直接观察法 直接观察法:不仅是精益或TPM的基石，也是所有科学的基础。这是获得你所需要的信息用来做出最佳决策的最好方法，通常也是最有效的方式。 这就是所谓的现场（Gemba）行走。但是，现在大多数高管并没 ...
KAIZRE改善 1.在生产线上寻找改进机会，消除浪费 2.与员工沟通改善执行情况，是否标准化 3.观察改善建议卡是否及时反馈 4.观察员工是否了解改善处理流程 5.培训员工寻找改进机会，提出改善的方法 6.观察看板上的 ...
QCC的基本逻辑也是戴明先生的PDCA循环。 在开展精益管理主题活动时，一般视问题的类型，将主题活动分为两类：课题达成型和问题解决型。 1.组建精益管理主题活动小组（QCC活动小组） 1）根据同一部门或工作性 ...
组圈 （1）根据同一部门或工作性质相关联、同一班次之原则，组成品管圈。 （2）选出圈长。 （3）由圈长主持圈会，并确定一名记录员，担任圈会记录工作。 （4）以民主方式决定圈名、圈徽。 （5）圈长填写“品管圈 ...
