技术和质量部门该如何分工协作才能更好地解决问题？很多质量问题往往是技术原因造成的，在这种情况下如果技术不真正想办法解决，应该如何来处理？ ...
班长岗位职责 负责本班日常生产计划的安排、生产线人员的调配、物料的领用及消耗指标考核的把控、人员流失及质量考核指标的把控、车间后备人才的挖掘、培养和上报、检查生产完成情况，跟进指导现场6S管理。 ...
有朋友问：他在一家中小型企业担任人力资源经理，下属员工分别属于不同的岗位。由于他也是刚刚担任经理，因此习惯带着大家一起干活，很多工作并没有分的那么细致。例如培训、企业文化活动等工作都是谁有空谁做， ...
【如何做好企业管理分工】1）决策者：预言家（把握行业动向，发现新的机会）；2）高层管理者：纵横家（协调资源，联系上下，平衡左右，建立有战斗力的团队）；3）中层管理者：破坏家（不破不立，有破有立，发现 ...
