在非洲的塞伦盖蒂大草原度假时，我曾一连3小时坐在河边，看一小群角马如何鼓起勇气下河饮水。每年夏天，上百万只角马从干旱的塞伦盖蒂北上迁移到马赛马拉的湿地，这群角马正是大迁移的一部分成员。 在这 ...

人生在世，注定要受许多委屈。而一个人越是成功，他所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得价值和炫彩，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵、扰乱你的生活。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化 ...

许多人觉得工作很累，不见得是生理上的疲劳， 有时是心理上的疲倦。美国许多学者用“Burnout”这个名词来形容工作失去成就感、价值感、心力交瘁或筋疲力尽等。原因是，某个人献身于某种理想、工 作或生活方式中 ...

当你拥有了百万级的管理能力时，你会希望能管理千万级的资产，而当你拥有了亿元的管理能力时，你就会把目标定在十亿、百亿，正是因为人类有这种不断修定成长目标的野心，也才有了不断追求更新，更高目标的动力， ...

当有人逼迫你去突破自己，你要感恩他。他是你生命中的贵人，也许你会因此而改变和蜕变。当沒有人逼迫你，请自己逼迫自己，因为真正的改变是自己想改变。蜕变的过程是很痛苦的，但每一次的蜕变都会有成长的惊喜。 ...

1、宽容是送给他人最好的礼物，但如果留给自己，则往往是堕落的开始。2、世上有一种永远亏本的事，那就是生气。3、行善是唯一不会失败的投资。4、物质决定精神，但决定不了幸福。5、活着累？一小半源于生存，一 ...

保龄球投掷对象是10个瓶子，你如果每次砸倒9个瓶子，最终得分90分；而你如果每次能砸倒10个瓶子，最终得分240分。社会记分规则就是这样：只要你每次比别人稍微优秀一点，能再多坚持一会，就可能赢得更多机会。这 ...

（1）授人以鱼：尊重人性，优先确保生存板块，业余谋求发展板块； （2）授人以渔：教会伙伴做事情的思路和方法； （3）授人以欲：激发伙伴上进的欲望，让他们树立自己的目标； （4）授人以娱：把快乐带到工作中 ...

1、向领导：多做结果分析，并主动回报过程 2、向团队：明确告知方向与目的，并允许过程犯错； 3、向朋友：要体谅谦让，并给予鼓励和支持； 4、向合作方：运作中取得较好的平衡，并提供双赢的方案； 5、向客户： ...

每天见不同的人，每个人几乎在说不快乐的事，事业成功的说工作压力大，工作清闲的人说这行业没前途，没有成家的说为什么还遇不到适合自己的人，遇到的却说不合适，幸福像足球一样踢来踢去，烦恼像奖杯一样不可撒 ...

前进只要一个理由，后退却有一百个理由。太多人宁愿找一百个理由证明他不是懦夫，却从不用一个理由证明他是勇士。放下只需一念之间，执着却有一百个借口。太多人宁可找一百个借口欺骗自己的感情，也不愿在一念之 ...

一个真正强大的人，不会把太多心思花在取悦和亲附别人上面。所谓圈子、资源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的内功。只有自己修炼好了，才会有别人来亲附。自己是梧桐，凤凰才会来栖；自己是大海，百川才会来 ...

人最大的魅力，是有一个阳光的心态。韶华易逝，容颜易老，浮华终归是过眼云烟；然而，拥有阳光的心态，无忧得失，随缘来去，便不受万象羁绊。心无挂碍，则无有恐怖，行住坐卧样样从容。一个优雅的人，养眼又养心 ...

青春年华，最值得珍惜。这无价的光阴，要用来做最有意义的事，万万不能等到凋零之时，再独自感伤，追悔莫及！韶华易逝，见花落而惜青春；金秋硕果，见果熟而思耕耘。青春，需要守望，需要绽放，更需要圆满人生价 ...

在阻碍人前进的种种原因中，“拖延”或许是最好的一种掩护策略了。 　　说它“最好”是因为，举凡拖延行为，在表面上看起来都让人觉得很奋进。这或许是一个悖论，但不妨设想一下：桌子上有一份需要周五之前上交 ...

作为一个管理者，自身的领导是非常重要的，提升自身的领导能力是每个管理者都必须做的功课。那么，应该从哪些方面着手呢？CubicHR专家为大家分享了一下经验： 首先自己要有过硬的业务能力。你既然从事的是 ...

悲不只是悲悯孤弱，也不只是助人为乐。慈悲，蕴藏在每一个生命的心中，它是一种超越感性的悲心，也是一种别于理性的智慧。慈悲，需要助人为乐而不贪着为乐的愉悦，也需要悲悯孤弱而不执著逆境的艰辛。慈悲之心， ...

常言道：理解万岁。理解是一种高贵的姿态，是一种默契的照应，更是消融坚冰的暖阳。既没有纯粹的去理解，也没有纯粹的被理解，因为理解从来都是相互。我们每个人似乎都渴望有人能理解自己，但是，如果只是一味去 ...

最有代表性的是“三星经营哲学”，即“人才第一，事业报国，合理追求”。“三星”不但重才，爱才，善于用才，还不惜耗巨资培养人才，建立培训中心和学校、科研机构。郑周永本人虽只有小学文化，但他十分推崇知识 ...

凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋 ...