ERP标准业务流程，工厂ERP系统流程说明与操作要点提示ERP系统

企业信息化是一个长期的过程，在这个过程中，成熟完善的ERP系统是信息化成功的前提。 ERP软件的实施直至在企业中应用，让各级相关人员了解ERP业务流程，是至关重要的。 =====全文目录===== 一、销售管理……1 ...

ERP简介，ERP的概念，ERP中工厂的整体实务作业流程ERP系统

　　授课内容：ERP的发展史，全系统流程及各部门的职责分工 　　一、ERP的概念 　　ERP( Enterprise Resource Plan)是企业资源管理系统的缩写。近年来，ERP以其先进的管理理念、强大的内部控制，迅速为全球企 ...

某工厂ERP实施案例，ERP实施中发现的问题与解决办法ERP系统

　　公司简介： 　　XXXX公司创建于1998年10月18日，是一家专业为连接器、电脑、光通讯、消费电子、汽车提供精密零组件和技术服务的精密压铸企业。提供从产品设计、模具研发、模具制造、压铸生产、精密机加工、 ...

工厂推行5S要点与实施技巧，工厂现场12种浪费与改善讲解5S管理

5S错误的观念 「旧的东西绝对属于不要物。」 5S追求的是如何做才能节省成本，并不在于表面的漂亮。 以下PPT主讲的就是工厂推行5S的要点与实施技巧，工厂现场12种浪费与改善问题。 目录 序言 5个“S”的真意 5“ ...

工厂5S与目视管理，目视工厂之工作场所中的5S标准与范例5S管理

5S 与目视工厂课程目标 ✡解释5S和目视管制的好处：目视工厂的概念 ✡解释5S(每一个 ｀S＇) ✡给予5S、目视招牌，广告牌与目视管制之范例 目视工厂 目视工厂之范例 目视工厂能够帮助你： ✎减少搜寻时间 ...

工厂现场6S改善前后对比分析，6S实施后空间利用率逐步提升5S管理

目录 第一篇：6S图形 第二篇：简介 1.什么是现场管理（site management）? 现场 ：广义-凡是企业从事生产经营的场所，都称之为现场。 狭义-生产系统布置的具体体现，直接从事基本生产过程的场所。 现场 ...

5S现场执行标准，工厂车间、办公室、前台5S现场操作指引5S管理

现场包含“现”与“场”两个因素。 “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 “场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 “现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 对于制造型企业来 ...

工厂5S管理制度，现场5S实施检查、评分标准、考核奖惩5S管理

第1章 总则 第1条 目的。为使5S活动持续有效地运行，维持工厂良好的环境，特制定本办法。 第2条 范围。本办法规定了5S活动检查办法的基本规则，适用于本工厂所属各区域及相关场所。 第3条 检查种类。 1．工 ...

工厂8S知识培训，8S的定义与作用，8S检查要点5S管理

　　一、培训对象 　　《8S知识》培训的对象是新入职及在职员工。 　　二、培训目的 　　企业内部员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工 ...

7S基本知识培训教材，在工厂内营造一目了然的工作环境5S管理

　　■ 何为7S 　　“7S”管理是源于日本的一种文明生产活动。 　　因“整理、整顿、清扫、清洁、素养、”5个词的日文罗马拼音起音都是以“S”起音，故称作“5S”。现推行之“7S”是在“5S”基础上增加节约(sa ...

工厂7S管理推行手册，7S基础知识，实施7S的步骤与方法5S管理

　　目录 　　1.前言 ………1 　　2.第一部分 学习篇 ….2 　　2.1现场管理的基本方针 …...2 　　2.2现场管理的企业基础 …….2 　　2.37S方针及重点 .2 　　2.47S管理的目标 .3 ...

工厂7S检查表，办公室7S检查表，车间现场7S检查表5S管理

　　办公室7S检查表 　　整理 　　1、是否清理不需要的物品？（抽屉、桌子、茶几、文件、文具用品、墙上标语等） 　　2、文件是否按规定进行归档？ 　　3、电脑文档是否进行整理？ 　　4、桌子、文件柜是否 ...

工厂5S推进管理办法，生产现场、办公室、仓库5S管理5S管理

　　目录 　　1、目的... 0 　　2、适用范围... 0 　　3、引用文件... 0 　　4、术语... 0 　　5、组织机构... 1 　　6、职责... 2 　　7、管理程序... 3 　　85S推进管理评审... 4 　　9、激励... 5 ...

工厂货物质量检查制度，原材料、半成品、产成品质检规定质量管理圈

为加强质量检验的管理，结合公司产品检验规程，严肃工艺纪律，保证不断巩固与提高产品质量、提高经济效益，特制定本制度。 一、总 则 1. 为加强质量检验的管理，结合公司产品检验规程，严肃工艺纪律，保证不 ...

工厂质量管理制度，工厂内实用的检验方式与常用过程检查质量管理圈

工厂质量管理制度是企业内部为确保产品质量、提升客户满意度而建立的一套完整的质量控制体系。 它涉及到从原料采购、生产加工到最终产品交付的全过程，旨在通过一系列的质量控制活动，确保产品符合既定的质量标 ...

工厂品质管理体系推行步骤，ISO9000推行实施辅导说明质量管理圈

质量管理体系的建立分几个阶段： 1)组织机构的建立，成立质量管理体系领导小组。 2)各部门职能的分配。 以上两条应根据你公司已有的组织架构进行完善，并写下来形成质量手册的一部分。 3)编制质量手册和程序文 ...

PDCA循环在工厂管理中的应用，PDCA质量环应用步骤与方法质量管理圈

解决问题的关键在于了解问题真相，而了解问题真相的唯一途径是要数据资料。 做PDCA第一件事情就是收集现在的数据，没有数据先不要做，现在的情况是什么样？我们现在在哪里？我们要到哪里去？我们怎么到那里去？ ...

品质部各人员工作流程，工厂品质管理部各岗位的工作流程质量管理圈

作为一个优秀的品质人员，首先要熟悉本公司品质作业流程，灵活运用，工作要有信心、恒心、最重要是责任心。 下面我们就来详细看看具体的流程。 IQC日常工作流程图： IPQC日常工作流程图： FQC日常工作流 ...

工厂规章制度与员工管理条例，工厂管理规范与工作程序人力资源管理圈

工厂规章制度与员工管理条例是为了规范员工行为，保障员工权益，提高工作效率而制定的。 工厂管理规范与工作程序则是为了确保工厂运营的有序性和高效性。 =====全文目录===== 前 言 3 第一章 总 则 ...

小型工厂员工守则，人事、车间、设备、仓库管理制度规范人力资源管理圈

关于小型工厂员工守则，人事，车间，设备及仓库管理的制度规范 第一章、员工守则 第一条 、热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确观念，，自觉维护集体利益和公司声誉，积 ...

企业多能工培养方案，为工厂打造一专多才的操作员工队伍人力资源管理圈

　　一、目标 　　通过“多能工”培养体系流程的建立，能够带动员工学习和工作的热情，创造勤学上进、一岗多能、比学赶帮超的良好局面。 　　打造一专多才的“专家型”操作员工队伍，持续不断地推动企业的管理向 ...

工厂保安管理办法，保安行为规范，巡逻巡查与门卫管理人力资源管理圈

　　1. 为维护公司正常的生产经营秩序，确保公司财产及员工生命、财产安全，规范保安工作管理，根据公司实际，特制定本办法。 　　2. 保安行为规范 　　2.1 忠诚企业，视“企业生命高于一切、企业利益高于一切 ...

工厂薪酬福利管理制度，使劳资双方达成互助互惠原则人力资源管理圈

　　目的： 　　为了使薪酬福利管理标准化、公平化、合理化，以使劳资双方达成互助互惠原则。 　　范围： 　　本公司内所有员工薪酬福利待遇管理。 　　职责： 　　人力资源部负责管理执行。 　　工作程序 ...

工厂来访出入管理制度，规范来访人员管理，加强安全秩序人力资源管理圈

　　一、目的：规范来访人员管理，加强公司安全秩序，保护公司人员、财产安全。 　　二、适用范围：本规定适用于公司全体员工、来访人员。 　　三、具体内容： 　　（一）.来访人员分类： 　　1、重要的来访 ...

工厂保安培训资料，保安员素质训练，突发事件应急措施人力资源管理圈

　　=====全文目录===== 　　一、保安员职业道德……P3 　　二、保安员岗位职责……P3 　　三、中城卫《保安员八严禁》……P6 　　四、纪律规定……P7 　　五、保安员仪容仪表规定……P8 　　六、文明用语 ...

工厂员工解雇管理制度，员工离职流程，规范离职办理手续人力资源管理圈

　　1、目的： 　　1.1离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。 　　1.2离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷。 　　1.3与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息 ...

工厂人事管理制度，员工聘(雇)用规定，假期及待遇制度人力资源管理圈

　　第一节 总则 　　第1条 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。 　　第2条 公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员 ...

工厂办公室管理制度，档案管理、办公用与办公现场管理人力资源管理圈

　　1.目的 　　为加强公司总部办公管理，提高办公效率，降低办公成本，特制定本制度 　　2.原则 　　2.1办公管理贯彻“规范、效率、效益”的理念 　　2.1.1规范:以制度规范办公管理 　　2.1.2效率：有助于 ...

工厂门卫管理制度，确保外来人员、车辆、物资出入有序人力资源管理圈

　　为维护公司资源安全，确保外来人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象，特制定该制度。 　　一、人员出入管理 　　1、公司员工：上班期间严禁无故外出，除公司总经理、副总经理以及采购、司机等外勤 ...

工厂生产管理规范与表格，生产部各岗位职责和管理制度生产管理圈

生产计划主管的主要职责是协肋生产部经理制订生产部的年度生产计划及具体的生产作业计划，并根据生产计划的需求制订用料需求计划，同时负责对计划执行情况进行分析。 ========全文目录======== 第一章 生产部 ...

工厂车间的静电消除方法，制造企业工厂多项措施消除静电生产管理圈

印刷车间静电过大对生产造成的影响很多，几乎困扰着每家印企。针对不同的情况，相应的解决方案也有很多，如何让车间实际操作人员全面掌握，持续的汇总整合是关键，务求每位操作者遇到相应问题的时候可以第一时间 ...

工厂生产流程手册，生产车间各环节完成时间与备注说明生产管理圈

一份详细的工厂生产流程手册，指导工厂日常运营、确保生产过程有序高效进行的重要工具。 一、准备领料 二、针车开始 三、成型与包装 四、报表与单据 1.材料耗量分析表 2.领料单 ...

工厂中的七大浪费与主要因素，详解七大浪费的改善对策生产管理圈

当前，整个制造业表现的不是很景气，但细细观察，我们会发现工厂、车间到处充满了 浪费现象， 如果这种浪费能够得到改进的话，制造业的利润指标肯定也会提升。 一、工厂中的七大浪 二、1-5类主要因素表现 ...

快速识别工厂管理水平的方法，望、闻、问、切过程来判断生产管理圈

判断一个工厂的管理水平，通过到现场的“望、闻、问、切”过程来判断，并依据判断项、判断项的水平才可以判别。 =====全文目录===== 01 前言 第一，工厂模型 第二，有丰富的工厂现场管理经验 第三，懂信息化和 ...

化妆品工厂作业指导书，化妆品生产与管理各岗位操作指南生产管理圈

分享一份化妆品生产企业，生产管理作业指导书。 目录： 配料员作业指导书 1职责 1．1 在班（组）长的直接领导下开展工作； 1．2 根据生产计划完成本班产量目标，做好原始记录； 1．3 负责本岗位各种计量器具 ...

4M1E(人机料法环)管理方法，工厂管理中的五大要素生产管理圈

　　=====目录===== 　　第一部分：人员……1 　　1. 定义……1 　　2. 五大要素论……2 　　（1）人员……2 　　（2）人本原理……2 　　（3）公司各级人员及其应具备的素质……2 　　（4）公司人员的优 ...

工厂管理心得与工作报告，工厂管理6条体会与10个重点生产管理圈

　　成为一名优秀的专业经理人，是我在生涯规划中，最大期许。而主管的角色，在企业中必须是全方位角色，才会有完整的管理概念，协助企业带领各单位发挥应有的功能，各系统之间的配合才能有最大成效。 　　我在9 ...

工厂管理心得与工作报告，工厂管理6条体会与10个重点生产管理圈

　　成为一名优秀的专业经理人，是我在生涯规划中，最大期许。而主管的角色，在企业中必须是全方位角色，才会有完整的管理概念，协助企业带领各单位发挥应有的功能，各系统之间的配合才能有最大成效。 　　我在9 ...

工厂外协加工管理制度，外协厂商的质量监控和货期保证生产管理圈

　　=====全文目录===== 　　一、目的……1 　　二、范围……2 　　三、外协界定……2 　　四、组织结构确定……2 　　五、外协主要负责……2 　　六、外协厂商选择与评审……2 　　七、外协文件管理与计 ...

工厂车间现场管理制度，员工纪律、车间卫生与安全生产生产管理圈

　　第1章总则 　　第1条、为规范车间的现场管理工作，营造良好的车间工作氛围，保证工厂生产经营的正常运行，特制定本制度。 　　第2条、本制度适用于工厂各生产车间及其所属员工。 　　第2章员工现场纪律 ...

工厂废弃物管理制度，废弃物的分类、保管、运输管理办法生产管理圈

　　1目的 　　为对本公司生产经营活动中产生的废弃物进行适当处理、促进废弃物的减少和再生利用，而规定有关管理办法。 　　2适用范围 　　适用于本公司之废弃物的产生至处理完毕为止的管理。 　　3定义 ...

工厂生产计划控制程序，生产计划的作成、下达、跟踪管理生产管理圈

　　1目的 　　本程序通过对生产计划的作成，使用和管理的规定，确保生产计划处于受控。 　　2范围 　　本程序适用于公司范围内的生产业务。 　　3引用文件、定义 　　3.1《生产过程控制程序》QP-709 　　 ...

工厂精细化管理全案，工厂各部门的管理规章制度范本生产管理圈

　　=====全文目录===== 　　第1章 工厂生产计划管理 　　1.1 生产能力核定方案 　　1.2 生产计划编制规定 　　1.3 生产计划报告范本 　　1.4 生产计划执行规定 　　1.5 生产计划控制制度 　　1.6 生产计 ...

工厂技术文件管理制度，保护公司技术成果不被丢失和泄漏生产管理圈

　　1目的 　　为加强技术文件的管理，消灭无标（依据）生产，严格控制产品质量，同时为保护公司的技术成果不被丢失和泄漏，维护公司利益，特制定本制度。 　　2范围 　　适用于公司所有技术资料包括生产用产 ...

机加工车间规章制度，加强工厂的管理，提高质量管理工作生产管理圈

　　目的：为了加强工厂的管理，提高质量管理工作。保证机加工车间各项工作的顺利展开。结合车间的实际情况，特制定以下制度。 　　1.员工上班必须提前10分钟参加班组例会，迟到者每次处以10圆罚款，当月累计迟 ...

工厂电气设备安全操作规程，工厂电动机安全操作规程生产管理圈

　　本节之工业电气设备安全操作规程主要包括以下两个方面： 　　电动机安全操作规程。 　　保护电器安全操作规程。 　　检查、维修： 　　各厂工业电气设备，包括动力箱、控制箱以及带有电气线路之装置，每 ...

工厂生产管控程序，规范生产运作，降低库存和生产成本生产管理圈

　　1、目的 　　为规范生产运作程序，使产销得到合理的协调及安排，提高工作效率、降低库存和生产成本，以满足客户订单要求，特制定本程序。 　　2、范围 　　本公司生产运作体系。 　　3、定义 　　3．1 ...

安全生产责任制，工厂各部门各岗位安全职责与要求生产管理圈

　　=====目录===== 　　1 总则 　　2 各级人员安全职责 　　2.1 总经理安全职责 　　2.2 行政部部长安全职责 　　2.3 采购部部长安全职责 　　2.4 销售部部长安全职责 　　2.5 生产部经理安全职责 　　 ...

工厂车间管理制度，确保工厂各项生产作业高效运行生产管理圈

　　第一章总则 　　第一条目的 　　1.1 确保工厂各项生产作业、生产秩序的顺畅、高效运行； 　　1.2 营造良好的工作环境，促进工厂的可持续发展。 　　第二条适用范围 　　本制度适用于联想空间艺术工程有 ...

工厂生产现场干部管理要领，生产过程管理与控制办法生产管理圈

　　现代企业生产的管理决定成本,现场生产作业的好坏直接与现场作业管理干部有着重要的关系。现场作业管理干部必须要遵循以下管理要领。 　　现在工厂都是以接单来安排生产，所以接单时定单的交期要作好生产能 ...