1. 什么是现场走动(Gemba Walk)? 现场走动(Gemba Walk) 是一种源自日本精益制造(Lean Manufacturing)的核心管理实践。“Gemba”(现场)在日语中意为“ ...
在走动管理Gemba Walk中,我们不是走马观花,更不是漫无目的到现场走走,我们绝对是有目的的。一定要在走动的过程中真正了解现场的真实状况,并且要发现真正 ...
Gemba的含义:源于日语,意识为“现场”,含义是指组织中的工作区域并产生价值的地方。 Gemba Walk的含义:在实际的工作场所中进行观察、寻找问题、将潜在的问 ...
精益生产中的走动管理,通常被称为走动支持,是一种增强现场管理和改进流程的方法。它的基本思想是定期走动生产现场,与工人和管理层进行交流,并检查和记录机器 ...
走动管理是一种现场管理方法,它强调管理者要经常走到现场与员工直接接触、交流,及时了解现场情况,发现问题,以便及时采取措施改进和提高现场管理的水平。 在 ...
《追求卓越》被称为管理畅销书的始祖,作者汤姆·彼得斯被誉为最富魅力的管理大师。他在书中提出了杰出企业的8个特性,其中之一就是:以“走动式管理”保持与大 ...