小团队管理9个细节

1管理者和员工之前的地位是平等的，管理者不可高人一等；
2身先士卒；
3分配的任务一定可以通过努力完成；
4多鼓励和引导，少批评和指责；
5永远不要试图告诉团队成员“工作高于一切”；
6忘记过去的成绩；
7心怀感恩；
8常思自己过，闲谈莫论他人非；
9实事求是。