6项当好领导的基本技能职场杂谈

工作方式的演进带动了领导方式的革新。 “20世纪的杰出领导者往往是自上而下制定愿景和战略的答案提供者，”领导力发展公司Catalyze Associates的创始人Kirstin Lynde指出。“相对地，21世纪的杰出领导者更倾向 ...

职场当中把握好领导的心态，搞定好领导职场杂谈

在职场当中把握好领导的心态，搞定好领导，才是你上升之路最稳定的做法。当然了，自己本身也要在自己的岗位上有一定的实力，做出一定的成果，才能够讨取领导的欢心，这样的话才能够晋级。而与领导相处的时候必须 ...

领导更欣赏那些愿意为工作多投入一些时间和精力的员工职场杂谈

在职场中，领导对员工的工作态度和表现通常有着较高的期待，对于那些到点就下班的员工，一些领导持不认可的态度，这背后其实有着多重原因和考量，并不是简单的个人主观意志。 一、工作态度和职业热情 1.显示 ...

公司流动性很大领导开会阴阳怪气 要离职吗？职场杂谈

公司身边的同事走的越来越多，流动性很大，原来是212人，现在还有15人，连小领导都换了一个了，我们原来领导的人不太受待见，新来的小领导喜欢自己带来的几个人，公司也比较动荡，但是感觉同事们一个个一点儿不 ...

领导是小人的11个特征职场杂谈

1、小肚鸡肠，气量狭小 没肚量，因为一句话，一点小事就记仇，眦眦必报。而且怕下属能力超过自己，打压下属。比如给下属穿小鞋，公报私仇。 2、做什么事情都抓不住重点 没有大局观，沉迷于琐碎的细节。平时老盯 ...

领导催她，她说明天再回去。情感

她叫霞。和她的认识是因为一个朋友的介绍，这个女性朋友称呼为静吧。一次偶然的聊天，静得知我没有女朋友。然后要介绍她的好朋友霞给我认识，我看了照片后觉得还不错，就要了微信。因为当时她在石家庄，而我在北 ...

领导不会提拨的五种人职场杂谈

一，与领导耍心机的，稍微动动脑子想想，能当领导的人，岂是寻常之辈？毫不夸张地讲，那都称得上是千年的老狐狸，他们的心眼多得像筛子一样，你那点小手段都是人家早就玩过的。 二，内心脆弱的人 玻璃心看似晶 ...

职场中，与领导和贵人相处的九条处世之道职场杂谈

1、时刻保持沟通。不论是找他审稿、签字，还是请求帮助，每天最好露一面，目的就是让领导清清楚楚知道你每天都在干什么，然后你再去摸鱼，领导还以为你每天忙得要死。 2、懂得汇报工作。汇报一定要 “报喜不报 ...

工作中，领导欣赏的三大行为职场杂谈

一、表达能力。即要擅长运用最简炼的语言，将复杂之事阐释清晰，把构成事情的各个要素以语言通俗、条理明晰、重点突出、简明扼要的方式予以表达。 二、办事能力。需做到严谨细致、干脆利落，关键在于养成优良 ...

如何一眼看穿你的领导职场杂谈

1、领导与你谈感情，意味着目前尚处于利用你的阶段，领导跟你谈情怀，表明是在给你画大饼，领导与你谈钱，方能说明你确实具有价值。 2、领导在众人面前表扬你或者批评你皆非好事，表扬你并非真正看重你，批评你 ...

领导整人的七种阴招职场杂谈

1、借力：挑拨是非，令你与他人产生矛盾，借他人之手来整治你。 2、嫁祸：将一些繁杂、辛苦、易出错的事务交由你做，一旦出问题就让你承担，替其背锅。 3、伪善：在背后找人对付你，而后又对你表示怜悯，使你将 ...

教你怎么应对小人领导职场杂谈

1、沉默以对 不管他说什么，嘴上应得勤但坚持做自己的 2、特别忙时请假 单位忙到不可开交时就请假，理由要用一定无法被拒绝的 3、关键时刻掉链子 非你不可的工作关键时刻掉链子，能拖就拖一拖 4、众人面前捧 ...

领导打压，这五点助你破局职场杂谈

第一，态度要大于能力。我们要明白，在职场中，如果态度有问题，能力越强就越危险。其实职场中的绝大多数问题几乎都是态度上的问题，比如不服从管理、说上司坏话、顶撞上司等等，都可以归类为工作态度的问题。如 ...

有这十个特点的人，受领导喜欢职场杂谈

1、工作别太迅速，存在鞭打快牛的现象。 2、责任心不必过强，领导重视的事才着力去干。 3、切勿轻易相信领导为您描绘的蓝图。 4、少言语！多致力于提升自身的能力。 5、工作按时汇报，让领导知晓您繁忙，以减少 ...

领导喜欢的员工，有这11条特征职场杂谈

1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。 2、不要过于固执。工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任 ...

领导想要栽培你时，明眼人都能察觉出来职场杂谈

1、不管在何处开会、培训还是出差，领导总会将您带在身旁，您几乎成为领导的“专属随员”。 2、领导不会随意在众人面前大肆夸赞您，以防您成为众矢之的。此种策略与古代将太子之名藏于正大光明匾后的智谋，别 ...

领导如此对待您，那十有八九领导对您心存不满了职场杂谈

如果在单位中领导如此对待您，那十有八九领导对您心存不满了，审视自身是否触雷： 1、仅让您从事一些简易的工作 长期未将重要工作交付于您，未着重对您加以培育，于单位系统内，此乃荒废一名员工的最简捷之 ...

向领导送礼，怎么说呢？职场杂谈

送礼时感恩话术，给任何人送礼，谨记以下三个基本话术准则：顺便送、婉转送、感恩送。不同场合可灵活运用，亦可单独采用。 场景一：向老师送礼，如何表达呢？ 顺便送：老师，这是我家乡的小特产，孩子特别喜 ...

领导喜欢的是有以下这些特质的人职场杂谈

领导喜欢的不是又强又努力的，能力最强的，不一定被重用；最努力的，也可能先遭裁员。工作能力固然是衡量标准之一，但领导更为珍视的是以下这些特质： 首先，身为员工，却怀揣着领导者的智谋。不要局限于自己的 ...

职场上受到领导排挤可以这样做职场杂谈

1. 稳住心境，是我们在遭遇领导施压和团队孤立时最为重要的任务。职场中的跌宕起伏，常常使人深感重压，尤其是当领导有意无意地向你施加压力，甚至企图借助团队的力量将你孤立时，你或许会感到迷茫与困惑，不知 ...

能得罪领导的七句话，请谨言慎行职场杂谈

1. 领导，你在哪呢？给领导打电话，张口就问领导在哪或者领导你在做什么，领导在哪在干什么这都不需要向你汇报，所以你给领导打电话应该说：领导，您现在方便吗？然后再开始说你要讲的事情。或者先发微信问领导 ...

职场上，跟领导吵架的员工，都是什么样的人？职场杂谈

第一，忍无可忍的老实人。在职场上，有一种情况很奇怪，跟领导吵架的往往不是那些不听话或有背景的员工，反而是那些安分守己的老实人。怎么会这样呢？因为那些不听话或有背景的人，领导通常不敢惹他们或者不想理 ...

秘而不宣的领导相处之道职场杂谈

1. 只要是助你升迁，给你面子，并且和你坦诚交流利益分配想法的领导，就是把你当做心腹了。 2. 只要是涉及你的大小事宜都压力斥责和惩罚你的领导，就是你从未满足他的需求，所以对你积怨已久，拼命借题发 ...

领导逼人离职的十种手段职场杂谈

1、捧杀之术。表面上对你予以抬高，实则意在引发同事对你的妒忌，为你树立敌手，致使同事针对你。使你放松警惕并出现差错，而后以借口将你劝退或令你引咎辞职！ 2、任务施压之法。表面上看似重用你，实则是对你 ...

领导怕你辞职的表现职场杂谈

领导害怕你离开，这实际上是一种认可的信号。它表明你在工作中表现出色，领导对你寄予厚望。然而，如果你不识别出领导害怕你离开的迹象，你可能会失去进一步发展自己职业生涯的机会。以下是一些可能表明领导不希 ...

跟领导相处没必要卑躬屈膝职场杂谈

1.遇到不合理的安排，学会拖延时间 给下属安排工作时，也会出现不合理的情况。如果下属硬着头皮继续，那么大部分的工作结果都会出错，到时候又要自责；领导在安排重要事情的时候，往往比较着急，目的是希望下属 ...

领导想收拾人，常用的八个肮脏手段职场杂谈

一、借刀杀人 故意找一个刺头和你搭档，每天找你的麻烦，让你每天上班如上坟。你去告状，领导表面上说要处理他，实际上在心里偷着乐。 二、用人所短 你越不擅长什么，就越让你干什么你不擅长和人打交道，就让你 ...

让领导不敢裁掉你的，八大套路职场杂谈

1、掌控核心专业技能。在任何一家企业或组织里，拥有一项无可替代的专业能力是保障个人于职场竞争中稳立不败之地的关键。即便不能成为某领域的行家，你也要积聚独特的见解与经验，以便在关键时候展露出过人的专 ...

成为领导后会明白的道理职场杂谈

1、成为领导后会明白，即便员工能力超群、技术精湛，但若不合领导心意，领导通常不会任用，这样一来，此人也就失去了展现才华的机会。 2、成为领导后才懂得，凡事都顺从领导意见的人不一定就是“好人”，凡事都 ...

领导喜不喜欢你，一眼能看出来职场杂谈

1、领导倘若不待见你，表面通常不会全然显露，但在做事方面绝对不会仁慈手软。他们的行事手段极为高超，不会留下蛛丝马迹，不会直接打压你，以防被他人发觉。而是频繁地给你安排各种繁杂工作，导致你的工作重心 ...

长期被领导排挤忍着还是离职?看这3点职场杂谈

1、遇到更具潜力的机会 当你察觉到领导开始有意排挤你时，你们之间的关系通常难以回归原状。 即使表面上维持和谐，实际上你可能难再获得领导的青睐和重用。 除非领导职位发生变动，否则晋升之路可能会受阻。 ...

领导能逼走员工，就是看到员工有这三个软肋职场杂谈

第一，跟公司耗不起。经历过的人才知道，跟公司真走到仲裁这一步，那是多么漫长的煎熬。首先，收集的证据有没有用是个问题。其次，整个仲裁需要3到6个月的时间，这会让你无法专心找工作或上班。最后，就算仲裁赢 ...

领导这样做，是对你有意见了职场杂谈

如果在单位中领导如此对你，那大概率领导对你存在看法了，瞧瞧自己有无踩坑： 1、仅让你干一些简易的事务 长时间不将重要的工作交付于你，不着力培育你，于系统内这是让一个员工废掉的最简方式。 你恰似一个 ...

其实在职场上，领导也怕你职场杂谈

1. 领导们都不希望别人觉得他们管不住人，所以他们会根据每个人的性格来应对。对于那些比较强势的下属，领导们通常都会和颜悦色地商量。而对于那些性格较为温顺、不敢反抗的下属，领导们可能会显得有点高傲， ...

能让领导高看你的九个细节职场杂谈

1、与领导进行沟通属于一项技术活，莫要惧怕，多去实践，主动去联络领导。紧急的事务通过电话沟通，重要的事项则当面进行交流。 2、领导斥责你，听着便好。切不可在公众场合与领导争执。领导所言永远是正确的， ...

领导不喜欢下属有这几个特征职场杂谈

1. 先来谈谈“告状”现象。在不少人眼中，向领导反映情况似乎是在尽自己的职责。然而，从领导的角度来看，频繁告状容易被视作喜欢传播不实消息、背后议论他人的不良行为。如此一来，不但难以获得领导的信任，还 ...

想要跟领导处好关系的强者心态职场杂谈

1、职场上一定要记住，不要干了活没人知道。会哭的孩子有奶吃，这个道理永远错不了。大事能发工作群的全部发出去，小事就等人到齐再做，让所有人都看在眼里！ 2、有些上级喜欢日常开玩笑和你聊天，实际侧面套话 ...

领导高看你的九个细节职场杂谈

1、与领导进行沟通属于一项技术活，莫要惧怕，多去实践，主动去联络领导。紧急的事务通过电话沟通，重要的事项则当面进行交流。 2、领导斥责你，听着便好。切不可在公众场合与领导争执。领导所言永远是正确的， ...

不适合担任领导的人，有这六个特征职场杂谈

有些人确实不适合当领导，在说话、沟通以及能力方面都存在诸多不顺畅之处。大家不妨对照一下，看看下面这些特征是否与自己有几分相似。 1、凡事锱铢必较。 哪怕是一点微不足道的事情，都要计较很长时间。一般 ...

领导不提拔你，却让你负责重要工作的原因职场杂谈

1、领导在 PUA 你。身为领导，通常擅长运用萝卜加大棒的策略。PUA 只有一次和无数次之分。单位里，某些领导堪称 PUA 高手，深谙人性，把下属牢牢掌控。他们持续给你安排任务、增加担子，让你产生被重用的错觉。 ...

他一到晚上就忙，说陪领导。周末更加不见人荆州工作圈

问：幸知，你好！我离婚后带一男孩，不是前夫不要孩子，而是我放不下孩子。自己能独立抚养孩子，父母经济能力也不错，也在尽心尽力帮我带孩子。 三个月前，我在世纪佳缘上认识了现在的男朋友，是他主动联系我的 ...

我喜欢上了一个不可能的人，我的领导Forum

我喜欢上了一个不可能的人，我的领导。他虽然没有结婚，但是我俩相差好多，我知道自己得不到，开始克制自己去喜欢他，但是每次看见他，我的心还是不由自主的跳，有没有什么办法可以让我即不失去工作，也不再喜欢 ...

七大秘诀让你备受领导重用职场杂谈

在职场上能够被领导重用这是很关键的，只有被领导重用才能够有更好的发展。那么，我们在职场上该怎么做才能够被领导重视呢？下面小编为大家介绍七大秘诀吧。 工作认真高效 领导安排的工作不要拖拉，快速解决。 ...

文摘：质量管理的八项原则之以领导作用（2)体系管理圈

接上回； 2. 领导作用：创造全员参与的环境 按GB/T 19000－2000的规定，领导的作用主要是创造全员参与实现组织目标的环境。这里的“环境”，不是指自然环境，也不仅仅是指一般的工作环境，而是指人文环 ...

文摘：质量管理的八项原则之以领导作用（1）体系管理圈

大家好： 从今天起，我将陆续贴出其他内容。 领导作用 1. 领导在质量管理体系中的地位 在汉语中，领导有两个涵义：一是动词，指领导的行为；二是名词，指担任领导的人。2000版GB/T 19000－2000族标准强 ...

我将向公司领导汇报今年的质量安全体系运行情况体系管理圈

2013年1月11日我将向公司领导汇报今年质量安全体系运行情况。我的汇报内容分为三部分：其一2012年度质量安全体系运行报告、其二2012年度质量安全体系管理评审输入、其三2012年度质量安全体系管理评审输出。 ...

让领导知道你干了很多活的秘诀职场杂谈

你是不是老是不知道如何有效地向领导展示你的工作成果？ 今天，我将为你揭示三个简单却实用的法则，助你轻松展现工作价值，让领导明了你的辛勤付出！ 一、对于简单任务，汇报要及时。 比如，领导安排你传递一 ...

直属领导是亲戚的老婆 这工作还让我怎么干职场杂谈

空降来一个领导，成了我直属领导，来了之后，大家发现和我的关系不一般，我也没解释和说什么。。。她给我安排工作或者指导工作，我都很快能完成，但是最怕的是里外不是人，担心同事们万一知道了，有点风吹草动以 ...

项目领导6sigma六西格玛

芜湖聚会1020-1 Project Champion： 职责是具体项目的Sponsor，负责该项目的资源提供，重大障碍排除，适当的监控 deployment Champion：…… Executive Champion：…… 此champion非彼champion.这是笔者在实践 ...

与新领导配合的7个关键细节职场杂谈

与新领导配合的7个关键细节 无论是何时何地，与新领导的配合都是职场中一项重要的任务。 为了确保与新领导的合作顺利进行，并赢得高度认可，以下是7个关键细节需要特别重视。 1 主动表达配合意愿 ...