— 1 — 为什么下属不听你的？ 我们经常会提到两个词，权力和权威。 你让人做一件事，他做了，你对他就有权力。他不做，你对他就没有权力。 所以，你对他有没 ...
据我的观察这方面的表现主要有以下四个方面： （1）下属有了错误，或有矛盾，不愿严厉地指出来，和稀泥，怕得罪人，喜欢说好话不愿说坏话； （2）同事有过分的 ...
文/刘勇 《写给经理的教科书》的作者酒井穰曾经这样说道：“虽然对‘政治’这个词作出准确的定义相当困难，但我仍然试图将其归结成以下两点：⑴它与权力密切相关 ...
文/刘勇 人们对“使用权力”这个词并没有什么好感，让人感觉有点“阴”，有点“不择手段”。通过使用计谋来讨好、说服，甚至是诱骗、胁迫他人来达到自己的目的， ...
文/刘勇 我们可以发现这样一个现象，一个企业的老板可以放声地呵斥下属，即使老板没有理，理在下属手里，下属也会变得一幅自责、顺从的样子，任老板“数落”而不 ...
一般来说，职位越高，权力越大，责任越重，但如何运用好自己手中的权利并承担起相应的责任，是每一个主管必须认真思考的问题。 最近和一位刚提升为总监的朋友聊 ...
控制权力的常用技巧 抓大放小：作为领导者，一定要掌握好“抓大放小”的艺术，把小事尽可放心地交给下属去完成。 授权并不意味着权力的丧失，而是权力的延伸。它 ...
来源：中国总裁培训网作者：吴施贤身为主管，如果你发现自己常常忙得焦头烂额，恨不得一天有４８小时可用；或者常常觉得需要员工的帮忙，但是又怕他们做不好，以 ...
大学毕业走向职场，最需要的不是努力干活，而是转变自己的学生思维，你可能熟悉如何获取高分，但是你却不一定知道如何获取权力，怎么在职场快速的有效的获取权 ...
每个下级都有自己法定的权力，组织上规定的权力都是比较有限的，很多人想扩大自己的权力，无非是团结下属采用集体行动来逼宫上级获取权力或是采用打着领导的旗号 ...
企业中有各种各样的权力，譬如说“人权”、“财权”及“事权”等等，大家都比较清楚，还有一项权力，叫“规则制定权”，却被好多的高层管理者所忽视，从而导致工 ...
