QA新入职一家公司，该公司的质量基础为零，质量管理体系的东西全部重新搭建。 现在快2个月了，我编制了三份规范制度经领导审核同意，开始宣贯执行。但是发现每次开会的时候都有一个测试人员总是提出质疑的问题， ...
来源：世界经理人 企业管理千头万绪，错综复杂，但是最根本最核心的东西还是人的管理。世界著名企业GE公司前任CEO韦尔奇说过一句话：如果我们哪一天把人的事情搞糟了，那我们就完了。当今时代，员工对某个企业的 ...
想让下属信服，领导自身的能力就是最好的加持。试想一下，如果你的领导是一个草包领导，不懂管理更不懂业务，还喜欢指使下属干活，有困难的时候给不了好的建议和帮助，这样的领导你会服气吗？所以，无论怎么说， ...
领导希望得到下属尊重和支持，首先要从自身做起。有些领导为了逼迫下属出活，树立自己的“江湖地位”，不管不顾工作的可执行性，等到出了问题，就把锅甩给员工，找人背锅，责骂下属。这样的领导在下属心目中不会 ...
领导在员工心目中都是高高在上有威严感的，因此许多员工见到领导第一反应就产生了沟通恐惧，害怕说错话挨批。而一位好的领导绝对不是利用自己的权势，在语言和行动上压制员工的，更多的是寻找、保持良好的沟通方 ...
善待员工是人性管理的核心内涵，关系到企业的兴衰。老板要实现自己的最大利益，还要以员工的利益为基础；同样，员工的利益也要建立在老板利益的基础上，二者结合得很紧密，绝对不能分离。许多老板之所以无法充分 ...
