企业留人可从几个方面入手

1、适当弱化考核作用;2、设立员工关系管理职位;3、定期开展员工满意度调查;4、合理分配利用各种资源;5、建立具有公信力和吸引力的激励制度;6、重视员工精神层面;7、建立规范的人力资源管理制度;8、人性化管理。
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