2011物流师考试：SAP助海尔物流信息系统 为了与国际接轨，建立起高效、迅速的现代物流系统，海尔采用了SAP公司的ERP系统和BBP系统（原材料网上采购系统），对企业进行流程改造。经过近两年的实施，海尔的现代物 ...
TPM（Total Productive Maintanence），就是全员参与设备的保养。全员参加是实施TPM的基础，是实施TPM的切入点和重心。在中国，著名的家电企业海尔就是成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔主要是通过目标管理、 ...
TPM（TotalProductiveMaintanence），就是全员参与设备的保养。全员参加是实施TPM的基础，是实施TPM的切入点和重心。在中国，著名的家电企业海尔就是成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔主要是通过目标管理、团 ...
华为、海尔管理这么牛，为什么还需要六西格玛培训公司？ 华为曾经是中国最优秀的电信设备供应商，后来又做手机，现在也是中国最好手机制造商，而华为最为人称道的是他的管理水平，《华为基本法》、华为的轮值主 ...
评论：华为的崛起与海尔的衰落（二） 其次，在于文化的不同。 有什么样的老板，就会有什么样的企业文化。可以说，企业文化的每个毛孔都渗透着一把手的气息，都反映了一把手的鲜明个性，华为和海尔当然也不例外。 ...
[注意]困惑和迷茫：海尔员工自曝管理内幕] 说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性 ...
①三句话:能者上，平者让，庸者下。②三条原则：公平竞争，任人唯贤；职适其能，人尽其才；合理流动，动态管理。③三条规定:在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗。④三种人才:人材—还需要雕琢；人才—能立刻上 ...
说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性的思辩和清理。 新员工入职 我于1998年毕业， ...
