其实领导也会遇到职场欺凌职场杂谈

今天上午，我做了个团队建设的讲座，听讲是几十位初中校长。 讲座结束前问答环节，一位老成持重的中年校长站起来提问，他的问题很长，大体意思为： 该校长管理的团队里有些老师，该请示该汇报的总是不请示不汇 ...

如何让你的领导记住你并想要提拔你?职场杂谈

工作表现出色，能够出活 员工在工作中表现出色是让老板记住的基本条件，这包括完成工作任务的质量、效率和准确性等方面。一个能够超出期望表现的员工会给老板留下深刻印象，并且成为公司内部的标杆，领导绝对会 ...

多年不联系的同学成亲戚领导 竟让我帮忙调岗谈天说地

亲戚家孩子得知她领导是我高中同学，以前读书时候关系还行，但毕业这么多年几乎没联系，就微信躺列，妥妥的熟悉的陌生人。现在亲戚一直让我去找同学帮忙调动岗位，这不是为难，是强人所难啊！不帮吧，说我没良心 ...

领导的微信，发不发朋友圈？职场杂谈

你有过这种经历吗？ 加了新领导的微信，手贱点开他的朋友圈—— 一条横线。 心里咯噔一下，完了，被屏蔽了？刚来就得罪人了？ 忐忑地跑去问同事，同事一脸“你才知道啊”的表情：“我们早都被他屏蔽了。” ...

一流领导带出一流团队，靠的就是这6大管理思维，太高明企业管理交流圈

什么领导，带出什么面 什么水平，带出什么团队。 领导越高明，队伍越优秀。 真正一流的领导带团队，靠的就是以下这5大管理意识、6大管理思维，的确很高明。 一：管理者的6大思维 1、系统思维：站得高，看得全 ...

领导在提拔你之前，会从3个方面考察你企业管理交流圈

领忠择提拔一个人，并不是心血来潮，而是深思熟虑的决定，可以说，每一个领导在选择提拔一个人之前，都会对这个人的方回面进行考察，以确认这个人符合自己的要求。 当然，很多人并不知道领导在考察自己，因背领 ...

领导用人的4大套路：屈用、抬用、错用、占用，你中了哪一招？企业管理交流圈

【职场仿若棋局，用人恰似用子】古人曾言：“劳心者没有人，劳力者没有于人。”领导者之所以能够成背领导者，通女在用人之术回别具一格。尽管用人的方式纷繁多样，但归结起来，无非以下四画面今日，我们便来 ...

精益管理 | 情景领导——教练型精益管理交流圈

前言 最近一段时间，小编在人员管理上与一位新晋管理者进行了讨论，发现每个管理者，在人员管理上多少都会存在一些问题，今天小编给大家介绍一个领导方式——情景领导，希望能给大家一点借鉴。 基本概念 情 ...

为什么狠不下心的人，不适合做领导?职场杂谈

我始终认为：老好人，是做不了管理的。 什么是老好人？就是内心没有原则的人。 无论下属怎么做，永远都说“好好好”，无论下属提什么要求，都答应。 永远没有自己的底线，太害怕冲突。员工犯错了，他撕不下脸 ...

与“领导”意见不一致时，这3种解决方式最为合适职场杂谈

职场虽然是一个以利益为纽带的网络，但其竞争生存也遵循着一个大的方向。这就要求一个团队的成员必须具备团队意识及协作能力。在现实生活中，因为自身专业、思考方式、个性不同和信息差等各种原因，在工作中时常 ...

一流领导，从不“收拾”下属，他们只做这四件事。职场杂谈

朋友老张向我大倒苦水： “现在的年轻人太难管了。我每天盯着他们干活，稍微一眨眼，就能给你捅娄子。上周有个项目，我骂了那个主管半小时，结果你猜怎么着？第二天他辞职了，连交接都没做。” 老张一脸疲惫， ...

领导最讨厌这三种人，无论怎么努力，都不会提拔职场杂谈

有些人工作一直都很努力认真，也很少犯过什么错，他们就算得不到领导的提拔，至少也应该是团队的中流砥柱，可是因为他们不小心做错了这三件事，无论他们怎么努力，都无法翻身。 领导可以容忍下属能力平庸，但他 ...

容易被领导“看轻”的5种行为职场杂谈

王丹这次升职又没戏了，吃饭期间他和同事聊着自己职业生涯的坎坷，不由得垂头丧气。 在职场，有的人总是能够获得领导的喜欢，晋升飞速，有的人在领导眼里恍如空气。其实，可能不是你不够努力，而是我们日常的一 ...

16条让下属活成了领导认为的样子？职场杂谈

1. 几乎每一个咨询项目，别管是哪个方向的，比如战略、营销、精益、组织，往往都会被老板要求“续杯”，抽空讲一讲“ 如何成为一名有效的管理者 ”。 2. 这里面，有少数老板坦言自己是市场或技术出身，不懂管理 ...

领导都会用的5种手段职场杂谈

我工作了41年，其中在县城度过了20多年。 在这期间，我曾担任过多个职务，包括会计、行政助理和部门经理等。 这些工作经历让我与许多不同行事风格的领导共事，从他们身上学到了不少东西。 我的第一个领导是陈 ...

领导喝醉后分享4条社交潜规则职场杂谈

中秋之夜，公司为我们精心筹备了一场聚餐晚宴。 伴随着美食和欢声笑语，我与同事们共度了这个团圆的时刻。 晚宴上，领导喝醉了，却分享了一段令人动容的奋斗经历，让我受益良多。 领导名叫李总，他出生在一个 ...

当上领导，从刚开始的“干事”慢慢地转向“治人”职场杂谈

自己从一位普通的办公文员做起，到业务主管，再到办公室副主任，主任，公司党委书记兼行政总监，再转为销售员，直至离开公司。 一路走来，将近10年的时间，个人经历了来自下属、同事还有上级等各个层级交往相处 ...

蓝页猎头揭秘：好的领导和管理者究竟什么样？职场杂谈

在工作中，我们都希望能遇到一位好的领导和管理者，他们就像是黑暗中的灯塔，指引着团队前进的方向。那到底什么才是好的领导和管理者呢？今天咱们就来好好唠唠。卓越的决策能力好的领导和管理者就像棋盘上的高手 ...

什么样的人更容易在工作中被领导重用？职场杂谈

如果你具备以下特点，十有八九你会被领导重用。 首先，愿意努力，善良，能够做到最好！ 愿意用力的意思很清楚。一个人的能力可大可小，但他不愿意用自己的力量，这是另一回事。这是能力的问题。想不想推是态度 ...

什么是“教练型”领导？职场杂谈

前言 最近一段时间，小编在人员管理上与一位新晋管理者进行了讨论，发现每个管理者，在人员管理上多少都会存在一些问题，今天小编给大家介绍一个领导方式——情景领导，希望能给大家一点借鉴。 基本概念 情景领 ...

从优秀的领导身上学到的3点经验职场杂谈

最近从领导那里，学到哪些厉害的经验？ 感觉这个话题很适合朋友A，刚换一份新工作，遇到一个新领导，从他的身上学到了什么？ ① 上得了“厅堂”， 下得了”厨房” 这是朋友A入职面试时，领导和他说的一句话。 ...

在职场里，对领导要稳，对同事要防，对自己要谋职场杂谈

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有生存法则。 单位亦是战场，不懂点生存之道，难免会被人算计，黯然离场。 日常汇报，年终总结，样样都是博弈，件件都暗藏杀机。 有时候，你一句话没说对，就会被领导穿小鞋 ...

领导拿捏下属员工职场杂谈

不听话的就放弃： 不服管、唱反调的，换掉就是最好的策略。 有本事的就哄着： 有能耐、不合群的，适当夸赞尊重他们的意见。 小动作多的就敲打： 暗中敲一下，让他知道你心里有数。 浮躁的就放到台前： 光说不 ...

领导的小心思职场杂谈

领导的小心思 油水很多的事： 安排给心腹，即锁定心腹，又掌控肥差。 易出成绩的事： 安排给要提拔的，说是历练，实是积累威望。 可有可无的日事 安排给新来的人，不怕出错，又可以观察能力。 很重要又很困 ...

辞职时，领导没找你谈，让同事找你谈，是什么意思？职场杂谈

一个员工离职，如果是小公司，老板安排他人去谈或者自己亲自去谈，都是情理其中的事情，因为公司就那么大；而在中大型公司里，一个员工要离职，老板安排其他人去谈或亲自去谈，要么要离职的是高管，至少也是中层 ...