技巧一：会说不如会听 技巧二：先苦后甜 技巧三：以退为进 技巧四：“托儿” 技巧五：先斩后奏 技巧六：画饼充饥 技巧七：获取低价 技巧八：价格谈判 技巧九：打破僵局 技巧十：促成交易 ...

保障供应采购管理最首要的职能，就是要实现对整个企业的物资供应，保障企业生产和生活的正常进行。企业生产需要原材料、零配件、机器设备和工具，生产线一开动，这些东西必须样样到位，缺少任何一样，生产线就开 ...

企业执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。 ...

项目采购管理（Project Purchasing Management） 制定采购计划 　　1、制造、采购分析 　　一般而言，在采购之前首先要做制造、采购分析，以决定是否要采购、怎样采购、采购什么、采购多少以及何时采购等。 ...

谈判前要有充分的准备 　　知己知彼,百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标,这里不赘述。但提醒大家一定要 ...

7.4.1采购过程 对供方及采购的产品控制的类型和程度是否取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响？ 是否确保采购的产品符合规定的采购要求？ 是否根据供方按组织的要求去评价和选择供方？ 是否 ...

　　过新年买年货。虽然平日里食材已经品种繁多，但很多人还是改不了春节集中采购的习惯。如果分辨不清，一些有问题的食品容易乘虚而入。因此，上海市同济医院消化内科主任杨长青提醒市民，春节购买食材时要提高 ...

采购信息 采购信息应表述拟采购的产品，适当时包括： 1) 产品、程序、过程和设备的批准要求；（根据公司提供给供应商的产品批准程序和 顾客的产品批准程序的要求拟订）； 2) 人员资格的要求； 3） 质量 ...

据业内人士透露，联想将直接采购个人电脑中使用的印刷电路板，而不是继续沿用从原始设计制造商（ODM）采购的现行做法。 然而，联想PCB主要供应商瀚宇博德表示，它还没有听说过联想有这样的计划。台湾PCB厂商Tec ...

采购产品的验证 1） 质量部必须根据具体产品验收的必要性来规定其验证活动的方式和要求（如供方现场检验、进货检验、查验和评价供方的提供的统计数据、供方现场的评估审核等），并严格按规定执行验证活动。 2） ...

采购原材料时价格只是一个衡量的因素，你需要进行总体的衡量。在进行采购比价前首先要对自己采购的原材料制订出质量标准，例如产品规格技术标准、采购周期、采购批量等做出一个需求预测，对供应商进行比价时要根 ...

近年来，年货采购主要分为三大渠道：年货展销会、超市和网络购物。今年也不例外。　　通过走访今年的年货市场，不难发现，从消费者的分布来看，年货展销会是中老年人的天下，超市主要吸引了上班族群，而网络购物 ...

2012年化工企业和钢铁企业一样，都面临了巨大的成本压力，诚信化工在自己的经营理念中也明确提出要“不断提高技术水准与降低成本，实现事业、环境与福利的改善”。　　一直以来，诚信化工从采购计划到采购合同都 ...

没有哪两家企业、哪两件产品或哪两个供应商是一样的。但它们同样都需要标注着高额回报实现历程的基本数据点。在整个转变的过程中，专注于目标—换言之，“着眼目标”—至关重要。供应链管理部门会发现要获得惊人 ...

采购是件烦杂且多交流和沟通的工作，要求做工作记录的可能很少，但在我们的职业生涯中，我认为这是个需要养成的好习惯。 一、采购工作不仅仅是为应付生产所用就行了，关键是时刻对自己的业务要有 ...

采购业务外包作为新经济时代的企业经营管理的一种新模式，能给企业和社会经济的发展带来较大的效用，但采购业务外包战略也是一把双刃剑。它在带来福音的同时，也可能蕴藏着风险。所以企业在实施采购业务外包模式 ...

采购外包策略分析 1、采购外包策略的适用范围 当今竞争环境下，没有哪一种采购策略适用于一个企业所有的产品和服务。要合理界定采购外包策略的适用范围，可以采用供应细分法对企业供应的各种产品和服务进行分类 ...

采购师最关心的三件事：　品质、价格、交期。下面我们逐一来分析： 　　 　　1、品质：作为任何一个采购人员，采购的物料的品质是公司的绝对低线。有很多产品或成品、半成品，我们是无法用肉眼或仪器去测试的。 ...

美国供应管理协会(ISM)周五(12月28日)公布的数据表明，美国12月芝加哥采购经理人指数(PMI)较上月录得增长。 数据显示，美国12月芝加哥采购经理人指数为51.6，预期为51.0，11月为50.4。 同时公布的分项指标显示， ...

本报讯（记者 黎史翔 王进雨）美国知名财经杂志《福布斯》今晨报道，中国“两位数增长”的全盛景象可能已经开始落幕，但是中国作为全球“大采购员”的身份从未消失过。 报道称，中国对商品的进口“胃口”巨大。 ...

采购调查数据揭示了我国采购领域的特点与趋势： 一、采购在组织中的影响力在扩大，逐步成为企业的核心竞争力； 二、成本、交付和质量是企业采购的三大关注点，采购交付期超过产品质量指标成为企业采购的第二关 ...

采购外包既可以获得更低采购成本、更高采购效率的专业化服务，从总体上降低企业采购运作方式，提高采购运营效率，叉可以将自己的全部智能和资源专注于核心采购业务，在新的竞争环境中提高企业的竞争能力。企业实 ...

日前获悉，中国北方国际五金城千人采购商大会暨全国五金机电采购联盟供应商见面会12月18日在临沂盛大召开。全国五金机电采购联盟会员、全国各地供应商、山东五金机电商会会员等各界人士，共1000余人参加了本次活 ...

采购外包就是企业在关注自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给供应商，采购人员可以通过自身分析和理解供应市场相关的知识，来辅助管理人员进行决策。 换句话说可以把采购外包看成是提升企业 ...

采购联系供销商的6个技巧 1、想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是定价、是分析市场变化等。 　　 　　2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度 ...