低效管理者的10种症状 1.分工只分责任不包括权力和利益; 2.没有工作流程; 3.流程停留在领导者嘴上或强迫执行； 4.制度制定没有征求团队意见; 5.命令团队精神而不是培养出来; 6.只奖励射门得分的球员; 7.不能以 ...
1.整理方面 A主要表现：不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成"杂物存放地"；货架大小不一，物品摆放不整齐。 B、检查中常见问题： 虽然现在不用，但以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不整理， ...
5S管理是节约能手--降低成本、提高效率 5S能减少库存量，排除过剩生产； 降低机器设备的故障发生率，延长使用寿命； 减少卡板、叉车等搬运工具的使用量； 减少不必要的仓库、货架和设备； ...
