在职场环境中，我们经常遇到一些同事或上司，他们的某些行为不仅无法赢得他人的尊重和信任，反而招致了周围人的诟病。有趣的是，这些行为并非源于他们的情商低落，而是因为他们表现出了一种实质性的愚蠢。这种愚 ...
做不好团队管理？牢记这三个定律，帮你打造优秀团队 在我们的日女生活中，当你看到某些现象的发生，或者某些事情的变化，你不用觉得不可理解或者奇怪。因背任何事情的发生都必有其原因。 而管理也是如此，很多 ...
领导力，简单来说，就是领导能力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。领导者如何提升领导力，从优秀到卓越？以下6大公式，给你答案！ 1、能力+忍 ...
第一，不要太苛刻。职场都是来打工的，对自己和同事都不要太苛刻了。 第二，不要太纠结。不要纠结领导喜不喜欢你。公司和领导给你发工资，你就做好本职工作就行了，领导真正在意的只有你的工作结果。 第三，不 ...
正所谓“将熊熊一窝”，领导作为企业的管理者，在企业中扮演着“领头羊”的角色，领头羊如果很“熊”，那他的团队也会很“熊”。 那么领导在职场中应该如何当好领头羊呢？首先当然是要树立威信了，威信是领导必 ...
面试结束后，该怎样向考官问一下结果，省得自己心里七上八下呢？ 问句一：“你能给我这份工作吗？” 也许是这份勇敢打动了老板，也许是这种执着让老板不好意思再拒绝，也许根本就是运气--但不管如何，考 ...
1.做领导必须学会寡言 少说多听，少摇头多点头，在职场上职位越高的人说话越隐晦，权力越大的人越惜墨如金。 2.做领导必须培养自己的心腹 因为心腹就是你的眼睛和耳朵，如果团队里没有自己人，员工很容易合起伙 ...
如今，不管是企业还是职业经理人，普遍都感到与生俱来的生存压力，我经常会收到许多人咨询有关职业生涯该如何经营自己的邮件，其实，这方面我已写过许多文章，也接受过不少媒体的专访。前不久，我去广东为嘉德国 ...
学无止境，实施精益生产同样没有止境，学习和实践精益生产管理，是一件必须长期坚持的事情，并不是一触而就、说说而已，要知道丰田花了近35年的时间才取得惊世的成就。罗马不是一天两天就可以建成的。对于正 ...
人员方面的各个问题之中，最重要的是管理者的行为如何影响到下属的人生。下面的例子表现了这个特征。 很久以前，畠山芳雄以咨询员的身份来到某公司，在那里见到了材料采购部负责主要原材料采购的组长S先生。他工 ...
