公司现场6S管理制度，实现文明生产，达到科学化、标准化5S管理

本规定适用于研发车间及仓库。 通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。 一、目的 为加强对公司车间及库房现场的管理，通过开展整理、整顿、清扫、清洁、 ...

塑胶厂5S管理制度，5S现场管理与考核评分标准5S管理

　　为对公司进行有效地管理，不让工作场地一片混乱，厂品和辅料乱堆乱放，避勉生产效率低下，品质得不到提升，员工越干越投劲，浪费大量的时间去寻找所需的物件，针对以上现象特建立5s管理制度。5S管理制度可以 ...

试用期员工转正制度，新员工试用期转正程序与实施要求人力资源管理圈

新人进公司，从试用期到转正有一个过渡期，在实践中企业会在试用期内对员工进行考核，如果在试用期考核通过的一般会转正，成为企业的正式员工，那么员工试用期转正规定是怎样的呢？ 一、转正时间 凡生产部新进 ...

公司员工绩效管理制度，员工绩效考核方案制定与结果应用人力资源管理圈

绩效管理本身就是一个PDCA的过程，加上现有绩效管理方案在实施过程中与实际情况可能存在矛盾，或者存在不合理的地方甚至漏洞， 因此，在发现问题后必须对现行绩效管理进行修改，从而使绩效管理最终简明有效并易 ...

营业部周例会制度，周例会内容与参加会议人员要求人力资源管理圈

　　为进一步提高精细化和规范化管理水平,更好的推动各营业部标杆网点的创建,长兴农村合作银行营业部积极落实制定周例会制度; 　　1、周例会参加人员: 　　营业部全体员工参加,由主办会计进行考勤记录，无故缺 ...

公司人事管理制度(完整版)，企业全套的行政人事制度人力资源管理圈

　　目录 　　第一章 总则 　　第二章 人事管理权限 　　第三章 人员需求 　　第四章 职员选聘 　　第五章 职员报到 　　第六章 职员试用 　　第七章 职员录用 　　第八章 见习 　　第一节 见习期 　 ...

服装公司售后服务管理制度，以顾客满意度为工作导向生产管理圈

　　1．目的 　　为加强公司产品．商品的售后服务，促进以顾客满意度为导向的方针的实现，特制定本制度。 　　2．适用范围公司销售部管理。 　　3．职责 　　3．1销售部负责制度的制定、执行。 　　4．内容 ...

生产计划执行管理制度，生产环节控制与进度掌控工作规定生产管理圈

第1章 总则 第1条 为加强对生产计划执行中的控制管理，促进各级生产单位和生产辅助部门能够各司其职，做好生产计划控制各个方面的工作，保证生产计划的按期完成，特制定本制度。 第2条 本制度适用于与生产 ...

模具生产车间管理制度，模具车间人员与生产管理规定生产管理圈

　　目的：为保障生产高效、安全、有序地进行，根据根据公司管理理制度大纲及公司章程的规定，特制定本制度守则。 　　范围：适用于模具车间全体工作人员。 　　一、遵守公司规章制度 　　二、服从公司领导安 ...

新职工入厂安全三级教育制度，厂级、车间、班组安全教育生产管理圈

　　天津大港油田滨港集团博弘石油化工有限公司 　　新职工入厂安全三级教育制度 　　入厂三级安全教育是指对新的招收的职工、新调入职工，来厂实习的学生或其他人员所进行的厂级安全教育、车间安全教育、班组 ...

组装车间作业管理制度，规范组装车间工作流程生产管理圈

　　为规范组装车间工作流程，确保组装车间正常的生产进度和生产质量制定本制度。组装车间所有班组都要遵照本制度执行。 　　一、物料管理 　　1、配料班 按照工艺部下达的物料清单进行车间内部的领料配料工作 ...

供应商管理制度，确保采购货物的质量要求符合标准采购管理圈

　　1.目的 　　确保进入公司的各类设备、材料符合安全、可靠的质量要求，建立开放、竞争、有序的供应商平等竞争平台，规范供应商管理，控制相关的风险。 　　2.范围 　　本制度规定了对所有参与公司所需设备 ...

企业ERP项目实施管理制度，公司ERP实施进度管控与保障办法ERP系统

企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。 企业资源计划是 MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。 除了MRPII 已有的生产资源计划、 ...

ERP物料编码规则管理制度，物料编码规则结构及举例说明ERP系统

❑物料编码可以增进物料资料的准确性和提升管理水平。 ❑物料编码、物料品名、物料规格、料货类别、库存单位、虚项标志、物料状态等是物料管理中最关键的资料，用户建立这些资料时应非常认真、仔细做到非常完整 ...

如何编写文件制度？编写制度的格式、内容要求与签审步骤ERP系统

规范制度在签审流程完成后，将正式文件发布并传达给相关人员执行。 发布方式可以根据实际情况选择，如公司内部网站、邮件通知、会议传达等。 同时，要确保相关人员能够充分理解并遵守制度规定。 =====全文目录= ...

仓库物料编码管理制度，仓储物料编码与信息管理维护规程ERP系统

仓库物料编码是一种用于标识物料、品名、规格或类别及其他相关事项的管理工具。它的主要目的是为了简化物料管理流程，提高工作效率，减少错误，以及便于计算机系统的管理和数据分析。 1 目的 在确保物料管 ...

ERP系统运营管理制度，企业ERP运营规则与日常操作要求ERP系统

1.目的: 全面实施ERP系统，实现制造资源计划、准时生产及全面质量管理的系统化。 2.范围: 各部门系统运作情况。 3.职责: 3.1各部门负责人须监督其部门的系统操作情况。 4.定义: ERP包含两类流程：一类是生产 ...

仓库物料编码管理制度，仓库物料编码维护具体操作与规则ERP系统

名称尽可能使用简化的名词来描述，尽可能少的使用定语等修饰语； 对于不能明确分到任何一个类别的，可以分配到9开头的类别里，各类别下均可设9开头的次级类别，用于容纳不能明确归类的物料。 1 目的 在保证物 ...

BOM工作流程管理制度与要求，BOM编制以及维护管理规范ERP系统

BOM是记录研发成果，反映公司产品物料构成关系的数据文件，自下而上反映公司产品从原材料到半成品，再到成品的加工过程，是指导生产、计划、采购、成本核算及技术管理的基础数据，是ERP系统的核心主导文件之一。 ...

BOM工作流程管理制度与要求，BOM编制以及维护管理规范ERP系统

BOM是记录研发成果，反映公司产品物料构成关系的数据文件，自下而上反映公司产品从原材料到半成品，再到成品的加工过程，是指导生产、计划、采购、成本核算及技术管理的基础数据，是ERP系统的核心主导文件之一。 ...

产品批次管理制度，以保证批量生产的产品具有可追溯性ERP系统

所谓批次管理，通俗的讲就是是对入库的每一批商品加以标记，每一批货都能对应一个批次，用于商品在采购、仓库和财务环节更精细化管理。 1 目的 对批量生产的电动滑板车及平衡车实施批次管理，以保证批量生产的 ...

ERP日常运行管理制度，数字化管理工作制度与业务处理标准ERP系统

为使公司数字化管理工作进程不断加快，保障数字化工作正常开展，确保此项工作的合法性、准确性、安全性，特制定数字化管理岗位责任性。 =====全文目录===== 第一部分、总则 第二部分、数字化管理工作制度. 第 ...

企业电脑与网络管理制度，公司电脑及网络使用管理规定ERP系统

为了更好地发挥公司电脑及局域网的作用，加快办公自动化进程，更好地推动公司信息化工作，特制定本规定。 一、电脑管理 1、公司各部门拥有的电脑是公司的固定资产，是公司为提高员工的工作效率而配置的， ...

ERP运行管理制度，全面实施ERP系统，确保ERP运行ERP系统

　　1.目的： 　　全面实施ERP系统，实现制造资源规划、准时生产及全面质量管理的系统化。 　　2.范围： 　　各部门系统运作情况。 　　3.职责： 　　3.1各部门负责人须监督其部门的系统操作情况。 　　4. ...

企业ERP系统管理制度，企业ERP系统资料修改流程ERP系统

　　目录： 　　第一章 总则 0 　　第二章 内容 1 　　第三章 ERP系统资料修改流程 3 　　第四章 惩罚办法 6 　　第五章 修订 8 　　第一章 总则 　　第一条：为规范公司企业资源规划（以下简称ERP ）系 ...

生产车间6S管理制度，生产现场日常6S管理细则与检查标准5S管理

1、目的: 对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。 2、范围: 凡与本公司 ...

5S个人考核制度，职员个人5S考核标准，5S管理考核细则5S管理

1．目的 配合公司5S活动长期深入开展，提升操作现场管理水平，把5S活动认真贯彻到每一位员工，养成良好职业素养 2．范围 公司各部门 3．定义 5S定义,“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个词的 ...

办公室6S管理制度 ，办公室6S操作规范及违规项目处罚表5S管理

第一部分，办公室6S管理制度 一、“6S”管理内容 1、 整理：对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。 2、 整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要 ...

公司6S管理制度，各部门工作区域6S标准，6S活动管理规范5S管理

1、文件目的 开展6S管理，促进工作现场保持清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保工作质量创造条件。 2、适用范围 本6S管理制度适用于浙江XX儿童用品 ...

仓储部6S管理制度，仓库6S现场管理规范与检查奖惩办法5S管理

一、目的 为规范仓储现场管理，指导各组“6s”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 二、范围 适用于公司所属区域（仓库、办公室、公共区域等）的6s 管理现场。 ...

仓储部6S管理制度，仓库6S现场管理规范与检查奖惩办法5S管理

一、目的 为规范仓储现场管理，指导各组“6s”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 二、范围 适用于公司所属区域（仓库、办公室、公共区域等）的6s 管理现场。 ...

物流中心5S管理制度，塑造整洁有序、高效运营的物流中心5S管理

　　第一条 总则 　　为加强Ticore物流中心管理，塑造整洁有序、准确率高、运营效率高的物流中心，同时创造积极良好的工作氛围，特制订本制度。 　　第二条 术语与定义 　　5S：“两整三清”的简称，“即整理 ...

公司6S管理制度，6S基础知识、推行方法、检查评分标准5S管理

　　第一章 总则 　　第一条 目的 　　为了给员工创造优良的工作环境，提高员工素质，保证给给你做环境的本质安全，特编制江苏东光微电子股份有限公司6S管理制度，请相关部门及人员严格遵照执行。 　　第二条 ...

工厂5S管理制度，现场5S实施检查、评分标准、考核奖惩5S管理

第1章 总则 第1条 目的。为使5S活动持续有效地运行，维持工厂良好的环境，特制定本办法。 第2条 范围。本办法规定了5S活动检查办法的基本规则，适用于本工厂所属各区域及相关场所。 第3条 检查种类。 1．工 ...

7S管理推行制度方案，7S管理实施步骤与考核奖罚规定5S管理

　　目录 　　1.目的：……1 　　2.适用范围：……1 　　3.定义：……1 　　4.职责：……1 　　“7S”推行小组职责……1 　　运行经理“7S”职责……2 　　主管“7S”职责……2 　　员工“7S”职责……2 ...

办公室5S管理制度，办公区域环境卫生管理与工作纪律规定5S管理

　　=====全文目录===== 　　一、桌面位置摆放……1 　　二、办公桌抽屉整理规范……2 　　三、制度检查表……2 　　四、办公区工作纪律规定……4 　　五、办公区域环境卫生管理……5 　　=====正文节选== ...

作业区与办公室3定6S管理规定，6S管理制度与推行方法5S管理

　　1、目的 　　为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理和安全的工作场所和空间环境，使公司的生产管理及文化建设提升到一个新层次。 　　2、适用范围 　　适用于公司3定6S的管理工作。 　　3、定义 　　3 ...

甲醇厂5S管理制度，5S基础知识，5S现场管理法的推行步骤5S管理

　　甲醇厂5S管理制度以提高企业形象、提高生产效率 、提高库存周转率、减少故障，保障品质 、加强安全，减少安全隐患 、养成节约的习惯，降低生产成本、缩短作业周期、改善企业精神面貌，形成良好企业文化以提 ...

6S检查评比制度，促使6S推行落到实处，强化6S活动成果5S管理

　　一、目的： 　　1．1为进一步推动6S活动的深入开展，维持、强化6S活动成果，美化公司的工作、生活环境，促使6S推行工作落到实处，提高生产效率，特制定本方案。 　　二、范围： 　　2.1本方案适用于上海 ...

办公现场5S管理制度，办公室5S工作的开展与推行步骤5S管理

　　一、目的： 　　为营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良好的服务形象，特制定本制度。 　　二、5S定义： 　　（一）、整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不 ...

食品厂6S管理制度，现场管理要求、评比方法、奖罚标准5S管理

　　一、目的 　　为了搞好厂区环境卫生，确保生产、行政、生活区随时整洁、干净，特制定本制度。 　　二、适用范围：公司各个区域的现场管理。 　　三、6S包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 　　1、 ...

企业5S管理制度，5S工作内容与推行，5S评分与处罚规则5S管理

　　你改变不了环境，但你可以改变自己； 　　你改变不了事实，但你可以改变态度； 　　你改变不了过去，但你可以改变现在。 　　=====全文目录===== 　　1、目的……2 　　2、职责……2 　　3、工作内容 ...

公司5S管理运行制度，5S活动实施办法与车间5S标准表格5S管理

　　为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用于公司全体员工。 　　一、5S活动 ...

公司6S管理制度，5S各项工作的内容要求与区域划分5S管理

　　一、目的为给员工营造整洁、舒适的工作环境，使团队形象提升到一个新层次，特制定本制度。 　　二、范围 适用于公司全体员工。 　　三、责任部门 综合管理部统一管理公司办公室6S的推动工作，负责组建一个 ...

生产车间5S管理制度，员工5S管理守则，车间5S检查表5S管理

　　第一章 总 则 　　第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 　　第二条 本规定适用于本公司机加车间、冲压车间、包 ...

计量器具管理制度，计量器具使用、维护、保养规章制度质量管理圈

　　=====全文目录===== 　　第一节 总则……1 　　第二节 监视和测量装置采购、入库、流转、降级、报废、核准管理制度……2 　　第三节 计量器具使用、维护、保养制度……2 　　第四节 在用计量器具现场抽 ...

产品检验管理制度，来料、半成品、成品、客户退货等检验质量管理圈

　　1. 目的 　　规范对来料、半成品、成品、客户退货品，制程巡检(含工艺条件)等监控与检验，确保产品满足规定的要求。 　　2. 范围 　　适用于本公司所有来料、半成品、成品、客户退货品等检验管理活动。 ...

工厂货物质量检查制度，原材料、半成品、产成品质检规定质量管理圈

为加强质量检验的管理，结合公司产品检验规程，严肃工艺纪律，保证不断巩固与提高产品质量、提高经济效益，特制定本制度。 一、总 则 1. 为加强质量检验的管理，结合公司产品检验规程，严肃工艺纪律，保证不 ...

生产质量管理制度，原材料、制程、产成品的质量管理标准质量管理圈

生产质量控制是指在生产中为达到规范或规定对数据质量要求，以达到满意的质量标准，获取最大化的经济效益，而采取的各种质量作业技术和活动，其根本工作就是生产制造过程的质量管理和辅助生产过程质量控制。 生 ...

工厂质量管理制度，工厂内实用的检验方式与常用过程检查质量管理圈

工厂质量管理制度是企业内部为确保产品质量、提升客户满意度而建立的一套完整的质量控制体系。 它涉及到从原料采购、生产加工到最终产品交付的全过程，旨在通过一系列的质量控制活动，确保产品符合既定的质量标 ...