很多制造业的发展过程中都会出现交期延误的现象，做好生产交期管理，减少交期延误的对策必须先具有一些基本观念： 1、发现生产进度落后时，应尽早拟定对策，使延误时间不致加长; 2、业务部门加强检讨与改善， ...
对一些贸易性质的公司来说，有时候自己公司的业务员是要急着出货的，而对于有责任心的SQE来说，有些产品是出去了可用，但会损害公司的形象。在这时候，公司信誉问题重要还是目前利益问题重要？不能所有的问题都 ...
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