一段感情，从交往初期到最后的迈入婚姻，是每个恋爱中的人都向往的。 但能够一次性走到最后的少之又少，不是因为这样的原因，就是那样的原因，反正每个人都有一个或者几个问题。 那么我们今天就来盘点一下，男 ...
如何规避不靠谱的人 如果感情只有真心与游戏，人只有靠谱与不靠谱，那这世界就简单多了。但世界没有这么简单，感情也不只有真心与游戏两种，人也不只是靠谱与不靠谱，一切都比这要复杂得多，尤其是人的心 ...
在遭遇婚姻问题时，大部分人都会陷入一种极其低迷的状态，久久难以摆脱出来。 有过类似经历的都知道，这种状态实在太糟糕了。自己只愿意当一个鸵鸟，什么都不想做，什么也不愿意去做。 是啊！谁愿意主动解决 ...
想复合，前去找他却处处碰壁？ 想挽回曾经的爱情，可换来的是不理解，是冷处理，甚至还有对方的拉黑？ 发现自己曾经决定分手实在冲动，想修复感情重新找回幸福，可他却很直截了当地说“我已经死心了”…… 也 ...
1. 我们今天要讲的主题就是继续连接到昨天的内容，也希望可以帮助到你们。（没看昨天内容的亲可以点击“为什么你挽回了，他还是不鸟你？”观看后再来看本篇文章。） 昨天我们讲了“挽回心态建立”的三个关键点 ...
【内容摘要】 继一些工业事故后，大家越来越关心火灾的防护措施，企业也掀起做好措施，选择安全产品的热潮。为了避免工业中的火灾和爆炸，首先我们要找到灾害的源头，然后再制定出解决的方法。 继一些工 ...
为要避免创业风险，必须首先知道风险来自哪里。 风险来自三个矛盾—— 一是演习与实战的矛盾。在创业初期所做的事情都具有探索的性质，这便产生了一个矛盾：本来属于探索的对象，却当成了确定的对象，本 ...
到正规市场求职。看企业是否有“三证”，即营业执照、中介许可证、税务登记证（国税、地税）。 对繁多收费说“NO”。任何招聘单位，以任何名义向求职者收取抵押金、服装费、产品押金、风险金、报名费、培训费等 ...
1、入职前须知：面试到了和hr谈工资这一步，最需要争取的福利是高薪资（是没有加上年终奖和绩效奖金的纯工资）。 因为无论年终奖还是绩效奖金都是未知的福利，不会签在合同上，只有月薪是你实在拿在手上的，也是 ...
1. 印象：先入为主 每个面试者在面试之前首先准备的就是第1印象，主要包括样貌、举止、穿搭、谈吐等。但是这些表象的东西并不能判断一个候选人的工作驾驭能力。更有甚者，简直就是选美，但是并不是所有 ...
董某曾在某理发店工作，离职后私留了该理发店钥匙。之后的某个凌晨，他用钥匙开门入室，窃得被害人陈某的两台iPad。之后，董某又在多家理发店借找工作之名窃得财产。 最终，多家失主报警后董某被抓获，并如实供 ...
当前，所有企业主都面临着这样一个难题，就是企业与员工之间经常发生劳资纠纷，企业不仅有经济上的损失，更会影响稳定生产和企业发展。 并且，由于司法保护倾向于员工，企业的劳资纠纷败诉率居高不下。据了解， ...
“久闻贵单位……”、“给我一个机会，还您一个惊喜”，类似这样的求职语往往会在大学生的求职信中出现。某专家指出，这些明显带有学生味的语言往往会遭到考官的否定。 专家分析指出，不少用人单位都希 ...
薪资成本的控管，是企业人力资源部最大的挑战。如何利用有限的薪资预算，保障企业薪资水平的市场竞争力和企业的经营成本、经营效益之间寻求最佳平衡点，达到留才、求才的“双赢”？如何使薪酬战略与企业的经营战 ...
在企业管理中，培养与开发员工的能力，已成为企业必须要考虑的一个重要课题之一。只有不断提升员工的自身能力、激发潜能，才能使员工为企业创造更大的价值，从而形成企业真正的核心竞争力。这就需要企业建立一套 ...
1、 没有准备，仓促上阵 出现这种情况的原因一是不知道该准备什么、怎么准备；一是对自身过于自信，不需要准备。 规避： 1） 熟悉岗位要求，明确岗位职责，即搞清楚岗位需要什么样的人，需要具体怎样的 ...
1）找最合适而不是最优秀的；2）走出招聘误区：唯文凭、唯资历、唯精英、唯全才等；3）不追求完美，允许有缺点；3）根据企业发展实际需要选拔人才；4）高端人才可委托猎头公司；6）严格遵守招聘原则：公开招聘、 ...
第一，找最合适的不找最优秀的。HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则，有些人才确实很优秀但并不适合企业，如果硬要招进来，最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。 第二，要走出招聘误区：唯 ...
