1.领导作用 2.基于事实的决策方法 3.全员参与 4.持续改进 5.管理的系统方法 6.与供方互利的关系 7.过程方法 8.以顾客为关注的焦点 请大家排序一下
品管新七大手法的使用情形，可归纳如下： 1关联图——理清复杂因素间的关系； 2系统图——系统地寻求实现目标的手段； 3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息； 4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系； 5PDPC ...
中小企业质量管理制度 一，质量管理的三个环节： 1，原材料进货检验 2，生产过程中的岗位检验 3，成品出厂检验 二，建立质量监督部门的必要性： 1，国内产品质量滞后的因素： 第一，由于是国内大环境中的民工 ...
质量体系各部门都有质量目标要求，请问这个目标值应该如何制定？如：进料检验合格率、一次校验合格率、顾客满意度等如何取值？
质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理。就质量保证来说，主要目的是取得足够的信任以表明组织能够满足客户对质量的要求。 因 ...
1.熟悉掌握所在岗位的检验标准、工艺规程，并做好标准、规程的管理。保证所用文件有效。 2.计量器具按时检定并存放专用柜里。使用时，校准所用的检测器具，保证检测器具准确。 3.依据图纸技术标准和验收准则进行首检 ...
1.目的： 为检验员提供检验规则和检验方法，指导其正确检验从而稳定产品质量。 2.适用范围： 适用于xx公司产品制程检验的控制。 3.职责： 生产部负责按照图纸、工艺文件进行生产及对不合格项目进行纠正和预防。 ...
每个企业都有着产同的管理模式，就技术和品质管理而言，大多由专业技术人员来担当这方面工作。 有些企业，技术和品质管理方便的事情一般由专业技术人员说了算，对一些重大问题由专家来做出决断。技术专家享 ...
质量体系文件有很多，估计真正认真看过的并不多，请大家交流一下，自己公司里的情况。我们公司质量文件发给各部门，可是都是放在一边无人问津。 ...
不同的人，不同的风格，遇到同样的事情就会有不同的处理方法，我平时处理开供应商罚单，和处理我们客户的索赔比较多。想了解一下有经验的同行是如何操作的。 做这些事情处理方法有很大的灵活性，心态要摆正很重要， ...
本人从事铸造工作多年，但最近对铸件质量的要求，感到越来越困惑： 1、记得原先在国营工厂，对铸件质量要求很严，每炉必做三组试棒，每组抽一根测试机械性能， 若三根中有两个合格，则该批铸件机械性能合格，否则整 ...
大家好，我以前是做大锻件工艺的，现在面了一家企业管理咨询公司，工资下面有铸锻部，公司给我说主要为制造企业提供标准准入服务，如ISO9000，ASME mo认证等，做咨询服务也会接触很多技术问题，如锻件生产的整个流程 ...
目前汽车客户要求相关质量记录和过程记录的保存期限越来越久。从开始的5年、8年到现在奥迪要我们保存15年 恐怖呀 请大家交流一下 你们的直来那个记录保留多久 怎样才能更好 的保存记录。 以便在需要的时候随 ...
目前公司已经把质量目标作为公司的最高级文件，公司意思是公司总的质量目标需分解到各部门各小组，直至各人，大家都有没有对质量目标做个详细的分解，有没有什么好的经验或者意见和建议？ ...
1、P：是指PLAN（计划） 1）、要认清目的，即计划项目，计划目标。2）、要充分掌握与计划有关的事3）、现状分析。4）、以5W2H法从事思考。5）、属于改善性计划，把各种图表带进来运用到分析问题的原因。6）、做成实 ...
质量管理体系有很多文件，像质量手册，作业指导书，企业标准等，车间里主要发些作业指导书，各部门之间应该如何发放，是不是每人都要发一份？
什么是六西格玛？ 六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性：用"σ"度量质量特性总体上对 ...
质量管理是企业管理的重要组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产经营中，质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见，其中主要原因有10个。 之一：缺少远见 ...
在企业经营活动中,发生质量异议,对于供需双方来说都是一件颇不愉快的事。对供方而言,企业的信誉面临挑战,经济效益将受到直接影响;对需方而言,企业经营生产受到突然的障碍而不能正常进行,企业的经济效益也同样受到影 ...
提高铸造质量的难点 1、工艺纪律好象与产品质量不是对应关系 不执行工艺纪律产品质量常常没问题、严格执行工艺纪律反而有时还出现质量问题，这是铸造工艺纪律常常很难执行的一个最大思想障碍和理解误区。 常见 ...
从简单的产品生产到品质管理阶段，从品质管理阶段再到导入全面质量管理，这些都是层次递进的，在这一个过程当中，我想和大家讨论的是从品质管理阶段到导入全面质量管理，这与公司你企业文化之间的那一点微妙的关系， ...
现在公司差不多都取得了ISO9001体系证书，不知此体系对你们公司的质量起到的作用大吗？很多企业只是取个证，可是真正工作做的还是不到位，大家谈谈自己的看法。 ...
以前有机会对质量管理“七种工具”进行过系统学习，觉得很好的，在分析和解决一些质量问题时很好用，也很明了。对它的应用，不仅在质量上，在分析其它问题时，也非常有用。 比如：排列图（巴雷特）、散布图 ...
在企业中，的确有许多人关注产品质量，无论是内在的还是外观的。但大多数人每天都在喊，也在抓，“头痛医头脚痛医脚”，显得很忙乱的，收效却不大。 我想，做基层管理工作的，要抓住关键环节问题，处理问题 ...
我是一个搞技术的，搞技术的离不开质量，在做工艺或组织生产的时候，要千方百计地保证产品质量； 前期，做管理工作，把很多精力放在质量上，重点抓住一些产品的主要工序环节，并对出现问题的产品进行分析， ...
有朋友问道，锻造车间质量保证体系都有什么？我个人回答应该就是锻造车间保证体系加上锻造工操作标准。 但是一定要得到执行！ 锻造车间工序质量保证体系 ...
建立大质量工作机制是一项复杂的系统工程，需要深刻领会其内涵，准确把握其外延，辩证对待其中存在的大与小的关系，做到大处着眼，小处着手，两者相得益彰，和谐统一。 所谓大，即大局、全局。建立大质量工作机 ...
日前，雀巢集团法国公司宣布，召回几款可能因运输环节存在问题导致瓶中怀疑存有玻璃碴的咖啡产品。记者从雀巢中国获悉，中国内地没有进口和销售过这类产品，但不排除通过网上等非正规渠道的“问题产品”。一开始，针 ...
1、概述 2、现场质量管理的任务 3、现场质量管理的主要工作内容 4、班组长在现场质量管理中的作用和任务 5、作业人员在现场质量质量管理中职责和权限 一、概述 l、现场质量管理含义 (1)现场的含义 现场是指完成工作 ...
首先欢迎你们选择质量这一行业，你需要注意和慢慢习惯以下几点： 1.质量行业收入不高！要想收入高，你必须学会学习，质量行业学习最重要，从最基本的测试开始，到员工的作业工序，QC七大手法，到各类报表的填写，异 ...
本章内容 1、过程和过程质量的概念 2、过程（工序）能力 3、过程的控制方法 一、过程和过程质量的概念 1、过程 定义： 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 一个过程的输出经常成为另一个过程的输入， ...
质量管理:治标更要治本! 关于企业如何抓好产品的质量管理，谈的人够多了，但是，不少听起来头头是道的理论运用到实际当中，收到的效果却不佳，甚至很不理想。笔者前段由于工作需要，与公司质量管理部的负责人进 ...
在本版块看到《车间质量月会如何开》的帖子，很感兴趣，并在那里做了回复。 我以为车间管理是品质管理的重要基础，它是品质管理实施基层机构，在这方面也有一些体会与感受，我想同大家交流一些问题： 一 ...
一般的检验方法分为：IQC、IPQC和OQC三种，以保障产品质量！ 一、原材料检验（IQC） 原进厂检验包括三个方面： ①库检：原材料品名规格、型号、数量等是否符合实际，一般由仓管人员完成。 ②质检 ...
我们公司是做泵件的，月底要做铸件质量状况统计，这就首先要有统计数据，可是有很多发货之后滞后两三个月才能得到客户的返修或报废信息，影响了废品率和返修率的统计。请教各位前辈指点。 ...
目前，企业领导对质量管理人员的主要职责就是把好质量关，保证质量不出重大问题就行，质量管理人员平时很少得到领导的关怀。在正常生产时，有时领导会觉得管理人员在一旁无事，感觉这些人在这时成了负担，甚至还要找 ...
单位老总，对员工总是说：你要把好关啊！可一到生产进度紧，或者再高的领导催，他就顶不住了，你们工艺人员想办法，把配件不行的也组装做完试验再说。 质量主管人员办得最多的事就是“让步放行”，什么质量问题都可 ...
当前，人们经常谈论产品质量这一话题，很多企业也比较重视。 在探讨质量这一问题时，主要是人们对产品质量的认识问题，这里反映出质管人员和管理者的人品。 绝大部分企业在搞质量体系认证，为什么？是生产经常 ...
前一时间了解一下关于六西格玛的资料，觉得它的要求同目前中国国情差距较大。 不知道掌握这方面知道的朋友谁能介绍一下它在中国企业推行的好处？ 另外谁有这方面的系统资料提供一下。 谢谢！ ...
全面质量管理TQM是最早起源于于50 年代的一种管理途径，从80 年代初期开始逐步地变得非常普及了。全面质量是对公司努力提供能够满足客户需要的产品和服务的文化、态度和组织的一种描述。这种文化对公司运营中的各个 ...
SQE:SUPPLIER QUALITY ENGINEER 供应商品质工程师,他负责跟供应商打交道，对供应商的品质给出结论报告。 1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法； 2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰 ...
在质量管理体系中有文件控制和记录控制。在运作中发现这个与企业标准化管理息息相关。 有些企业建立质量体系时，将规章制度全部纳入，导致质量体系庞大，且对质量体系管理人员的素质要求很高,其实无须这样，请各位谈 ...
目的： 通过必要的手段，加强质量检验员的责任心提高工作质量。 一、 文件适用范围 品管科所有检验岗位人员 二、 内容 1、 外协方面： A） 因检验员自身原因，出现的小批量产品错检、漏 ...
我们公司成立了13年，近年来越来越多的客户要求有特定的管理体系，还动不动就来考察，就最近两年来，公司常常为了某一产品而专门做一些体系上的工作，如人权关系、反恐、ISO9001、TS16949，现在又有一客户要求我们通 ...
请为我企业质量管理献策 一、公司简介 本公司是一家有十多年生产历史的，以灰铁和球铁件为主要产品的专业铸造企业，设树脂砂、粘土砂和清理三个车间，冲天炉是主要熔炼设备。十多年来公司从最初10多人的小作坊，发展 ...
什么叫内审员、QA、QC、管理者代表？ 什么是内审员 内审员全称叫内部质量审核员，通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9000标准的要求，凡是推行ISO9000的组织每年都要进行一定频次 ...
从多年的品质管理工作中总结出了以下的品质部门的日常工作,希望与大家一起探讨： 1、文件的管控（包括了供应商&客户等外来文件） 以6年的品质工作经验，结合实际遇到的问题，以及稽核与被稽核的经历，总结 ...
作为一个质量管理者，必须要具备哪些能力，欢迎大家热烈讨论。 1.质量专业人员的职业道德，诚实、严谨，质量管理者不仅要从公司的角度考虑，更要从消费者的立场来处理质量问题，为提高整个社会的质量作出贡献。 2.沟 ...
师带徒，是一种在生产中培养技术工人生产技能的比较简便可行的培训方法，可以发挥生产中的培训潜力，在较短的时间内培养提高工人的技术水平，起到互教互学的作用。师徒教学以一师一徒或一师多徒的方法进行培训。有些 ...
我们很多企业或公司都在强调“全面质量管理，全员参与”“质量第一”“质量是企业的生命”。有多少企业或公司真正做到了？做到了百分之几？因此，我提出的话题是 “如何认真执行现有的质量管理制度或规定？” ...
