企业招聘人才是需要浪费大量的人力物力，那么留住招聘到的新员工便成为了提高招聘效果的直接方式，而即将跳槽的老员工却会造成公司或多或少的损失，那么企业如何 ...
以前总是觉得企业人员流动性过大给企业带来很大的损失，但是一直不知道怎么计算这个问题。直到阅读了《最初的90天》才知道，原来有个盈亏平衡点可以衡量新入职人 ...
李开复说： 很多老板混淆了“激励”和“奖励”。Frederick Herzberg的研究告诉我们：真正的激励不仅仅是丰厚的薪资。 低薪资会带来对工作的不满，但是仅仅高薪资 ...
1.如果自己真不能喝，就别开第一口，端着饭碗夹了菜一边吃着去 2.如果确信自己要喝，就别装墨迹，接下来就是规矩了 规矩一：酒桌上虽然“感情深，一口闷 ...
[导读]在不久前华为的国际咨询会议上，华为一位英国顾问期望任正非展望一下华为今后10年与20年的远景，任脱口而出：“20年以后的华为，我可以告诉你，两个字：‘ ...
不论是卖产品的三流销售，还是卖概念的一流销售，最终都得老老实实地回到与客户讨价还价的阶段。在此之前，是销售拿产品的价值说事，而现在起就是客户拿产品的价 ...
一、策划与创新能力。 这考验一个经理人的高度。没有高度的经理人是很难有好的思路的，也就不可能策划出漂亮的方案。这里的策划与创新能力不单单包含市 ...
程嫂过去一直徘徊在基金投资边缘，最近不知触动了哪根神经，一下子心血来潮，开始研究基金，琢磨起这事儿来。 她决定从“保本”做起，从银行网点找来一 ...
【案例简介】张先生开了一家国际货运公司。公司的前台接待员沈小姐，经常迟到早退、做事拖拉，张先生对她很不满意。两个月前，公司与沈小姐订立的一年期合同到期 ...
不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色！ 在一次讨论会上，一位著名的演说家没讲一句开场白，手里却高举着一张20美元的钞票。 面对会议室里的200个人，他问：“ ...
最近老板在各部门经理级管理会议上要求大家去现场看看，不要老是呆在办公室里，以后他发现有谁拿着产品向办公楼的话，他会对该部门经理进行处罚。会议后，我就看 ...
1、风平浪静时谁都能当船长； 2、管理就是将无序的事情变成有序化，重点放在‘理‘上；好的管理干部是在‘管’和‘理’两方面做得都好。即监管又服务； 3、领导 ...
周一开生产例会时，总经理要求所有管理者在工作过程中要注意细节，并说细节是魔鬼、是一切管理成败的关键，那么细节在哪里？ 我们要关注细节，就比先知道细 ...
我的心情很沉重，这样的沉重延续了将近一年时间。订货会上，我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工作沟通，今天，我想跟大家交流一下。 我们 ...
忘掉你在那些管理类书籍里学到的东西吧。想让你的团队中每个人都表现卓越只有一种方法。 管理类的书籍都错了。它们都试图告诉你如何管理“人”。 “人”是不 ...
首先，该留之人 1、认同企业价值观且心态良好的人 那些与企业同呼吸共命运打拼的人，忠诚度极高且心态良好的人企业一定要留，也许他们能力一般，但他们 ...
因为出去旅行,没有继续,出门积下来的工作也做得差不多了. 纵观很多的体系,很多的管理方法,似乎都是完美主义的追求者,尤其是一个干质量的.尤其是一个干质量的人 ...
报告准则 ● 报告是工作中至关重要的环节，也是业务顺利开展的必不可少的条件。 ● 报告必须简明扼要，先阐明结果，后陈述过程。 ● 事后报告易招致误解或 ...
最近发现有的企业，有的领导喜欢招人，觉得人越多越好，人越多人气越旺，企业会越来越好；而有的企业恰恰相反，尽量压缩编制，人越少越好。那么一个企业到底怎么 ...
管理落后比技术落后更可怕 讲到技术落后，企业一般都比较坦率，有的还能具体说出落后多少年数。但论起管理的落后，人们就比较爱给自己留面子了，喜欢用“跟不上 ...
在营销手段日益成熟的今天，我们的客户仍然是一个很不稳定的群体，如何来提高客户的忠诚度是我们销售人员一直在研讨的问题。 客户的变动，往往意味着一个市场的 ...
1、 要健康，懂得生活和休息； 2、 要能控制住情绪； 3、 要有良好的心态，心胸要大度宽阔； 4、 要懂得理财； 5、 要
现在越来越多的公司实习薪资保密，同时签署保密协议。我觉得高层的薪资保密无可厚非。但至于其他员工，部分骨干亦可保密，除此之外员工的薪资保密只是人资掩盖其 ...
决策是一种权力，任何人都希望得到这种权力。正因为它是一种权力，企业老板才死死抓住不放。也正因为企业老板死死抓住，把下属员工排斥在决策过程之外，使下属员 ...
企业经营管理能力，是指企业从事生产经营活动的能力，它包括管理水平、技术与设备水平、干部队伍能力等三个重点能力。技术与设备水平是现代企业生产加工水平的基 ...
员工心中的六大恐惧及化解之道： 1、怕承诺不兑现，化解：老板必须白纸黑字，签字画押，公开承诺 2、怕公司老板不能深层次发现，回报自己得到价值（某一层次读懂 ...
