工厂八大浪费

1.不良的浪费
所谓不良、返修的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。

2.加工的浪费
加工的浪费也叫过分加工的浪费，主要包含两层含义:第一是多余的加工和过分精确的加工;第二是需要多余的作业时间和辅助设备。

3.动作的浪费
常见的动作浪费主要有:两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、转身的角度太大，弯腰动作等等。

4.搬运的浪费
搬运是一种不产生附加价值的动作，而不产生价值的工作都属于浪费;搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费，由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。

5.库存的浪费
按照过去的管理理念，人们认为库存虽然是不好的东西，但却是必要的;其实车存是没有必要的，甚至库存是万恶之源。

6.制造过多过早的浪费
制造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会。

7.等待的浪费
由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。

8.管理的浪费
管理浪费指的是问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。