1.一用：赋予挑战性工作；二管：制度约束+思想沟通；三养：引导能人少说多做；四荐：适时力荐能人； 2.培养能人成自己接班人，让水涨而船高； 3.坚决撤换下属 ...
李江雄企业管理交流圈
王石用人之道:少用能人 人和人是不一样的，凡人中间有能人。我的原则是少用能人。这种人作为发明家是好样的，作为创业家也会是好样的，但作为企业管理者却不合适 ...
龙城丨飞哥双河市工作圈
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