不良品的 ...
班组长管理的“六不要” 一线班组，尽管是工厂管理的最小单元，但其肩负了直接为客户创造价值的最重要环节，也很大程度决定了产品的质量、成本、交期水平，不可 ...
工厂管理的“六脉神剑” 谈及工厂管理，很多老板都很头疼，一方面自己不擅长，因为老板们多半是销售或者技术出身，也没有机会专门学习和实践；另一方面自己确实 ...
1、健全车间生产组织，合理组织生产 车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健 ...
制造业中存在着许多“常规”的想法，比如：分配工作给人员，将所生产的产品出货，以及购买大量的原料可以降低单价，从而提高利润。然而，这些“常规”真的正确吗 ...
SCAMPER 方法是一种用于激发创造性思维的工具，它由雅可布斯基（Bob Eberle）提出。 SCAMPER 是每个字母的英文单词首字母缩写，代表了以下几种思维方式： S ...
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。 人：指制造产品的人员； 机：指制造产品所用的设备； 料：指制造产品所使用的原材料； ...
