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  • 做一个服务型制造业企业品质管理

    作为一个制造企业,要搞好产品质量,提高企业竞争力,不要简单地把自己定位为制造企业,而要把自己定位为服务型企业。所谓制造业企业,是产品为中心,而服务型企业,是以客户为中心,而服务型制造企业就是以客户 ...

  • 制造型企业构建完整的质量管理体系的思路要点品质管理

    - 1 - 随着市场竞争的不断加剧,制造型企业质量管理与控制才是确保和提升企业自身精益生产素质的关键。为使企业能生产出用户满意的产品,满足市场的需要,就应该推行科学的、行之有效的质量管理。 ...

  • 质量管理系统(QMS)-5.企业导入质量管理软件的利与弊2/2品质管理

    说完了风险,我们再说一说收益。 信息化不但能够给企业带来可以定量计算的有形收益,同时也可以带来更多的无法精确计算的,隐形的短期和长期的无形收益。 对于信息化的投入产出比的计算更是如此,就像孩子上 ...

  • 质量管理系统(QMS)-5.企业导入质量管理软件的利与弊1/2品质管理

    上一篇中我们谈了企业如何选择质量管理软件,那么当企业决定导入质量管理软件前,企业尤其是民营企业老板在做投资或者上新项目时,通常会分析一下ROI,这是一件非常合理的事情。 当企业导入质量管理软件,投入 ...

  • 质量管理系统(QMS)-4.企业如何选择质量管理软件?3/3品质管理

    如何避免这类系统风险,也是质量部门的重要职责。 我们可以强调员工的责任心,但也可以考虑给企业多重保护机制,降低重大风险发生概率。 对于有这样需求的企业,他们的质量管理系统(QMS),应该能对这些测试 ...

  • 质量管理系统(QMS)-4.企业如何选择质量管理软件?2/3品质管理

    *多模,多穴,多机台注塑并且有装配需求的企业。 这样的产品有我们常见的洗发精塑料瓶,汽车上的开关旋钮,键盘按钮,塑料齿轮,塑料轴套以及工业上用的各种配合件。 我们就以常见的洗发精塑料瓶为例子。我们可 ...

  • 质量管理系统(QMS)-4.企业如何选择质量管理软件?品质管理

    --本文6千字,阅读15分钟-- 在谈如何选择之前,我们先谈一谈企业导入质量管理软件的初衷: 1. 应付客户的审核、准备上市或者充门面,有一个系统存在,显的高大上或面子上过得去,无太多实际用途需求; 2. ...

  • 思考 | 一个企业若要让产品立于不败之地,靠的是什么?品质管理

    思考 | 一个企业若要让产品立于不败之地,靠的是什么? 前 言 当今世界是一个开放的世界,发展波涛汹涌,创业意识,势不可当,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,必须靠企业优良的产品质量。 ...

  • 质量管理系统(QMS)-3.帮助企业建立质量知识库品质管理

    没有哪家企业会有意设计和生产质量不稳定或者质量不达标的产品。 没有哪家企业会选择做赔本的买卖。 但为什么? 上一代产品的问题,在下一代还会出现? 报价的时候,以为合格率会很高,会盈利,结果合格率很低 ...

  • 认为质量是企业的生命,但却又忽视质量的投入品质管理

    很多工厂都认为质量是工厂的生命。工厂的管理者们也非常重视质量,可是他们宁愿在销售上投入更多的销售人员去推产品,更多的技术人员设计和开发产品,更多的生产人员把产品做出来,甚至投入很多的财务人员把产品 ...

  • 传说,西方企业搬回家,我们转型期,质量人该做些什么品质管理

    如题,你的思考是什么呢质量大伽们 小兵我的感悟是,标准的建立和输出,抓住当下机遇,把我们的做法提炼,标准化,输出得以认可。比如此次疫情大考取得的胜利。 ...

  • 【原创】我在企业从事质量管理工作(10)品质管理

    自从开始《我在企业从事质量管理工作》系列以来,已经陆续分享了《我在企业从事质量管理工作(1)》,其主旨为先融入,再谈改进,主要是对空降质量管理人员而言;《我在企业从事质量管理工作(2)》,其主旨 ...

  • 【原创】我在企业从事质量管理工作(9)品质管理

    体系管理人员在企业的定位很尴尬。企业负责人希望体系管理人员承担起企业负责人在体系管理中的职责,最低也要承担管理者代表的职责。事实上,企业只将体系管理人员定位到某个部门经理、某个部门主管、某个部 ...

  • 【原创】我在企业从事质量管理工作(8)品质管理

    效率与绩效 1、概念 效率:ISO9000:2015中的定义为得到的结果与所使用的资源之间的关系。绩效:ISO9000:2015中的定义为可测量的结果。 2、案例 曾经,写过管理体系的四性(适宜性、充分性、有效性和效 ...

  • 【原创】hua:质量管理系列五 企业出品率控制品质管理

    今天我们一起探讨企业出品率控制的问题,在讲出品率前我们需要先讨论出品率和出厂合格率的差异; 众所周知的一点就是,产品出厂合格率为检测合格后出厂,而这个合格率理论要求企业必须是100%,但是毕竟这项 ...

  • 【原创】我在企业从事质量管理工作(7)品质管理

    改进与稳定 《我在企业从事质量管理工作(6)》,其主旨为改进,持续改进,主要强调改进。本期分享为改进与稳定,但主要强调稳定。只有过程受控,稳定下来才能持续不断的供应高质量的产品。 1、两个循环管 ...

  • 【原创】我在企业从事质量管理工作(6)品质管理

    改进,持续改进 管理体系讲究改进、讲究持续改进。公司总是在不断地改进。从物料采购价格、产品产量、产品质量指标、客户群体、产品价格、产品得率、OEE指标、能耗指标、效率指标、利润率等方面不断进行改进 ...

  • 【原创】我在企业从事质量管理工作(5)品质管理

    沟通,再沟通 当初,我加入公司后,因负责体系需要和各部门管理人员进行沟通。起初,我碰了很多钉子。记得我入职不久,公司有个项目快结束,我找工程部经理提醒他项目结束,变更审批表需要质量部经理批准。 ...

  • 【原创】我在企业从事质量管理工作(4)品质管理

    前言 质量管理工作从来不是质量部门一个部门的事情,更不是质量部门某一个人的事情,而是企业全员的事情。质量管理工作需要熟悉现场,现场问题现场解决,杜绝在办公室拍脑门做出决定。曾经,有位政府领 ...

  • 【原创】我在企业从事质量管理工作(3)品质管理

    除了培训,还是培训 除了前文提到的体系知识培训外,公司在总经理推动下进行了好多方面的培训。 首先,英语培训。公司是一家中法合资企业,公司管理层会经常和总部管理层进行沟通,也会接待国外的客户 ...

  • 【原创】我在企业从事质量管理工作(2)品质管理

    先培训,再谈企业文化 前面已经详细谈到我刚加入公司的体系运行现状。执行层面的文件执行还说的过去,管理层面的文件就是从咨询公司那里来时是什么样,现在还是什么样。唯一能解决的公司现状的就是培训。 ...

  • 【原创】一个药品企业资深化验室主任向你讲述不一样的...品质管理

    研学为实 修德至臻 规范管理 严格把关 ----2019年化验室主任工作总结 作者:王丽波 时光似水,岁月如梭,当我们还在筹划着2019年未完成的事情时,2020年已悄然而至。蓦然 ...

  • 信息技术企业如何做质量管理?品质管理

    本人所在公司主要做软件和系统集成类,目前质量管理这一块一片空白,要如何梳理和进行质量管理呢?求各位大侠指导!

  • 我的现任(企业)2019年的质量之路我们该怎么相处品质管理

    第一次分手 我与我的现任企业,已经足足相处有7个年头了。从我一只脚刚刚跨出校门另外一只脚就走进了你的怀抱(进入质量部做现场过程检验员),那时感觉你的怀抱很温暖,想一直就这样下去。虽然累,但是我觉得 ...

  • 企业机构职能部门如何设立品质管理

    公司规模40人,生产25人,管理11(含:两个副总,一个总经理,一个董事长),后勤(也就是煮饭的2人,扫地的1人,绿化1人)。公司机械加工行业,设立部门机构要求满足:三标(质量、环境、职业健康安全)、安全 ...

  • 企业用工周边成本上升职场杂谈

    我们可以把用工成本分为两类:一是用工直接成本,即薪酬成本;二是用工周边成本,即招聘成本、培训成本和离职成本。用工成本即雇佣投产比的分母部分。 薪酬成本有没有上升,这个还有待数据的验证,但用工周边成 ...

  • 质量人在企业里如何避免孤军奋战的处境品质管理

    质量人在企业里往往处于孤军奋战的处境。似乎产品的质量只是质量人的事情,其他部门的员工都有资格推卸责任,甚至随时准备看质量人的笑话! 不少企业里质量人的地位是较低的,即,生产做好了,检去吧!材料到货 ...

  • 企业实现质量成本管理“五部曲”品质管理

    在当下竞争如此激烈的制造业市场,各家企业都希望脱颖而出,保持屹立不倒的位置,因此便不断地提升产品质量和服务水平,这确实为企业的发展奠定了基础,也帮助不少企业抓住了消费者的心。但是,在我们做这些努力 ...

  • 企业需要什么样的质量经理?品质管理

    质量经理对于一个制造业企业来说,重要性不言而喻。每个企业选择质量经理时都会有一些不同的要求,但有些共性的要求是一样的。那么,企业需要什么样的质量经理呢?以下9条你得知道。 1、质量经理人能信赖自己的 ...

  • 谈谈一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品品质管理

    一流企业卖标准,一点都不假,昨天做了标准的培训,了解了很多,我国质量不行,标准就不行,标准老化滞后,不够合理,机制不完善,所以强质量必须强标准。其中有一点就是培养团体标准,还有就是简化强制标准。有 ...

  • 作坊型的企业该如何管理品质管理

    老板是一步一步走过来的,作坊型的企业。质量部该如何开展工作。特此请教

  • 浅析企业建立质量信息平台的现实意义品质管理

    随着企业管理平台应用的不断普及,质量信息平台作为一种优秀的质量管理手段越来越受到各制造业企业质管人士的认可,搭建适合企业经营战略和经营现状的质量信息平台,已经成为追求永续经营和追求卓越的企 ...

  • 企业如何实现质量管理的持续改进品质管理

    质量管理,无论是对企业来说,还是消费者,都是格外关注的一个词。对于企业来说,质量关乎企业形象,决定企业成败。而对于消费者来说,质量关乎其切身利益。持续改进,是质量不断改进、生产不断优化的过程,对于 ...

  • 持续质量改进是企业消除障碍获得成功的关键品质管理

    质量改进是为向本组织及其顾客提供增值效益,在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。质量改进的目的是消除系统性的问题,对现有的质量水平在控制的基础上加以提高,使质量达到一个新水平、 ...

  • 企业困难时节,质量人如何活命品质管理

    企业困难,一般会裁剪人员,质量人员首当齐冲,如何最大限度保留有生力量? 1、未雨绸缪--多岗位历练 2、不要动不动要人--配置人员要少 3、寻觅裁员气息后-抓紧行动--向车间输送 4、改善立项活动密集化--让你的 ...

  • 【原创】质量人如何平衡企业矛盾品质管理

    很多朋友说职场这坛水很深。企业中的人际关系很复杂,有企业的存在,就必然存在着矛盾。所以企业管理就是一个矛盾的载体。和很多电视剧一样,说“没有矛盾的电视剧是没有观众的”一点都不为过,就是儿童动画片 ...

  • 企业质量问题归零管理中,都会遇到哪些问题品质管理

    各位能说说自己企业质量问题归零管理过程中都遇到哪些问题吗,是什么原因造成了假归零。。。

  • 【军哥一周秀】在封建社会中的企业,如何设立检验岗位品质管理

    【群友在《巡检制度建立》里提到: 我们公司整天质量情况较差,是不是该坚持巡检制呢? 目前在我的强烈要求下,建立了工序检验及终检,但是成品终检制几乎没有实行。大部分靠的是车间巡检。但是工人形成依赖性较 ...

  • 【原创】体系人员——企业的司号员品质管理

    看以前的抗战电影,每次军队发动进攻前,总有一名司号员站在部队的前面,吹响进攻的号角。一边看电影,一边在思考。司号员在军队没有什么实权,最能体现他们价值的时候就是冲锋开始的时候。然后再看看企业中 ...

  • 谈企业的全面质量管理品质管理

    姓名 李振 学号:2008113387 班级08-1班 摘要:全面质量管理有利于提高企业素质,增强企业的市场竞争力,能提高企业产品质量, 改善产品设计,加速生产流程,鼓舞员工的士气和增强质量意识,改进产品 ...

  • 【原创】现阶段大部份企业品质管理现状品质管理

    就目前来看,多数企业中“质量人”的生存状态仍然处于“尴尬”和“无奈”的局面,诸多的现况体现了以下几点: 1、客户的频繁投诉或退货—明知产品不良却被批准放行; 2、品管部门难做—生产部门对着干 ...

  • 怎么理解“质量是企业的生命”?品质管理

    怎么理解“质量是企业的生命”?请大家参与讨论。

  • 企业普遍的质量矛盾品质管理

    1.品质管理人员薪水低,调薪难,升级难 2.调整办公空间时优先减少的是品质部 3.生产排程不给足够的检验时间,时有出货临头通知紧急检验,遇不合格情况难以处置 T$ 4.品质和交期的矛盾(最普遍,不需多言) ...

  • 如何做好企业质量?品质管理

    一私人冲压企业,主要做摩托车磁电机与通机电机内的产品,半年时间里来了5位质量经理,结果都走了。公司内部质量管理乱的一团糟,质量管理用的一些标准,几乎没有。还有就是,员工多为当地当百姓,农民居多。如 ...

  • ★真把质量当成企业的生命了吗品质管理

      真把质量当成企业的生命了吗 在企业的战略管理中,利用平衡计分卡这一有效的战略管理工具进行战略描述和战略评价时,“加强产品质量管理”往往是作为公司战略图内部流程角度一个非常重要的战略目标 ...

  • 你认为质量人在企业里在扮演什么角色品质管理

    我个人认为质量人在企业里像特种兵,专业素质过硬,这也让我想起一句老A的话:做为老A没有功成名就,没有一步蹬天,你还得心甘情愿,默默无闻,在关键时候出奇制胜,不知道说的对不对? 不知道各路高手意下 ...

  • 未来的质量部在企业中会是什么呢?品质管理

    未来的质量部在企业中会是什么呢?欢迎大家交流。

  • 浅谈企业的全面质量管理品质管理

    浅谈企业的全面质量管理 作者:王新琴 全面质量管理,即Total Quality Management(简称TQM),菲根堡姆对TQM的定义为:“为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场 ...

  • 企业的全面质量管理品质管理

    企业的全面质量管理

  • 没有品质,就没有中国企业的明天。许多企业已认识到了...品质管理

    有品质,就没有中国企业的明天。许多企业已认识到了这一点,因此,近几年来ISO9000系列的辅导、认证在国内十分盛行。对许多国内企业的经营者来说,ISO9000使他们第一次认识到一个管理体系是如何构筑的,也唤醒了 ...

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