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从西游记看职场生存之道【转帖】

黄建伟 发表于 2022-11-25 02:30:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近打开电视,各个地方台都在热播新版《西游记》。笔者在凑热闹看了一阵之余发现,看似荒诞不经的小说背后,是一个现实版的职场

    在每个公司,都会有着“西天取经四人组”这样一个类似的团队,这个团队中有唐僧一样看似无所事事的管理者,有像孙悟空一样冲锋陷阵的技术型骨干,有像猪八戒一样好吃懒做、偷奸耍滑的职场“老油条”,也有像沙僧一样默默无闻,只干些粗活的普通员工。

    但这四个看似永远搭不上边的角色,却被擅长人力资源管理的观音大士组合在一起,历经九九八十一难取回真经。所以,你不由得不佩服观音大士的管理能力。

    孙悟空能力出众,在职场中是团队的技术骨干和业务标兵,在工作遇到困难的时候,从来都是他冲锋在前,一路降妖伏魔,将唐僧解救于危难之中,并顺利护送到了西天。可以说,如果一个团队中没有孙悟空这样的技术型人才,这个团队根本无法取得成功。

    理论上说,这类技术型人才是稀缺资源,应该比看起来似乎一无是处的唐僧能更快得到晋升。但实际上,这类技术型人才大多止步于中层,没能得到更好的发展,这是为什么呢?

    原因就是,像孙悟空这样的技术型人才大多自恃“技艺在手,饭碗不愁”,不懂得收敛个性,过于锋芒毕露。容易招致他人反感嫉妒,而为自己的晋升之路埋下了隐患。就像孙悟空在之前大闹天宫,不懂“人外有人、天外有天”的道理,从而被公司最高上司“如来”压在了“五指山”下。

    因此,对这类技术型员工来说,技能固然重要,人际关系的处理也十分重要,不能恃才傲物,试图去挑战上司的权威或者公司原有的制度。再者,要多与上级沟通,在“三打白骨精”等小节,孙悟空一心保护唐僧、却被唐僧赶走,这其中就有沟通不顺畅的缘由,导致自己被唐僧误解。最后,技术型员工要注意与周围同事保持良好的关系。如果因为自己是技术高手目中无人,必然会受到团队孤立和排挤,给自己的工作平添许多阻力。

    猪八戒相比起孙悟空,职场经验要丰富许多。毕竟人家之前已经在玉帝的公司里历练多年,还一度做到了“天蓬元帅”的中层位置,虽然最后由于作风问题被扫地出局,但是经验仍在。因此在“取经四人组”的组合中,捞到了一个相对清闲的好差事。孙悟空负责降妖除魔、开路化斋,沙僧则负担着所有的行李重担,而猪八戒只需要陪唐僧说说话,最后也成功混得了一个“净坛使者”的称号,得偿所愿。

    在职场上,猪八戒型的员工大多是职场老手,能力不高,但是情商不低,政治嗅觉灵敏,特别会巴结和讨好领导,服务意识好。同时,他懂得交际和应酬,善于左右逢源,能够活跃团队气氛。

    这一类型员工的交际能力是技术型员工大多不能企及的,但是该类员工要注意的是,虽然清闲差事很好做、但如果想取得长远发展,单靠左右逢源是做不久的,必须要打造出自己的核心竞争力。猪八戒就是因为缺乏自己的核心竞争力,没有在取经时做出出色业绩,导致取经成功后的职场晋升空间很小。

    而沙僧,则是团队中最不起眼、最默默无闻、却包揽了最多杂事的一员。他在唐僧的三个徒弟中能力最低,但他工作的最认真,态度也最好。自知能力学识有限,就尽职尽责,埋头苦干,期待能够在取到真经后熬出头。在职场中,也有很多像沙僧一样做事任劳任怨、兢兢业业的底层员工。这类员工在工作中对领导甚至同事的工作安排言听计从,是领导最喜欢任用的员工,但是由于过于言听计从,没有自己的意见和主张,容易造成发展空间不大的局面。

    另外一个真理是,孙悟空型的技术人才不好培养,猪八戒型的员工领导们喜欢,但是像沙僧这样默默无闻、不会表现更不会提要求,只期待领导能看见自己的辛苦的员工,也是最容易被领导丢开的,因为市场上的沙僧太多了,走了这个还可以招下一个。因此这类员工一定要提升自己的专业能力,并改进自己的人际交往能力,避免成为“弃子”的命运。
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