本规范适用于公司所有仓库的物料标签与状态标识管理。 一、目的与适用范围 本规范旨在明确仓库物料标签与状态标识的管理要求，确保物料信息的准确性和一致性，提高仓库管理效率。 本规范适用于公司所有仓库的 ...
1目的 为了规范物料管理，明确物料状态，提高工作效率，特制定本规定。 2适用范围 适用于本公司所有物料标识的管理。 3术语 3.1.首件：加工的第一件产品； 3.2待检：来料、加工件 ...
一、采购需求来源 1、生产部门根据生产计划提出采购需求。 2、仓库根据库存量提出采购需求。库存外购、外协件以不低于2台套的配套件配置库存。 3、新品试制、突发事件、产品维修等临时性需求提 ...
甲方（“本公司”） 乙方(“供应商”): 一、说明 鉴于供应商在供货过程中出现的物料质量问题将会给甲方造成不可避免的损失，为界定损失以及明确赔偿的计算方法等， ...
物料需求计划英文全称为Material Requirement Planning，简称MRP，即是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系， 以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时 ...
BOM表，它详细记录了产品的组成部件及其数量，是连接产品设计、生产计划、物料采购和供应链管理等多个环节的纽带。 1 目的 1.1 BOM是记录研发成果，反映公司产品物料构成关系的数据文件 ， 自下而上反映公司 ...
ERP物料编码是一个公司的系统工程。仅仅由一个部门或几个人来完成，是比较艰难的。前期主要困难是： 1、企业高层是否了解基层使用情况？确切知道（或研讨过）物料编码对企业深远的影响。 物料编码 ...
❑物料编码可以增进物料资料的准确性和提升管理水平。 ❑物料编码、物料品名、物料规格、料货类别、库存单位、虚项标志、物料状态等是物料管理中最关键的资料，用户建立这些资料时应非常认真、仔细做到非常完整 ...
实施ERP等信息化软件系统，是在系统中固化物料编码，实现强制推行的最容易也最有效的方式。 编码需要长短适中。 按照人的记忆习惯，7-13位的编码是比较合理的，尽量不要使用有特别意义的编码。 =====全文目录== ...
物料编码对于制造类企业供应链管理作用不可说不巨大，影响不可谓不深远，甚至是任何一个ERP系统优化不得考虑的关键环节！然而，影响编码原则的因素有很多，但归根结底就是由于对ERP编码原则的认识不清所至。 ...
SKU和物料编码的集成和协同工作可以帮助企业实现精细化管理，提高仓库运作效率，降低成本，并提升客户满意度。 一、SKU与物料编码的区别 SKU（Stock Keeping Unit）和物料编码都是用来唯一标识商品或者物料的代 ...
SKU和物料编码的集成和协同工作可以帮助企业实现精细化管理，提高仓库运作效率，降低成本，并提升客户满意度。 一、SKU与物料编码的区别 SKU（Stock Keeping Unit）和物料编码都是用来唯一标识商品或者物料的代 ...
仓库物料编码设置是一个复杂但至关重要的过程，它直接影响到仓库管理的效率和准确性。 以下将详细介绍仓库物料编码设置的方法，包括其意义、原则、步骤及注意事项。 一、仓库物料编码设置的意义 仓库物料编码 ...
物料编码是制造企业中对物料进行唯一标识的一种方法，它能够帮助企业在生产、采购、库存管理等环节准确地识别和追踪物料。 物料编码的设计需要遵循一定的原则，并且要考虑到企业的实际情况和未来的发展需求。 1 ...
对于制造企业而言，物料管理的地位是不言而喻的。成千上万种物料，如果没有可做唯一标示的物料代号，而仅靠物料名称或者其它途径作管理依据，很难想象企业如何合理管理物料。物料的名称、规格等都不能作为区别物 ...
公司所有物料均可按本编码规则编制物料号码，每种物料的编码是唯一性 。 =====全文目录===== 1.0 【目的】------4 2.0 【范围】------4 3.0 【定义】------4 4.0 【职责】------4 5.0 【内容】------4 5.1 物 ...
仓库物料编码是一种用于标识物料、品名、规格或类别及其他相关事项的管理工具。它的主要目的是为了简化物料管理流程，提高工作效率，减少错误，以及便于计算机系统的管理和数据分析。 1 目的 在确保物料管 ...
电子物料描述规范，电子元器件物料描述规则解释一览表 一、目的： 1. 物料主数据管理是SAP系统运行的基础工作，为了保证物料主数据进入系统管理达到数据准确性、唯一性，有效性，同时规范标准化管理，并且保证 ...
名称尽可能使用简化的名词来描述，尽可能少的使用定语等修饰语； 对于不能明确分到任何一个类别的，可以分配到9开头的类别里，各类别下均可设9开头的次级类别，用于容纳不能明确归类的物料。 1 目的 在保证物 ...
物料清单，简称BOM，是一种用于描述产品结构的技术文件。它列出了制造某一种产品所需的原材料、零部件、组件以及它们的数量和配置。 BOM为生产计划、采购、库存管理以及销售和分销等环节提供了关键的决策支持信 ...
电子行业物料命名规则： 1 目的 为了提高公司物料管理水平，使物料名称、规格型号科学合理，便于研发、采购、生产、物控、市场、财务等各部门对物料的正确识别和使用，适应物料新分类需要，特对物料命名规范（ ...
在系统中进行BOM维护的过程中，BOM的创建和组织是一个关键步骤。 BOM（Bill of Materials）即物料清单，它描述了产品的组成结构和各个零部件之间的关系。 =====全文目录===== 一、数据收集和整理 （一）获取工 ...
在当今全球化和数字化的商业环境中，企业对于物料的管理日趋精细。物料编码作为物料管理的基础，对于企业的运营和管理有着至关重要的作用。 然而，在实际操作中，仓库物料的多编码现象成为一个普遍问题，给企业 ...
物料编码必须符合物料编码原则， 在物料编码时,所有的物料都应有物料编码可归,这样物料编码才能完整。 一、物料 在企业内部流动的、不能作为固定资产管理的物品统称。在财务核算上属于资产类存货科目的物品。 ...
物料编码必须符合物料编码原则， 在物料编码时,所有的物料都应有物料编码可归,这样物料编码才能完整。 一、物料 在企业内部流动的、不能作为固定资产管理的物品统称。在财务核算上属于资产类存货科目的物品。 ...
为适应现代化物料管理的需要，很多企业都引入了信息化系统进行物料的管控，如ERP、SAP等，大大简化了物料管理工作，受到了广泛欢迎，但现在主流的纯粹流水编码的方式存在着不直观的问题，而赋义编码又存在着不方 ...
公司成品、在制品（半成品）、原材料、辅助物资、客供物料、外协产品之编码均悉依本管理规范执行。 一、目的 为配合企业资源规划（后续ERP）系统操作，结合公司现在使用的物料情况，统一制定物料分类、编码规则 ...
在制造型企业中，BOM贯穿于产品概念设计、详细设计、工艺规划、样机试制、加工制造、销售维护直至产品消亡等过程。随着企业信息化建设的推进，BOM成为企业产品数据管理的核心，是各应用信息系统之间进行数据集成 ...
在信息化管理系统中，我们通常将原材料、半成品和成品统称为“物料”,本文所述的物料编码细则也是涵盖原材料、半成品和成品。 物料一经编码后，物料记录正确而迅速，物料储存井然有序，可以减少舞弊事件之发生。 ...
1、 目的和范围： 1.1 用批号管理的方法实现产品的可追溯性。 1.2 适用于本公司对特殊管制产品及客户有要求批次管理产品从原材料进厂至投料到产品交付入库、成品出货过程的批次管理。 2、 定义： 2.1 ...
说 明 根据WW集团信息化建设工作的要求，制定物料编码规范。 1、物料的定义及编码的作用 物料的含义，根据ERP系统的通用定义，“物料”是为了产品出厂，需要列入计划的一切不可缺少的物资的统称，应该包括各种 ...
物料编码由六位数，三部分组成：从左起第一位为物品的分类代码，第二位为物品的类别代码，第三位到第五位为物品的顺序号。 分享物料编码存在的问题 ，物料编码操作步骤与一般困扰现象 =====全文目录===== 物资 ...
编写说明： 根据我司物类别特点来进行分大致分为电子电器、五金类、型材、橡塑、包材、玻璃类、化工、易耗品及辅助工具、设备九大类别。 每个大类别中根据本司使用频次，对使用频次较多的物料单独作为一个子类别 ...
1.目的 物料是企业的一种有形财务，是指为了产品销售出厂（库）需要列入计划、控制库存、控制成本的一切不可缺少的物的统称，即是指从原材料、半成品到产成品的所有项目。物料的内容包括基本资料、财务资料、库 ...
库存管理的任务是用最少的费用在适宜的时间和适宜的地点获取适当数量的原材料、消耗品或最终产品。 防止产生呆料最好的方式是找出呆料发生的原因，如彻底消灭这些原因，则呆料的发生就能有效防止。 =====全文目 ...
对任何一个制造业来说，物料都是相当重要的原材料，没有物料任何成品都是没有办法被制造出来的，如此来说，给众多的不同物料进行编码，让它们可以按照自己所特有的性质和标识来进行安排就成了很重要的工作环 ...
=====全文目录===== 一、ERP物料编码的五大雷区分析……1 雷区一：加入供应商信息 一物多码……1 雷区二：随机编码 查询困难……2 雷区三：编码用数字 新手难胜任……3 雷区四：编 ...
为了进一步提升车间7s工作，提高工作效率，降低生产成本，现结合车间实际情况对车间物料摆放，卫生清理，设备保养，产品质量，生产安全，工作方法与习惯，物料使用等方面进行总结，希望各员工切实做好各项工 ...
1.目的： 对来自外部供方处的物料进行检验或试验，以确保投入使用的物料是满足预期的要求的。 2.范围： 适用于本公司所有组成最终产品的一部分的物料，包括采购的生产物料和委外加工的物料等。 3.职责： 3.1仓 ...
品质就是生命，分享关于常用电子元器件及其检测方法 第一章 常用电子元器件及其检测 学习要点： 1. 学习常用电子元器件的性能、特点、主要参数、标志方法。 2. 学习常用电子元器件的基本检测方法。 第一章 ...
本制度规范了对公司内部需要做存储期限管理的物料建立产品收货、 库存管理和物料出仓使用等的操作，规定各物料贮存周期要求和超期物料处理要求。 1.目的： 规范物料贮存管理规程，确保所有物料在保质期内使用， ...
通过准确识别物料生命周期中的风险点，并采取针对性的防控措施，企业可以降低风险发生的可能性，保障生产的稳定进行， 提高经济效益和社会效益。同时，企业还应不断完善和优化物料生命周期管理办法，以适应市场 ...
本管理办法规定了在执行《不合格品控制程序》中，若品保部做出不放行判定或无法检验，各有关部门可执行本规定。 1、目的 为了使各种物料、半成品、成品在生产过程中发生品质异常时，在不影响产品品质条件下而特 ...
物料紧急（例外）放行管理规定，物资紧急放行管理程序，本管理程序适用于公司生产服务提供全过程。 1、目的 本管理办法规定了本公司产品实现过程中急需的来不及检验的采购物料或区域工厂生产的半成品的紧急(例 ...
物料紧急（例外）放行管理规定，物资紧急放行管理程序，本管理程序适用于公司生产服务提供全过程。 1、目的 本管理办法规定了本公司产品实现过程中急需的来不及检验的采购物料或区域工厂生产的半成品的紧急(例 ...
分享仓库超期物料复检规范，超期物料复检的流程与注意事项 一、背景 企业在日常生产中会使用大量物料和零部件，这些物料的质量直接关系到产品的质量和企业的形象。在物料采购、入库和使用过程中，难免会出现超 ...
仓库保管员应定期检查物料储存情况及贮存时间，物料到复验期的应及时请检，复验合格后，方可使用；储存期内，如有对质量有不良影响的特殊情况时，仓储管理员应及时申请复验； 1目的：建立仓储物料的使用期限及 ...
1.0目的 以杜绝因库存时间长而造成的不良品被生产使用。 2.0范围 适用于本公司库存物料。 3.0责任 3．1仓管部：查仓，将超期物料通知IQC复检。 3．2 IQC：复检超期物料，确认其质 ...
关于物料取样的管理作业规程： 1、对各种需要检测的样品均应建立各自的取样标准操作规程。 2、取样类型：常规取样、复检取样、无菌取样等。 3、取样方式：均匀物料可以在总体的任意部位取样；非均匀物料采取随机 ...
1.目的： 通过对物料及产品的鉴别，防止混淆使用和交付，便于追溯，确保产品符合规定要求。 2.范围： 适用于公司从进料到成品出货交付的各阶段。 3.职责： 3.1各相关部门：负责产 ...
