什么是设备综合效率OEE 设备综合效率是Overall Equipment Effectiveness,简称OEE。一般,每一个生产设备都有自己的理论产能,要实现这一理论产能必须保证没 ...
OEE(设备综合效率)的计算公式:OEE = 时间稼动率 × 性能稼动率 × 良品率。 其中,时间稼动率>90%,性能稼动率>95%,良品率>99%。世界级的OEE>85%, 而我国 ...
IE(Industrial Engineer),即工业工程师,主要负责优化工厂的生产流程,以提升效率、减少浪费。IE工程师通过深入分析生产中的每一个步骤和动作,找出瓶颈和改 ...
在职场中,面对相同的工作量,总有些同事能处理的游刃有余,看起来轻轻松松,但有些同事却显得力不从心,忙活了多半天连别人的一般还没有做到,这其中就反映了每 ...
“时间就是金钱”的理念告诉我们时间很关键,但这一观念却有可能带来两种不同的管理理念。 一种我们称之为“内卷模式”,既然时间很重要,那我们就想办法侵占员 ...
导语 想真正成功,必须重视时间的价值,成功者和失败者的界限在于怎样分配时间。尤其是对于企业的管理者,在有限的时间里产生的价值大小决定着企业的发展。 ...
做任何一件事都讲求效果,搬运也不例外。那么好的搬运的效果体现在哪些方面呢? 时效性 即及时,按量,准确。及时完成搬运任务,准确定位搬运对像以及搬运量三 ...
影响生产效率的因素比较多,一般包括资本、方法、技术、质量、员工绩效、企业文化。 资本投入影响生产率的主要原因是设备的投资以及设备的利用情况。 技术因素 ...
OEE总体设备有效率(附件是一些笔记,供参考。如有不正确请指正。) OEE总体设备有效率(OverallEquipment Effectiveness) MTBF:平均故障间隔时间 MT ...
俗话说得好:"工厂要想产量高,车间早会要开好!" 到底什么是班组晨会?晨会是利用上班前5~10分钟的时间,全体员工聚在一起,互相问候,交流信息和安排工作的一 ...
为什么工厂员工都很忙,而效率却很低下? 许多工厂往往有这样的现象出现:工厂内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下。而且也很难找 ...
好孩子是管出来的,坏孩子是惯出来的。你让一步,他就会进一步,你认为这是“爱”,他却认为是理所当然,是自己应当拥有的权利,如果你不“爱”了,他就认为你这 ...
如何把开会的效率提升100倍? ①会议必有准备; ②会议必有主题; ③会议必有纪律; ④会议必有议程; ⑤会议必有结果; ⑥开会必有训练; ⑦开会必须守 时; ...
一、计划损失 计划损失指的是计划性停产,即可以预料的停机损失,这种损失在很多情况下是不可避免的。扣除计划损失,剩下的工作时间称作“负荷时间”。 二、管理 ...
零失误:决策程序规范化; 零存货:团队合作,实现目标倒拉约束管理; 零管理层:流程控制取代等级控制; 零次品:全员全面质量管理; 零浪费:全员成本管 ...
1、你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。 2、如果你有一整天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。 3、如果你只有一小时的时间可 ...
1)定流程:含招聘计划、招聘、应聘、面试、录用5个点; 2)定需求:要招聘什么样的人? 3)定渠道:不同的岗位人群找工作的方式不同; 4)定口径:熟知公司主营 ...
(一)一次做好,次次做好: 1、所有文件资料可以采取以下行动之一:归档、执行、传阅、废弃; 2、切记阅读后不做处理,留待下次再阅读,再处理的重复工作;保证 ...
1、将自己的表拨快10分钟; 2、为目标设定像1-2-3这样的优先级; 3、把大目标细分为可以立刻执行出结果的小任务; 4、第一次就做对; 5、每天自学1小时,一 ...
1、将自己的表拨快10分钟。 2、为目标设定像1-2-3这样的优先级。 3、把大目标细分为可以立刻执行出结果的小任务。 4、第一次就做对。 5、每天自学1 小时,一年36 ...
1.做一些图形化的、特效的工作; 2.和你的 下属或同事进行一对一的交谈; 3.到处走走; 4.如果你正好在写东西的话,列个 提纲; 5.看看竞争对手在干什么; 6.带 ...
1只要简单地开始去做,便可使事情更易完成; 2.实际上人不可能同时执行多个任务; 3.意志力是一种有限的资源; 4.小小思考可帮大脑完成一些更有意义的事; 5.集 ...
突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断; 1. 入乡不随俗 南京大学天文学系一名女 ...
传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,仅凭仓库管理员人脑记忆和手工录入,这种做法不但费时费力,而且容易出错。以A公司为例,原物料种类达 0多种,成 ...
十大提升物流效率的拣选策略,通过将其投入物流应用后,能够有助于规模大小不等的各类公司提升其配送物流效能。尽管层级划分并非那么严格,但十大策略以 ...