• 企业的10大留人要素

    1)富有挑战性的工作;2)与业绩挂钩并随市场调整的薪酬;3)可信赖的领导;4)灵活性和信任感;5)培训和职业发展机会;6)持有所有者的身份;7)良好的沟通机 ...

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  • 企业留人可从几个方面入手

    1、适当弱化考核作用;2、设立员工关系管理职位;3、定期开展员工满意度调查;4、合理分配利用各种资源;5、建立具有公信力和吸引力的激励制度;6、重视员工精神 ...

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