遇到这八种“贵人”，不可错过，一定要深交!

交友，相信很多人都有自己的标准，比如说看中了对方的才华、美貌，又或者是因为他本身就觉得能够跟对方产生共鸣。但如果仅仅是带着自己的主观臆想去看待一段友情 ...

眷恋你的美职场杂谈

在职场，高情商的人会运用一些套路和心计

在职场当中，高情商的人往往是受到人们欢迎的，毕竟高情商的人会运用一些套路和心计，从而用不同的做法获取他人的欢心。而事实上你千万不要认为别人的心计是坏的 ...

珂羽职场杂谈

如何成为高价值的人？

如何成为高价值的人（一） 如果你有能力成为职场节点，不仅工作中更加游刃有余，而且你正在成为高价值的人。 什么是职场节点？简单来说，就是别人需要通过你， ...

谷南夫职场杂谈

人与人之间最好的关系：彼此赋能，互为贵人

一位诗人曾说： 　　“任何关系，走到最后，不过是相识一场，有心者，必有所累，无心者，亦无所谓。缘起缘灭缘自在，情深情浅不由人。” 　　世间所有 ...

每一段路都有一种领悟职场杂谈

领导的“沉稳性格”是如何炼成的?

做领导的，心浮气躁是大忌，最重要的是成熟沉稳。说话严谨、做事稳当、遇事不慌、处变不乱，是一个领导者基本的职业素养。无论是职场还是官场，一个人如果过于浮 ...

嘉禾康成唐僧职场杂谈

TPS（丰田生产方式）十大核心精益工具

‌PS（丰田生产方式）本身是一个系统思维，业界常将其落地执行的‌核心精益工具‌归纳为“十大工具”。这些工具旨在消除浪费、提升效率并实现准时化生产。‌‌ ...

抄手吃两碗TPS 丰田生产方式

什么样的个人简历，才是高质量的简历？

无论是校招还是社招，求职者想要拿到一份工作，都要经过简历筛选、面试等一系列“关卡”。其中，简历仅仅是最初的一关。对本身具有过硬学历或同领域工作经验的人 ...

哼哼哈哈嘿嘿求职攻略

中小企业管理者：管理到底管啥？

“管理到底管啥？”这是很多中小企业管理者每天都在纠结的问题：是拼尽全力满足客户的要求？是小心翼翼迎合员工的需求？还是一门心思达到领导的期望？现实中，绝 ...

愚人的角度企业管理交流圈

面试官问“你还有什么问题吗”该怎么回答？

当面试官问出“你还有什么问题吗？”时，这绝对不是一个可有可无的过场，而是面试的“黄金收尾”。 这个问题本质上是在考察你的求职意愿、思考深度以及人岗匹配 ...

不用扬鞭自奋蹄求职攻略

面试常见问题及回答技巧

一、 动机与匹配度考察（意愿度） 1. 为什么从上一家公司离职？（必考高频题） 考察点：稳定性、抗压能力、人际关系处理。 回答技巧：坚持“客观原因 + 个人发 ...

百川海参求职攻略

面试问题及回答技巧：高频问题拆解与回答策略

面试的本质，是一场围绕“人岗匹配”的深度沟通。面试官的所有问题，归根结底都在考察三件事：你能不能干（能力）、你愿不愿意干（动机）、你和团队合不合（文化 ...

祁艳宏求职攻略

面试自我介绍简单大方（通用模板）

面试官您好，我叫[姓名]，毕业于[学校名称][专业名称]专业。过去[X]年，我一直在[行业/领域]深耕，最近一份工作是在[公司名称]担任[岗位名称]，主要负责[核心职 ...

职场求职攻略

找工作怎么和对方沟通

在求职过程中，与招聘方的有效沟通至关重要。以下是几个步骤，可以帮助你在找工作时更好地与招聘者沟通： 1. 准备工作 在与招聘者聊天之前，做好充分的准备工 ...

宋芳华求职攻略

简历制作的误区：什么样的简历会被HR淘汰?

无论是即将毕业的应届生，还是想要跳槽的职场老司机，想要找到一份好工作，都得先做好一件事——准备一份得体且优秀的简历。倘若仅仅因为没做好简历，白白浪费了 ...

张记大排档求职攻略

企业管理部与经营管理部在企业中扮演不同角色

企业管理部与经营管理部在企业中扮演不同角色，主要区别体现在概念、功能、业务范围及目标导向上。 ​概念与侧重点​： 企业管理部：通常负责企业内部的管理工 ...

孤月凌寒企业管理交流圈

行政是干啥的？是“杂活小能手”还是“公司大管家”？

很多人找不到工作时，都会说：“要不去当个行政吧！”好像行政工作是个人就能干！ 行政大概是对专业要求最低的岗位，很多公司招聘行政确实不限专业，但隐形要求 ...

乐客生鲜超市行政管理交流圈

用人术：人性大多自私，这秘而不宣的六大用人之道，阅后即焚

企业要想做大，用人是重中之重，但人性大多自私，要想把人用好绝非易事，以下分享高明领导秘而不宣的六大用人之道，你不可不知，阅后即焚！ 一、不拘一格，用人 ...

三年级一般企业管理交流圈

管理者的系统思维能力：5个底层训练

1 养成 “拉高一层看问题” 的习惯 遇事先问 3 句： 这件事属于哪个业务链条 / 哪个体系？ 会影响哪些部门、哪些流程、哪些人？ 短期解决了，长期会不会埋新坑？ ...

爱柚子企业管理交流圈

管理者 5 大管理意识

1. 掌舵意识：把控方向，兜底全局 当好团队 “主心骨” 与领航人，精准抢抓机遇、规避风险隐患。关键节点果断决策，把控团队发展节奏，该发力时冲锋、该止损时叫 ...

田新中企业管理交流圈

管理者 6 大核心思维

1. 系统思维：立足全局，统筹全域 管理者首要具备大局观，摒弃单点局限思维。跳出本职琐事，立足团队整体、业务全链审视问题，理清人员协作、流程衔接、业务联动 ...

曲歌离忧企业管理交流圈

MRP系统的两种更新方式

MRP最重要的特点是可以根据变化的情况和MRP系统的要求对数据进行调整和更新，使更新后的数据符合生产的发展，指导企业的生产。一般来说，MRP通过两种方式更新数 ...

哼哼哈哈嘿嘿ERP企业资源计划系统

ERP支持面向订单生产管理趋势的不足有哪些？

1. 交货期时间安排不合理 对于面向订单生产管理的企业来说，关键的问题是如何合理安排交货期限。但是，由于ERP系统自身的不足和企业内部管理短板，导致订单交货 ...

曾豆豆ERP企业资源计划系统

在生产管理中常用的Excel函数有哪些？

在生产管理中，Excel有许多常用的函数，用于处理和分析数据。以下是一些常见的Excel函数，并附上简单的示例说明： 1.SUM（求和函数）： 用于对一列或一组数字求 ...

青春期启蒙课代表ERP企业资源计划系统

实施MRP需要理顺的三点事项

一、制订生产计划 生产计划是生产活动的起点、实施MRP的条件之一。为了使生产计划的功能更加确定，需遵循以下五个步骤： 1.分清企业的生产形态 以各种观点去分 ...

邹志丽ERP企业资源计划系统

库存状态子系统

库存主要指半成品仓库、毛坯等中间库存，库存控制是MRP中非常重要的一部分，在满足物料需求时，应考虑物料的库存，综合考虑需求和实际库存，计算生产或采购数量 ...

心中有丘壑眉目做山河ERP企业资源计划系统