人才招聘5步走

青灯伴古佛 发表于 2022-11-10 22:09:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
1)确定人才需求的标准和业绩描述;2)客观评价。使用一些简单易学的、可以用来准确评价应聘者能力的问题;3)广泛搜寻。人才接受这份工作的核心因素是什么?围绕需求建立搜寻人才策略;4)情绪控制。克服依赖直觉与情绪来做出录用决策;5)正确招聘。通过协商的方式而不是交易的方式。
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