美国一家重要的公共机构的新领导人上任后，肩负着变革的使命：该部门连续5年未能达成预算，媒体一直忙着报道该机构无能、低效和充斥着官僚气的故事，士气空前低落，关键人才纷纷离开。这位新领导者觉得她知道什 ...
一：职场中，掌握真正的问题需要做到以下几点： 01.未雨绸缪 “空”表示的是“如今处于怎样的状况”这一“事实”。如果“天空中全都是乌云，那么很快就会下雨”。 “雨”表示的是“如今的状况表示怎 ...
拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器； 向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法； 受益一生的工作技巧。 麦肯锡公司作为全球著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处，许多著名的大 ...
1.基于利润数据的80/20法则；2.明智的工作而不是勤奋；3.发现关键驱动因素；4.先摘好摘的果子；5.记录解决问题中了解到的新东西并凝结在纸上；6.一个垒一个垒的打；7.有全局观；8.诚实面对自己，只管说“我不知 ...
来源 | 《麦肯锡卓越工作方法》 多年来，麦肯锡形成了一系列卓越高效的时间管理技巧。以下10点在时间管理中需要注意的问题，是麦肯锡工作方法的结晶： 01 紧急任务专制 麦肯锡人常常处于紧急任务与重要任务互相 ...
在麦肯锡（McKinsey & Company）内部，解决问题不是只靠一个人的力量，而是由一个团队来负责，可能是由公司内的管理顾问所组成，也可能有客户的员工加入，“不管哪种情况，团队中如果缺少领导力，事情就不会有进 ...
两年前我从麦肯锡离职，下海创业。创业项目曾一度成为投资人票选冠军项目，顺利拿到 4 家机构的投资意向书，完成估值近 5000 万的天使融资，再到后来跟合伙人撕X，再到公司清算，现在重新开始新项目。 经历过这 ...
