TPM管理是企业设备管理的重点，生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系，TPM管理能够有效改善设备管理状况，加强TPM设备管理，能够促进企业的可持续发展。为此，TPM管理咨询专家提出以下九大措施以提 ...

超工期了，已经推迟半个月了，还要再推，设备总额几十万有的，也许80万左右吧，客户很不满意，老板也不满意。 怎么办？ 其实是仿制的设备，前后加起来不到3个月，奈何合同签2个月。 非标仿制，谁能保证一下 ...

　　第一章 总则 　　第一条 根据"高等学校仪器设备管理办法"及我校"教学科研仪器设备管理暂行条例"（以下简称暂行条例），为加强在用设备管理，结合我校实际特制定本细则。 　　第二条 学校对教学、科研仪器设 ...

　　做好设备管理工作对企业而言，是重之又重的环节，所以做好以下设备工作是不可缺少的： 　　1、设备总要求： 　　部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 　　2、设备使 ...

　　TPM设备管理里有一个点检制，点检顾名思义就是以点检为中心的设备管理体制，用先进的管理手段，做好设备故障预防手段，企业可以根据自身的生产情况制定相应的点检制度。 　　TPM设备管理1、“三位一 ...

　 全员生产维护管理的基础认知　 　　设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。 　　事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故 ...

[ 有业内人士指出，用工收缩一方面是为了更好地调整今年的生产线计划，另一方面也是在人工与智能化生产线重新分配上做充足的准备 ] 春节过后，往日总是熙熙攘攘的富士康厂区门口现在显得有些冷清。 “去年此时 ...

当然，肯定很多人做过。我们就做过，因为项目急，老板直接买了一台，然后放厂里大家仔细研究，然后后续十几台都是自己设计了，然后变成了自己公司的主打设备。 当然设备是那种几十万一台的那种，老板也舍得投入 ...

　　第一章 总则 　　第一条：爲经济有效地利用通讯设备，保证管理系统的联络畅通和指挥的不间断，特制定本规定。 　　第二条：本规定适用於某某公司。 　　第二章 通讯设备的配备 　　第三条：根据工作需要 ...

　新浪科技讯 北京时间10月6日晚间消息，苹果公司主要代工商富士康已在中国内地工厂部署了4万台机器人，希望以此降低工厂的工人数量。 　　富士康自动化技术发展委员会总经理戴嘉鹏在接受台湾中央社(Central New ...

　　 　　从设备一生的全过程来看，设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。维修固然重要，但就维修的本质来说是事后的补救，而设计制造中的问题，在单纯的维修中往往无法解决。 　　一般来说，降低设备成本的 ...

　　 　　在推行TPM体系当中，我们设备维修主管应重视的几项工作内容： 　　在企业中，设备维修工作有不同的配置方式。例如：大型企业一般都设有承担主要生产设备维修的修理车间（分厂），并有负责人；中小型企 ...

在科幻电影中，我们常常能看到，机器人代替人类进行工作的画面。日前，在南宁祥宾路的一家餐厅，也出现了两名机器人服务员，它们能端菜、会问候，如果有人挡住它们的去路，它们还会“发飙”。 这名机器人服务员 ...

作为项目经理和甲方对接验收设备。甲方是国际大公司，部门齐全，职责明确，设备验收阶段甲方的生产人员，设备维护人员，工艺人员等等会提出一些问题。 这些问题有的确实是设备问题，也有一些刁钻的问题，这些刁 ...

（一）总则 第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操 ...

　　首先按照TPM管理设备类别法，将设备按照动、静、电、仪分为四大类，再将每一类按照评分法分为ABC三类。 　　从生产因素(包括产品质量、产量)、安全因素、检修因素 (可靠性、维修性 )、经济因素 (价 ...

寻求非标自动化设备制造合伙人，要求懂cad、solidworks等绘图软件，有丰富的非标自动化设备设计经验，公司在佛山，最好在这边有五金加工厂家和零配件采购资源，不用投入资金，只要投入热情 ...

　　设备维护是靠日常的一系列保奍实现的，要想设备的寿命越长，就必须做好保奍工作 　　1、什么是设备点检 　　为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或简单的工具、仪器，按照预先 ...

设备管理是化工企业生产的保证，在企业的生产中，设备管理的主要任务是为企业提供优良的过程技术装备，使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产安全、高效、平稳、持续生产。若疏于设备管理，有 ...

　　机器就像人的身体一样需要我们去保养、去呵护！ 　　正因为它的重要性，公司制定了『生产设备管理程序』文件，每台机器均有相应的『设备操作说明书』、『设备保养点检标准书』、『机器设备保养点检表』、『 ...

　　在设备管理中设备维护保养只是个概念，如何进行量化，我们是用设备管理的“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”。　　龙潭水泥有限公司是集团公司水泥产业的小企业。在 ...

　　当一个企业认为自身必须实施TPM。那么在这之前就先要了解、审视自身的条件，是否具备了实施TPM的前提要素 　　。毕竟，推行TPM是企业持续发展的一项重要决策，企业只有发展到一定阶段，才有成功的可能。仅靠 ...

　　1 清扫即点检　　 　　许多企业都在开展以创造干净整洁的工作场所为目的的5S活动。5S活动对设备管理同样是非 常重要的。一方面，脏污的环境中不可能有高的设备管理水平，维护得好的设备无不是擦的 一尘不染 ...

以前经常给老外打交道，给老外做的设备较多一些。老外对质量要求的很高，很多地方按照给国内供货标准肯定没有问题，但一涉及到老外就要严把关口。 记得当时有一台设备是出口澳大利亚的，方案通过招标后，公 ...

　　5S管理理论发展而成的在工作中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理的一种方法。5S起源于日本，二战后的日本企业，通过5S运动这个基础，推行各种品质管理手法，不久就迅速奠定了经济大国的 ...