辞退、裁员是人力资源经理必须处理、又最难处理的工作。如何体面地辞退员工，本文是人力资源管理者和企业管理者快速掌握全面辞退管理方法与技巧的必备读篇。 概 ...
做了如下总结，主要分为十二大类，分别讲述了在管理上的各种激励方法，对于企业来说是十分受用的。 非金钱激励员工的108种手段 一、榜样激励 为员工树立一根 ...
我们通常将基层管理层称为公司中层，而中层则起着一个上传下达重要作用，这就要求中层在上传下达及权术方面具有较好操作力。 =====全文目录===== 1.管理人员的 ...
招新员工，还是培养老员工？新员工老员工培养的重点差异分析。 =====全文目录===== 第一、新老员工的特征比较 第二、新老员工特征差异分析 2.1新员工与老员工- ...
员工厂牌返回程序 1.0 目的 为了管理好厂证，防止被人利用作为不法用途，特制定本程序。 2.0 范围 本程序适用于公司内的所有员工。 3.0 职责和授权 员 ...
申请书的注意事项 （1）申请的事项要写清楚、具体，涉及的数据要准确无误。 （2）理由要充分、合理，实事求是，不能虚夸和杜撰，否则难以得到上级领导的批准。 ...
第一条 目的：为了使全体员工能够更好地适应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制定本管理办法。以激发员工的工作热情，选拔优秀人才更好地为 ...
本办法适用于公司管理干部年终述职评审，可以做为仓库主管、仓库经理的年度工作报告评审。 1．范围 本办法适用于公司管理干部年终述职评审。 2．定义 本办法所 ...
规章制度内容设计规章制度中应该包含试用期解除、严重违纪解除、严重失职解除、利益冲突解除等法律模糊性规定的细化规定。对于利益冲突解除，属于《劳动合同法》 ...
针对人力资源管理岗位的绩效考核指标，分4类共21项考核指标。 一、财务类 1.部门费用预算达成率 2.薪资总量预算安排达成率 3.招聘费用预算达成率 4.培训费用预 ...
中国企业最大的管理黑洞——绩效管理 中国企业家的最大困惑——员工没有绩效执行力 课程目标 通过本课程的学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握 ...
办公室物品摆放管理规定 为使办公室物品摆放规范、整齐、统一、美观，积极打造优美的办公环境，展示我校良好的外部形象，按照人性化、精细化管理要求， ...
公司的招聘遵循双重考查原则，即所有招聘都需经过用人部门和人力资源部的双重考查，经公司相关负责人审批后由人力资源部发录用通知。 第一章、 总 则 第一条、 ...
目录大纲 面试招聘的重要意义 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 角色演练 重要意义 公司发展的基础 销售增长的原动力 ...
一、招聘分析常用计算公式 1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。 2、月平均人数：(月初人数+月底人数)÷2 3、月员工 ...
在上一个月工作中，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助及配合下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，学习到很多新的知识，积累了很多经验，使自己 ...
本制度开始实施时，首先根据各员工所在岗位职等确定其薪等，然后参照员工过去的工资水平（含岗位工资、月奖标准值），确定其所在岗位对应薪等上的具体级别。员工 ...
1. 目的：确保公司内所有人员均可通过识别卡的方式予以识别，避免非相关人员在公司内、非授权区域的非法活动。 2. 范围：适用于公司所有员工、来访人员 ...
第1章 总则 第1条 目的 为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充所需要的人才，促进公司 ...
进出厂门管理暂行规定 1.0目的 为加强物资、车辆、人员的进出厂门管理，规范运作，堵塞漏洞，维护公司的正常工作、生产经营秩序，特制定本暂行规 ...
1. 总则 1.1. 制定目的 建立品管人员任用制度，确保从事品质管理的人员的素质与能力，以利于公司品管体系的顺利推行。 1.2. 适用范围 ...
近来，在《世界经理人》上看到一篇叫做《员工低效，老板有责》的文章，里面有这样一句话“也许不是他的能力还欠缺，而是你的管理有问题。”这句话讲的对。很 ...
1. 目的：为确保公司安全，最大程度地消除安全隐患，防止恐怖活动的发生。 2. 范围：适用于公司的安全内部审核和检查活动。 3. 责任和权限： ...
‘如何做个快乐的HR经理人？那就是，自信心、好的心态，并爱上HR。’ HR永远是一个热门的话题，不仅仅是人力资源经理，只要是管理的人都是一个真实的HR ...
没有一个老板在成本允许的条件下，不希望招聘到非凡的员工。在这个竟争越来越激烈的市场下，企业靠的是人才取胜。与其说企业花费大量时间去培训员工，不如招 ...
实施人力资源目标管理不但有利于员工高效地工作，更是为绩效考核制定目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。制定目标 ...
