选人

老板的选人用人之道：和、贤、能、仁

一个企业从小到大，将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离，离不开两个简单的判断：其一是选择之后能不能胜任岗位；其二是选择之后能不能取得价值观上 ...

1、不选最优秀的，要选最适合的； 2、不选要价最便宜的，要选经验最匹配的； 3、不选以学习为目的的，要选有学习力的； 4、不选对公司要求高的，要选对自己要求 ...

一项心理学的调查显示，一个人是外向还是内向，严厉还是随和，开放还是保守，以及情绪是否稳定，都跟一个人做出的业绩无关。唯一和业绩有关的个性特征是 ...

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