网络聊天工具教你泡到妹子情感驿站

网络交友在现在的生活中很常见，只要聊的来都可以成为好朋友，但是要想用网络聊天工具去泡妹子还是需要技巧的。很多人会说和别人没有话题可聊天，聊着聊着就冷场了，一但冷场，就很难拯救了。所以今天我 ...

FMEA是一种什么工具FMEA失效模式与影响分析

1. FMEA是失效模式和影响分析的缩写，它是一种质量管理工具和风险评估方法。 2. FMEA主要用于在设计和开发过程中识别潜在的失效模式，评估其可能的影响，并采取措施减少或消除这些问题，以提高产品或过程的可靠 ...

五大工具之FMEAFMEA失效模式与影响分析

FMEA是一个工具，是服务于工作的，既然是服务于工作的，就需要使用人员能很方便操作、使用，也就是说FMEA应该是很简单的。如果学习或参与培训，感觉FMEA很难，那有可能是学习或培训方法不合适，不如先重新审视一 ...

FMEA的常用工具有哪些？FMEA失效模式与影响分析

潜在失效模式与效应分析（FMEA）的常用工具有哪些？ 1. 基础FMEA 基础FMEA是最常用的FMEA工具之一，它主要包括以下步骤： 确定系统、过程或产品的功能和特性； 列出潜在失效模式； 评估每个失效模式的严重 ...

FMEA是一种Lean Six Sigma工具FMEA失效模式与影响分析

FMEA是一种Lean Six Sigma工具，用于根据潜在缺陷的严重性（Severity）、发生率（Occurrence）和检测（Detection）可能性来确定潜在缺陷的优先级。这三项因子实际上是评估FMEA的关键指标，可以用于定量评估FMEA ...

五大工具：系统FMEAFMEA失效模式与影响分析

1. 系统FMEA简介 1.1 系统FMEA的定义 系统FMEA（Failure Modes and Effects Analysis，失效模式和影响分析）作为设计FMEA（D-FMEA）和过程FMEA（P-FMEA）的进一步发展和综合，它是一种预防性的质量工具，旨在 ...

10个免费的职场办公常用工具网站职场杂谈

在现代职场中，高效办公工具网站的使用可以显著提升工作效率。小编今天就和大家分享10个免费实用且高质量的职场办公常用工具网站。 1.Convertio Convertio是一个万能文件转换工具，支持多种格式之间的转换，包 ...

小工具丰富的办公软件推荐办公圈

在如今快节奏的工作环境当中，办公软件已经成为了不可或缺的关键工具。无论是工作什么部分都需要一些办公软件来帮助我们提升工作效率，那么接下来，小编就给大家推荐五款比较常用的办公软件，可以帮助大家大大的 ...

剩男相亲必备道具加分工具阿里工作圈

剩男相亲必备道具加分工具 1.纸巾。说真的，适时递上一包纸巾比给MM说一百句我很干净要有效地多，也会让MM觉得你很体贴。不过注意了，一定要选择包装大方、质量好的纸巾才能显示出自己的品位，带公司、餐馆L ...

质量管理五大工具：PPAPPPAP生产件批准程序

PPAP 由来？ 美国三大汽车公司：克莱斯勒、福特和通用汽车公司，各自都制定了一套对供方提交生产件用以顾客 批准的评审程序（首次样品）。他们的程序间存在的差异，造成了供方的额外要求！为了改变这一状况，在 ...

一文看懂APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC五大工具的关系APQP产品质量先期策划

IATF（国际汽车行动组织）为了推动IATF16949标准的理解和运用，专门出版了五大核心工具应用指南，以此来推动五大工具的应用和推广。本文就五大工具向各位作简要介绍。 5大核心工具简介 1. 统计过程控制（SPC） ...

你爱的不是我 我只是你寂寞的工具绵阳工作圈

我对于你的爱从浓厚到冷淡，不是我不爱你了，而是你那种爱是我无法接受的。因为你要的只是你的小性福，并不是本身的我。我想要得到你的关心和宠爱，而不是你的性需要。我不是你爱人的替代品，我是一个有血有肉的 ...

撒娇是情趣，不能一直当工具屯昌工作圈

我的朋友ＡＮＤＹ是个导演，也是一位「识人多矣」的才子。 他喜欢女人的撒娇，但有时他也讨厌女人乱撒娇。他说有一次跟女朋友去旅行，一进房间，女友闪来闪去，惊惶失措，他问她怎么了？她说：「我在躲蚊子。」 ...

微信，成了他跟小三作案的工具岳阳工作圈

微信，成了他跟小三作案的工具问： 我是个没什么安全感的女人，即使老公就在我身边，我依然放心不下，总觉得他有事瞒着我。 造成我现在这样，不得不说，很大一部分原因是老公婚前的那次劈腿。那时候我们谈了 ...

我变成了她的奴隶，孩子成了她的工具襄阳工作圈

连岳老师， 您好! 我若讲述这段婚姻，实在太复杂，家事都很琐碎复杂，每家如此，不是吗? 离婚现在看来很难避免，她充满了对我和我家的仇恨，孩子成了她的工具，因为她知道我放不下孩子，对孩子的教育也很好， ...

质量管理分析工具体系管理圈

面对新企业新思路，品质管理主要有以下思路分析： 1、失败模式和影响分析（FMEA） 2、失败模式，影响和关键性分析（FMECA） 3、失败树分析（FTA） 4、危害分析与关键控制点（HACCP） 5、危害与可操作性分析（HAZ ...

六西格玛管理工具20种之16-20（详细版）6sigma六西格玛

六西格玛管理工具之16——容差设计 容差设计(Tolerance Design)在完成系统设计和由参数设计确定了可控因素的最佳水平组合后进行，此时各元件(参数)的质量等级较低，参数波动范围较宽。 容差设计的目的是在参数设 ...

六西格玛管理工具20种之11-15（详细版）6sigma六西格玛

六西格玛管理工具之11——顾客满意度评估 ISO9000：2000系列标准要求企业对顾客有关组织是否已满足其要求的感受的信息进行测量和监视。与顾客有关的信息可包括：对顾客和使用者的调查，有关产品方面的反馈，顾 ...

六西格玛管理工具20种之6-10（详细版）6sigma六西格玛

六西格玛管理工具之6——WBS 工作分解结构（Work Breakdown Structures,缩写为WBS）是对武器装备项目在研制和生产过程中应完成的工作自上而下逐级分解所形成的一个层次体系。该层次体系以要研制和生产的产品为中 ...

六西格玛管理工具20种之5（详细版）6sigma六西格玛

六西格玛管理工具之1— FMEA和FTA分析 故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术，国外已将这些技术成功地应用来解决各种质量问题。在ISO 9004：2000版标准中， ...

六西格玛常用的分析工具有哪些？很全哦！6sigma六西格玛

　六西格玛常用绘制统计图表的方式进行数据分析。绘制统计图表有助于识别数据所处过程中的风险，量化所得样本的输出，并且展示被动数据收集的结果。 　　一个好的统计图表，首先要有正确的标注，如图表名称、数 ...

六西格玛工具--细节流程图6sigma六西格玛

说起细节流程图大家都会想：细节流程图啊！我知道啊，就是根据现有的流程画出来的图形嘛！我相信大多数的人没有去思考过为什么画细节流程图？细节流程图的作用是什么？看似简单的一个工具，却蕴含了一个思维清晰 ...

PDCA、精益、六西格玛/DMAIC 等是有用的工具生产管理圈

PDCA、精益、六西格玛/DMAIC 等是有用的工具，可以帮助人们更好地了解特定情况并制定可持续的改进。但是，任何改进工作都必须超越结构化问题解决的过程，并解决变革的行为惯性。 在改进工作开始时思考几个 ...

精益生产的十大工具及使用步骤生产管理圈

精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必 ...

精益生产的十大工具生产管理圈

1、准时化生产(JIT)          准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生 ...

【转载】现场管理三大工具详解生产管理圈

1 标准化 标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。 标准化的四大目的 在工厂里，所谓制造就是以规定的成本、规定的工时，生产出品质均匀，符合规格的产品。要达到上述目 ...

【精益姿势】精益工具，想好了你再用！精益管理圈

最近又去了一家企业做评估，顺便参加了他们关于新厂的规划布局的研讨，在这个会议里面，着重提出了一个问题，就是他们想利用这次机会上一套条码系统，以方便物料的地址管理以及先进先出，这本来是非常好的建议， ...

【转帖】精益的A3思想与QC7工具精益管理圈

A3 的说法不是很广为所知，其实是实际问题解决（Practical Problem Solving）的套路在丰田这样的日资企业或美资企业里经常使用的说法，在三星的现场称为主题改善活动，可能国内很多企业称为QC小组活动，或者是QC ...

现场管理三大工具之二---目视管理的应用案例与实施办法生产管理圈

　目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。 ...

TOC的主要技术工具生产管理圈

一、 思维流程分析法　　 TOC理论最终就是要寻求顾客需求与企业能力的最佳配合，对约束环节进行有效的控制，其余的环节相继地与这一环节同步。 　　一种管理思想总是需要相应的管理技术的支持。思维流程(Thinkin ...

现场管理三大工具---标准化、目视化、管理看板生产管理圈

现场管理三大工具之---标准化 有一次在某企业进行内训时，该企业生产部部长提问道：我们部门有一位设备维修工，经常违反纪律，但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他？其实国内不少企业都会出现类似这 ...

可视化的管理工具指哪些？生产管理圈

供应商管理层通过可视化的管理工具对关键业务指标做持续的评审。 供应商所有员工通过周会或月会知道关键业务指标目标的运行趋势。 可视化的管理工具指哪些？ ...

生产管理工具生产管理圈

请把你感觉好的一些小工具、小技巧拿出来分享生产管理圈

经常地，我们会使用一些小工具、小技巧，很是方便，但别人不一定知道，可以说出来，分享给别人，小小的举动，带来的往往是效率的提升。 不知大家觉得如何？ ...

TOC文选（８）TOC的主要技术工具之三步诊断法生产管理圈

接文选（７） 三、 三步诊断法 目前，全球的许多企业陷入了地区性或者行业性的生产过剩的困境。由于在供大于求的市场状况下，众多企业出于利润驱动，迅速扩张生产规模，而导致了市场上的过剩状态的出现。如何处 ...

TOC文选（７）TOC的主要技术工具之物流分析法生产管理圈

TOC的主要技术工具之物流分析法 物流分析法 企业内部存在着人员流、资金流、信息流、物流。物流是企业流程中的重要组成部分，它历经采购原材料、制作毛坯、加工半成品、组装部件、总装产品及该过程中的物料传输 ...

TOC文选（6）TOC的主要技术工具之思维流程分析法生产管理圈

接续上回 这些均为文摘，目的是贴出来与有兴趣的朋友一起学习。 TOC文选（6）TOC的主要技术工具之思维流程分析法一、 思维流程分析法 TOC理论最终就是要寻求顾客需求与企业能力的最佳配合，对约束环节进行有效的 ...

现场管理常用的3大工具生产管理圈

现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。下面我们将对现场管理的常用 ...

【翻译文章】5S不仅仅是一个工具生产管理圈

质量优点应该提倡精益准则高于精益技术 我的月简报主题为“整合精益和质量”。我之所以这样称呼它，是因为精益和质量彼此之间没有关系似乎在某种程度上有点司空见惯。这个误导的思想认为：5S是一个提升或应该 ...

知识管理常用工具生产管理圈

转：当今知识和信息爆炸的年代，当在网络上阅读、搜索或游荡时，经常会碰到自己喜欢或有用的信息和资料，随手保存到了电脑里面，经过多年收集珍藏，相信很多朋友电脑里都会有无数个G的信息和资料。 但是也经 ...

生产管理三大工具生产管理圈

现场管理三大工具：标准化、目视管理和管理看板 　一、标准化 　　标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。 标准化的四大目的 　　在工厂里，所谓制造就是以规定的成本、 ...

管理者最重要的学习工具——“四问学习法”企业管理圈

作为管理者，你竟然不会“四问学习法”？ 其实这没有什么令人吃惊的。作为管理者，你该会而不会的东西其实很多。 真正有效的学习，一定要用到“四问学习法”。 后面我会告诉你，获得诺贝尔奖的科学家，偷袭珍珠 ...

目前最流行的十大管理工具，你认可么？！企业管理圈

　1.使命书和愿景书界定了一家公司的业务、目标和实现目标的方法。 　　在接受调查的中国公司中，有35%会利用这种工具为公司指明方向，引导管理层思考关于战略的问题，而在亚洲的其他地区，使命书和愿景书的使 ...

全球最流行的管理工具简介企业管理圈

全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法，也包括射频识别标签应用等专业化的方法。事实上，关注并选择管理工具，几乎已经成为每一位管理者的责任。1993 年 ...

销售员要具备的3个基本工具职场杂谈

销售员要具备的3个基本工具 ❶知识：包括行业的知识、竞争对手的知识、产品的知识、市场营销的知识等。 ❷态度：是销售员面对困难的勇气、有没有良好的 心理素质、有没有积极心态、有没有成功的企图心、有没有 ...

质量工具用好了事半功倍质量管理圈

因果图 什么是因果图（鱼刺图、石川图）？它是一种结构化的方法，用于识别可能产生缺陷或过程偏差的原因。各种过程偏差的产生往往有6大类原因，常称之为“6M”： Machine（机器） Method（方法） Measurement（ ...

质量工具在喝酒和婚恋中的应用质量管理圈

质量和质量工具都很枯燥乏味，如何让初入者了解其中的乐趣，今天特地用2个生活中的案例来作一阐述，那就是APQP怎么助推喝酒规范化、设计开发的控制应用到婚恋中会怎么样？ 一、APQP及五大工具怎么助推喝酒规范 ...

浅析品质管理工具需要创新与改良质量管理圈

虽然各个国家的质量管理体系在总体思路是上相通的，但在品质管理工具实践应用上却存在很多的差异，放之中国制造业，随着经济发展与技术进步，我们不能故步自封于陈旧的品质管理工具，而是应该跟随时代的步伐，对 ...

25种全球最流行的管理工具:质量管理圈

目录 1 客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM) 2 全面质量管理(Total Quality Management,TQM) 3 顾客细分（Customer Segmentation） 4 外包（Outsourcing） 5 核心能力 6 供应链管理(Suppl ...

工具在公司内怎么管理的？质量管理圈

工具在公司内怎么管理的？有列入体系文件内吗？有验证方面记录吗？常见工具如电动螺丝刀、气动螺丝刀、电烙铁、小焊锡炉、配合螺丝刀供电的小直流电源，另外调压器列入设备类每年有校验吗？ ...