来源：呼伦贝尔日报 记得我的第一个老板跟我聊的一句话：爬的越高，空气就越稀薄。那么究竟老板最想干掉谁？仔细观察，其实有些规律。除了业绩以外，以下个人总结仅供大家引以为戒，这里说的老板也指外企中上下 ...
职场虽然可以遇到互帮互助的人，但毕竟和同事之间是竞争关系，不像是学生时期那么单纯，其中很多人都很害怕在职场里面什么都不会，行为十分幼稚的人，这样的人真的影响到了整个团队的氛围，“职场巨婴”真的无处 ...
身在职场，不知道大家是否有这样的感觉，做事情其实并不难，最难的是与人打交道的过程。很多困难、问题都是人的因素导致，并非事情本身。 作为职场人，不可以避免地要与各类人打交道，不同身份、不同地位、不同 ...
职场中的人形形色色，总有一些人的做法特别招人反感。1、喜欢搬弄是非或者造谣生事的人喜欢搬弄是非者或是喜欢造谣生事的人,通常都会是另有目的另有阴谋的,这种人习惯于用这种贬低别人和污水化别人的手段来衬托 ...
在这个竞争激烈的职场上，你是什么样的人，很大程度上决定着你职业生涯的发展。 每个人在职场上，都想要升职加薪。但有些人在职场上混得很好，非常有前途;有些人却在职场上混得很差，工作多年还是老样子。那 ...
记得我的第一个老板跟我聊的一句话：爬的越高，空气就越稀薄。那么究竟老板最想干掉谁？仔细观察，其实有些规律。除了业绩以外，以下个人总结仅供大家引以为戒，这里说的老板也指外企中上下级的关系称谓，职场中 ...
1）交浅言深者不可深交： 初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任 ...
在外企工作了这些年， 目睹了很多高级经理或主管的来来去去。有突然”死亡”的，有自愿离职的，有被动请辞的。不禁想研究一下职业经理为何都短命的原因。记得我的第一个德国老板跟我聊的一句话：爬的越高，空气 ...
记得我的第一个老板跟我聊的一句话：爬的越高，空气就越稀薄。那么究竟老板最想干掉谁？仔细观察，其实有些规律。除了业绩以外，以下个人总结仅供大家引以为戒，这里说的老板也指外企中上下级的关系称谓，职场中 ...
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。职场新人与同事沟通要把握好度， ...
以下八类人在求职过程中，很难找到理想的工作。 情商低下的人 智商显示一个人做事的本领，情商反映一个人做人的表现。在未来的社会里，不仅要会做事，更要会做人，做人有时比做事更重要。 心理 ...
第一个，导师，教练。他教给你实用的技巧、一定的工作经验，虽不是知识，但它可以给你指明方向。这个人可能是你的上司、前辈、学长。 第二个，陪练，同路人，任何人的成长都不是学出来的，而是学而习，习而成 ...
在选聘心理学家的工具箱里，简历被提升为“个人资料”，用于“解读”应聘者的工作动机和职业胜任能力。作为选聘顾问，我每天浏览的简历不下百份，因此，得出这样的结论：优质人才不一定是简历写作的高手，但糟糕 ...
第一：提供资源占股，甚至占很大的股份。 这是一个特别大的坑。分享一个真实的案例：有一个项目，一开始2个创始人是同学，CEO有55%的股权，另一个有30%的股权，还有15%给了天使投资人。二把手已经50岁了， ...
职场中要受人尊重有很多种表现，也要有很多的努力，归纳为三点是，职场高度、深度、温度。 职场高度 你做到了一定的位置，比如你是hr经理、总监、老总。自然别人对你敬畏三分，在中国职场，从古到今 ...
对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。 在职场中，以下五类人会马上辞退。 一、对分内之事敢说“不 ...
职场中谁人不想涨工资，可又有几人够胆去跟老板提？但是如果你属于以下四种类型，那工资可是想不涨都难。。 NO1：超勤奋型 “做事从来勤勉，工作积极上进，为了完成上司交给的任务哪怕加班到凌晨一两 ...
第一个，导师、教练。 他教给你实用的技巧、一定的工作经验，虽不是知识，但它可以给你指明方向。这个人可能是你的上司、前辈、学长。 第二个，陪练、同路人。 任何人的成长都不是学出来 ...
1、交浅言深者 初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在 ...
1 不懂建立信任 滥用权力 德鲁克说：管理的本质是建立信任，最大的管理成本是信任成本！ 领导者千万不能善变！领导者必须一言九鼎！ 领导者的一切行为以建立组织的信任为核心！ 你能让多少人信任你？你就能管理 ...
