常用的物资需求预测方法，主要包括基于时间序列模型的移动平均预测法、指数平滑预测法、趋势外推预测法等； 基于因果分析模型的回归分析预测法，基于统计学习理论以及结构风险最小原理的支持向量机预测方法，基 ...
成本过高是制约企业盈利的一大瓶颈，降低成本已成为众多企业生产运营的重点。 科学、有效的成本控制，不仅可以节约企业物资，降低成本，从而增加企业的盈利水平，同时，还确保了企业财产物资的安全完整，避免发 ...
• 在Minitab的输出中，为了判断模型拟合的优劣，我们往往选择S、R-sq，R-sq(adj) 做为判断参数，但是若实验数据中有异常数据，异常数据会对实验结果产生非常大的影响，我们要特别警惕得到的回归方程是受到个别 ...
新的一年又开始了，又要忙碌了！您准备好了吗？ Q：我们公司导入精益生产了，现在想从预测生产转向定单生产方式，有何重要事项或注意要点等能否指导一下？ A：从预测生产向定单生产转移需要注意以下几点。 1． ...
通过对本组织内部现有各种人力资源的认真测算，并对照本组织在某一定时期内人员流动的情况，即可预测出本组织在未来某一时期里可能出现的各种人力资源状况。 1）对本组织内现有的各种人力资源进行测算。包 ...
在培训采购与供应链管理时，我每次都有个讨论问题：计划给出的预测，当采购传达到供应商时，你们做调整吗？为什么？ 有的学员说，他们做调整。原因挺多，比如预测的准确度太低、供应商的良率太低，或者 ...
我们是一家做光模块的 其中主要原材料采购周期一般都在12周，但销售的销量也不稳定，经常是一下单就要求立马出货的，根本就没有时间容我们再去备料。 所以我想给领导提出要求销售自己做预测单，便于备材料，谁能 ...
在培训采购与供应链管理时，我每次都有个讨论问题：计划给出的预测，当采购传达到供应商时，你们做调整吗？为什么？ 有的学员说，他们做调整。原因挺多，比如预测的准确度太低、供应商的良率太低，或者是 ...
