雇用机器人成本更低?

莎仕 发表于 2022-11-9 14:35:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
在科幻电影中,我们常常能看到,机器人代替人类进行工作的画面。日前,在南宁祥宾路的一家餐厅,也出现了两名机器人服务员,它们能端菜、会问候,如果有人挡住它们的去路,它们还会“发飙”。
这名机器人服务员吸引了许多顾客好奇的眼光,餐厅则自称大大节省了人力。不少网友看到这则趣闻后直呼:“机器人也出来抢工作,这是要造人类的反吗?”
看一看:机器“小妹”有模有样
走进这家餐厅,首先映入眼帘的是地上铺设的磁条走道。顺着走道来到厨房门口记者看到,两个1.6米高的机器人正在等候工作。从它们凹凸有致的身材、硕大明亮的圆眼,以及脖子上系着的花丝巾来看,显然这是两名女服务员。
“机器小妹”手中的金属托盘是双层的,按照一般碟子的尺寸,一次最多可以端出4碟菜。这时,厨师把一碟碎肉玉米、一碟酱萝卜和一瓦罐炖汤放在了托盘上,准备上菜。工作人员先在“机器小妹”背后按下桌号,然后在中控平台上也按下对应的桌号。这时,一段悠扬的“let it go”歌声响起,伴随音乐声,“机器小妹”开始沿着轨道直奔目标饭桌。
来到目标桌后,它做了一个标准的90度右转,然后用标准的女中音说:“15号桌客人,您的菜已经送到,请取走您的菜,然后按一下右边的退出按钮,我就可以回去了。”顾客带着微笑操作完成后,“机器小妹”便沿着来时的轨道,返回厨房门口,等待下一轮上菜。
由于“机器小妹”只能在磁条走道上行走,如果有人挡在了它的行进路线上,它还会提示:“前面的帅哥美女,请不要挡住我,我还要去送菜。”工作人员说,目前“机器小妹”暂时只会说这两句话,如果要想她说更多的话,需要请维护人员重新进行调试。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 财务部成本核算管理规定,成本核算方法,类别产品成本财务管理交流圈

      一.目的   为了兼顾成本核算工作的准确性、及时性和简便性,结合本公司生产上的连续多步骤生产加工模式,充分考虑到产品型号规格繁多和半成品不外卖的特点,经研究决定,制订本制度。   二、内容   ㈠成本核算方 ...

  • 会计成本的几种计算方法,中小企业的简易成本核算方法财务管理交流圈

    第一部分、几种成本计算的方法 (一)成本计算的基本方法 1、直接成本计算法:直接材料、直接人工的计算。 2、间接成本计算法:解决间接费用如何计算成本的方法。制造费用分配的计算一般以生产工时、机动工时、产值、直接成 ...

  • 成本会计新上任,该如何深入业务,仓库中人也来学一学财务管理交流圈

    许多小伙伴在成为成本会计之后,一直很困惑该如何深入业务,关注哪些关键指标,一位成本老会计分享了他的经验,我们仓库中人,也来学习学习。 01 成本会计新上任 先去3个地方拜码头 工厂成本会计往往是制造业财务的核心岗位, ...

  • 存货成本核算方法,先进先出、最后进价、移动平均3种方法财务管理交流圈

      在会计学的成本核算中认为的成本核算方法主要有完全平均、移动加权平均、先进先出、后进先出、个别计价等,但随着各行各业的特点和企业对成本核算要求的发展,又从产生了许多新的成本核算方法,即使是原有的成本核算方法也 ...

  • 控制质量成本费用,降低企业内部损失,严把品质管理质量管理交流圈

      质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到产品质量标准,不能满足用户和消费者需求而产生的一切损失。质量成本一般包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。下面着重介绍内部损 ...

  • 辞退员工管理与辞退技巧,辞退成本考量与辞退面谈方法人力资源管理交流圈

    辞退、裁员是人力资源经理必须处理、又最难处理的工作。如何体面地辞退员工,本文是人力资源管理者和企业管理者快速掌握全面辞退管理方法与技巧的必备读篇。 概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三、辞退面谈技巧 ...

  • 跳槽的成本有多大:跳槽会带来哪些影响?德阳市工作圈

    在提供职业咨询服务的过程中发现,有许多职场人出于对薪资不满、领导事多、同事勾心斗角等诸多原因会考虑换一家公司,即跳槽。他们觉得跳槽是一件无所谓的事情,从东家跳到西家,结果跳了N次之后,发现自己越来越不值钱了。 ...

  • 企业管理:节省成本的10个实用方法企业管理交流圈

    说了这么多浪费类型,接下来就是重头戏了——我们该怎么做,才能实打实把成本控制住?以下是10个你可以立刻实践的方法: 1. 实施拉动式生产 替代按预测生产的方式,转为客户订单带动,减少过度生产与库存压力。 2. 进行价值 ...

  • 产品成本计算的定额法:特点、成本程序与定额变动差异财务管理交流圈

    定额法是一种将成本计划、控制与核算相结合的方法,核心在于事前制定消耗标准,事中及时记录差异。 作为仓库管理人员,大家日常的原材料领用、余料管理等工作,正是定额执行与差异核算的关键环节。 希望通过本次学习,能帮助大 ...

  • VAVE节约采购成本的策略VAVE 价值分析/价值工程

    一.节约采购成本的策略 就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种: (1) 价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法。价值分析:适用于新产品,针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表