在感情里我们会遇到这么一种情况：你跟前任分手了，但是事后你有点后悔，想要复合，但也不愿意先开口。 两个人慢慢感觉处成了朋友，谁也不愿意再进一步。在这个时候，两个人之间的这种关系就到了挽回的“暧昧期 ...
单恋，似乎是一件所有关於恋爱中最令人感到涩味的一件事了。那几是已经算是青春的代表，值得每个人细细回味与怀念。但一旦慢慢长大之后我们会发现，真正会发生的感情，并非那种在我们单恋上某人（并且知道我们会 ...
暗恋一个男生很久，但同样会矜持的姐妹，由于不知道男生在面对自己的主动时，会有什么样的反应，所以心中一直在犹豫徘徊。可能害怕被拒绝的你，心中一直有这样的想法：要是有一种途径，可以让他知道自己心意的同 ...
编辑 当他选择离开，难道除了无可奈何，你也只能选择与爱失之交臂，自此向这一切告别了吗？ 当你们的情感宣告失败，彻底破碎，也只能将其深埋在自己的回忆之中了吗？ 你不想失去，不想与这一切彻底告别， ...
编辑 进入暧昧期，两人的关系很像是恋人，但时间一长，又会习惯于此种状态，一直不去打破这个关系。你所担忧的是害怕开口被拒绝，而男人则是在习惯性享受这段关系，轻易不愿意让其明朗化。 怎样捅破最后 ...
编辑 情感破裂后的一段时间之内，你都在悔恨中度过。 虽然你也很清楚，你们的关系已经彻底结束了，但一回想起曾经的美好，还是按捺不住去找个他。 本以为他至少也心念旧情，顾及曾经的美好，跟你好好的交 ...
编辑 情感破碎，在两人的关系中你持续处于低位时，当他提出结束关系时，你开始慌乱不已。 但其实你也清楚，在慌乱的情绪下，都无法做出正确的决定，慌乱下的举动，往往只是在火上浇油。 挽回的初期，最大 ...
编辑 分开以后，你放下自尊，低头认错，好声好气的请求他复合，可事实没有向着你希望的方向发展。 当你终于意识到，这一切并不是他在跟你置气，而是实打实的想结束你们的情感，你慌了，你终于明白，原来 ...
自从分手后，你整日都魂不守舍，在你的内心深处，除了悔恨和遗憾，只剩下不舍。 于是，你选择挽回，希望这次能找回曾经的情感。可最终你却很遗憾地发现，他可能是不爱自己了，因为你做出了很多承诺，而这些 ...
感情的事，其实有时候未必像公式定理一样按部就班有序可循，世人都说感情的事情很难说清楚，其未必是说不清，只是当事人不清楚罢了。有些情侣分手后，男人说还能保持联系，做朋友，但是提感情就不行。是不是听起 ...
关键词：异地 我今年32岁，在桂林做景观设计，老婆30岁，在成都做销售，长期出差。 我们领证已经4年了，还没有举行婚礼，现在我有了稳定的事业，想让她辞职回到桂林一起生活。 但是她不想放弃现在的工作，渐 ...
当情感路上受挫，除了内心情绪的变化之外，大部分姑娘都在犹豫是否要选择挽回。 之所以会产生这样的原因，大概是在尝试之后，却发现他依旧不理不睬，而当在你慌乱之下，下意识的做出了冲动行为，而在这些不理智 ...
“在上一段失败的感情中，是我错了，所以我必须低姿态挽回，才能唤起他的同情。” 这一定是不少正在挽回的姑娘，内心最真实的想法。 意识到自己在曾经的爱情中犯错，导致情感支离破碎，最终两人分道扬镳，在思 ...
1 委托人自述 老师，你好 我在上一家工作单位认识了他，他是我喜欢的类型！我是一个比较内向的人，所以，一直是暗恋他，但我平时不懂得掩饰自己，所以向他传递了一些喜欢他的信号。 我们因为工作会有一些接触 ...
这是关键，如果对方总是对你有防御之心，呵呵，那么。你们所看到的结果是，短信不回，电话不接，你的付出对方置之不理，甚至干脆躲起来不见你。 各位，这些都是正常的现象。我们如何突破这层心理防御至关重要， ...
挽回到底要用过去的的感觉来挽回，还是要用新的感觉来挽回，其实两者都要兼具，旧的因素就是你跟他的感情基础还有当初刚在一起的那种感觉，其他都是新的因素。为何新的因素也很重要，因为人都在变，而且心境会随 ...
你该怎么让彼此的感觉更上一层楼，这是很多人在问的一个问题。 也许突破对你来说是目前很重要的一个议题，当然前提之下你们要能够有联系，可以见面是最好的。 你的最佳时机点，应该是见面的时候，例如你跟他分 ...
“他对我很抵触，他对我的态度很坚决，是不是这个意味着我再也没有机会了？” 可能这就是你的心声！你试图改变一切，用尽一切方式挽留他，但迟迟没有得到回复，甚至也只能眼睁睁的看着事情更加恶化…… 自己这 ...
我是学机械的，毕业十年了，在一二三线城市都工作过，现在定居在北方二线沿海城市。 这十年基本上都在外资制造企业做工艺工程师，现在工作就是负责生产线的装配工艺和推进车间的精益生产。同学们聚会时看着大家 ...
企业在线培训的那时候，经常会听见：“沒有课程教学资源”、“学生沒有学习能力”和“没法促进”相近的抱怨声。同样公司在线培训平台有不同的培训效果评估。这究竟是企业在线培训哪个阶段出了问题了? 随着 ...
有朋友问：我是一名工作近10年的HR，一直从事招聘等工作，实战经验丰富但缺乏理论基础。由于身处三线小企业，且年龄已过30岁，加之当下企业效益平平，感觉自己遇到了职业瓶颈期，同时开始疑惑自身之后的出路。 ...
来源：中国营销传播网作者：黄鸣 早出晚归、尽心尽力、鞠躬尽瘁、呕心沥血……之所以把这些美好的成语拿出来献给大家，是因为只有在民营企业工作的人，才能诠释它们的含义，只有我们心里才明白我们的辛苦、承担 ...
来源：中国总裁培训网 障碍一：不信任员工 作为一位管理者，很多时候您会装出一副很信任部属的样子。然而，很多事实证明您放心不下。在具体的工作中，您没法不去过问您的部属是如何开展工作的，甚至把一些关键 ...
来源：价值中国作者：白贵才 管理是一门学问，也是一门艺术，但更是一种生活，一种生命的活法、生命的哲学。当千千万万的人走进这种生命的活法的时候，管理学便应运而生了；当感性认知上升到理性认知，进而又从 ...
我应该怎么走呢 ？ 我中专上的示范学校，两年自考大专学历，后来去了一所小学，做了一年觉得不适合自己，感觉没什么前途，所以辞了职。后来参加了成人高考，改学金融专业。虽然在这两年学习了计算机和英语，但 ...
TPM设备管理作为现代化企业管理的重要组成，TPM管理在企业的实施关着企业的生产发展，TPM管理不但改善企业的生产设备，还提高企业的设备创新能力。很多企业意识到企业的竞争就是企业的管理模式的竞争。下面 ...
第一剑：TPM管理全员维护 当“全员维护”已经成为大家共识的时候，很多企业还处在操作人员连“弯一下腰”“多看一眼”都不能的境地！于是，本不该发生的故障频频发生，“小车不倒尽管推”的状态 ...
——要重视企业的设备管理 "工欲善其事，必先利其器",孔老夫子在两千五百年前的这句名言，谁都能朗朗上口，但确实是当前提示我们最好的警句，我对企业的设备管理是比较关注的，进入到新世纪后，我走访和调研 ...
每个人的职场生涯，都免不了会出现瓶颈期。有的可能是无法晋升，有的是忙碌无收获；有的是职业倦怠，有的可能是焦虑没热情。职业瓶颈期，到底那你怎么办？ 一.分析原因，为什么会有瓶颈？ 你能够意识到自己处在 ...
团队动力，需要突破“就事论事” 就做单件事情而言，需要就事论事，才能把事情理清楚，做完整。但就团队发展来讲，若坚持此道，每个人都是在坚持自己的一块事，各自为政，那么团队的整体动力就很难形成，这势必 ...
1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务， 执行者比上司更容易找出 ...
学历、经验、阅历、能力都有了，升职，是期待中的事情。可是磨磨蹭蹭一晃数年，为什么总是升不上去呢？那些平步青云的人，似乎也不比自己强多少，为什么上天特别眷顾他们？其实，谋事在人，合理整合各项资源、优 ...
很多年轻经理人的薪酬和职位长期徘徊不前，并非他们没有本事，而是不知道如何让老板知道他有本事。如何才能创造机会让老板知道你，了解你，赏识你，甚至重用你呢？我们不妨从下面的案例来借鉴破局的思路。 在美 ...
1、心理突破：最可怕的就是好高骛远，大事做不来，小事不想做，时间长了找不到自我，开始迷茫；2、专业突破：在自己负责的领域内先做专，再建立结构，各个突破，没有自己的专业很难立足； 3、情商突破：处理好与 ...
作为简历的主体，HR一般通过工作经验部分来更加深入地了解候选人。HR会根据候选人以往的详细工作经验判断其自我评价是否属实，同时也会根据公司、岗位的择才标准对候选人做出最终的判断。求职者能否得到初面的机 ...
工作生涯的成长过程，与一个人的求学过程颇有相似之处。求学过程中，必须从小培养良好的读书习惯与方法，并且打好基础，就像小学的加减乘除、中学的代数，到大学的微积分，循序渐进地学习更高深的知识，如果基础 ...
诸多培训项目、出版物以及会议都致力于帮助女性在职场上获得晋升。让我深感沮丧的是，这些事实恰恰表明，如何打破众所周知的“玻璃天花板”的问题在短期内还会继续存在。既然数百万女性都面临着这一无形壁垒，那 ...
80后遇到职场瓶颈如何摆脱，关键在于职业的长期规划和心态的平稳。职业选择其实就是在综合各种条件下的一种平衡决策，突破最好的方法就是寻找下一个更有益于发展的平台，最难就是平台选择的问题，这个就需要先整 ...
模块化思维已经开始严重制约到HR的可持续发展，HR理念、思维、角色和工作方式转型已经迫在眉睫，原因剖析如下。 提起“HR”这个词相信很多人并不陌生，其实有很多人对人力资源特别敏感，不知道为什么，每当大家 ...
（荷兰在线）对于多数在荷兰工作的华人来说，“职场天花板”是一个绕不过去的问题。为什么身边很少看到中国人做到荷兰企业的高管？为什么和一群欧洲同事下班后小酌往往找不到太多共通的谈资？为什么既有能力又富 ...
你一定曾经有过这样的体会，一篇文章用眼睛去看，明明白白，可如果换成用耳朵去听，就不知所云。很多熟知的单词，愣是听不出来！这是什么道理？答案是：阅读词汇不等于听力词汇。阅读词汇是属于眼睛的，而听力词 ...
许多企业的培训效果评估做着做着就变样了，要不就只停留在反应、学习等一二级层面的评估，要不就是行动与成果等三四级评估因耗时过长、劳心劳力而半途而废，要不评不评估一个样，大家都已麻木了，培训效果评估难 ...
测试说明： 每个人都希望得到老板的器重，成为他身边的“红人”，这样的人往往比其他的人更能得到晋升的机会。美国卡内基美隆大学教授凯利研究了来自全美顶尖企业的200位明星员工的工作行为模式后发现，红人并 ...
当前在中国制造行业信息化领域，有两个热点不能忽视：一个是ERP（企业资源计划），一个是PLM（产品生命周期管理）。与此同时，ERP供应商收购PLM厂商的并购案例也层出不穷。 随着越来越多的制造企业把信 ...
